程雁，中銀國際亞洲有限公司董事總經(jīng)理

從我自己感覺(jué)來(lái)講，智庫在中國發(fā)展是迅速的。從我們身邊的人來(lái)講，包括我們自己對智庫的參與和關(guān)注，智庫是在成倍數地增長(cháng)。我身邊的一些企業(yè)家，原來(lái)他們參與這些智庫是為了獲得一些商業(yè)機會(huì )，幫他們建立一些政府或其他商業(yè)渠道。但是現在，在他們的財富和經(jīng)濟發(fā)展到一定程度以后，便有了社會(huì )責任感，還有一種興趣在里面。我們看到，包括從國外留學(xué)回來(lái)的這些海歸，他們很多在按照每一年的收入比例，去贊助一些經(jīng)濟學(xué)家或研究機構。還有一些經(jīng)濟方面的人士，也在自己的業(yè)務(wù)工作到了一個(gè)階段的情況下，都在逐步地準備將來(lái)退休以后，參與和建造自己的研究智庫機構。

研究方向是自發(fā)性的，比如我有很好的客戶(hù)，在贊助一個(gè)土耳其的政治和軍事改造的方向，我當時(shí)很奇怪他為什么會(huì )研究這個(gè)，因為他有兩個(gè)朋友在這方面很有心得，而且他很尊重研究的教授，愿意贊助，完全為了興趣，沒(méi)有任何方向和目的。每年贊助一千萬(wàn)、兩千萬(wàn)，他說(shuō)這個(gè)東西對他來(lái)講就當是去玩兒，總歸是有點(diǎn)作用的。我覺(jué)得，這種自發(fā)性的贊助是一個(gè)有益的趨勢。

再一個(gè)我最大的感覺(jué)是，我在哈佛的時(shí)候，因為我帶了兩個(gè)課題組，研究的兩個(gè)課題都是短期的、應用型的。但是中國更多的研究是理論研究，怎么樣在這個(gè)雜志上去發(fā)表，對他的職稱(chēng)提升有幫助。這是一個(gè)很大的問(wèn)題，然而社會(huì )和國家贊助的更多的是學(xué)校型的這種研究。如果我們去做更多的智庫，給我們找到一個(gè)理論方面的依據，然后為我們的經(jīng)濟找到一個(gè)合適的方向、一些具體的解決方法。所以現在智庫到了一個(gè)思想領(lǐng)域的改革期，也到了研究機構的創(chuàng )新價(jià)值和觀(guān)念的創(chuàng )造期。

從這方面來(lái)講，第一，智庫的功能應該具有多變性，除了社科院、中科院這類(lèi)受政府資助的大而強的大型智庫，還有小而精或高而精的小型課題方面的研究，也同樣重要。

第二，卡內基的尼克·派洛特講得很好，他第一點(diǎn)就說(shuō)他們的研究人員來(lái)自不同領(lǐng)域，都具有非常強的實(shí)際經(jīng)驗。我們的人才有很多從事研究和智庫的人員大多是理論學(xué)家，但是沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗，這樣他不知道實(shí)際工作過(guò)程中是怎么樣的，他沒(méi)有辦法研究出來(lái)一個(gè)能解決問(wèn)題的方法。所以在人才方面，我們下一步要考慮怎么樣能夠吸收更多的社會(huì )人才，加入到智庫研究中去。這個(gè)渠道更多地是要做課題研究，這樣我們可以有更多的經(jīng)驗分享給大家。

對于我們來(lái)講，在實(shí)際工作中的人缺乏研究能力，我們有很多的實(shí)踐經(jīng)驗，但我們不知道怎么樣做成一個(gè)研究報告，一是沒(méi)有時(shí)間；二是沒(méi)有能力把它總結出來(lái)，從理論上找到更多依據。如果大家互相合作，建立課題班子，來(lái)提升智庫的質(zhì)量，吸取更強的生命力，會(huì )有更大的幫助。

第三，在人才引進(jìn)的基礎上，我們才能獲得資金支持。我們看到大多數美國的基金是用來(lái)贊助的，包括經(jīng)綸，這是香港的前十大企業(yè)集團。他們在做研究的過(guò)程中，一是他們有研究需求；二是他自己有社會(huì )責任，愿意拿錢(qián)做這個(gè)。所以民間的贊助是大勢所趨。

中國有一個(gè)特別好的慈善做得很成功，就是芭莎的慈善夜，它每年都贊助很多錢(qián)，它做的是一個(gè)很娛樂(lè )化的派對，但是它能吸引很多富豪參與其中捐錢(qián)，這就是市場(chǎng)化的運作。還有剛才穆所長(cháng)講的，管理還是非常需要的。我們在社會(huì )化的過(guò)程中，引進(jìn)不同贊助的合作方，對推進(jìn)智庫行業(yè)發(fā)展非常重要。

（文章節選自《大國智庫》主編 王輝耀 苗綠 人民出版社出版）