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大輪崗激活一池水 大交流催生新動(dòng)力[組圖]

發(fā)布時(shí)間: 2015-01-30 18:09:15  |  來(lái)源: 改革網(wǎng)  |  作者:  |  責任編輯: 董寧
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  國家發(fā)改委副主任王曉濤(資料圖)

治事創(chuàng )新任重道遠

2014年12月1日,國家發(fā)展改革委政務(wù)大廳開(kāi)門(mén)迎客,國家發(fā)展改革委13項行政許可、國家能源局6項行政許可事項一次性全部納入政務(wù)服務(wù)大廳受理。努力實(shí)現簡(jiǎn)化手續、優(yōu)化程序、在線(xiàn)運行、限時(shí)辦結。在試運行的首月,1000多人次得到便捷服務(wù)。這對國家發(fā)展改革委來(lái)說(shuō)是“破天荒”的創(chuàng )舉。

過(guò)去一年,國家發(fā)展改革委在行政審批、投資、價(jià)格等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節改革加快推進(jìn)。國家發(fā)展改革委牽頭修訂了《政府核準的投資項目目錄(2014年本)》,中央層面的核準數量在2013年減少60%的基礎上,進(jìn)一步減少40%,兩年共計減少76%。運用政策工具箱,適時(shí)推出7個(gè)重大工程包,為穩增長(cháng)、調結構、惠民生、防風(fēng)險發(fā)揮了積極作用,中央領(lǐng)導多次予以肯定。

干部強則事業(yè)興。大規模的崗位輪換交流,不僅破除了干部流動(dòng)的藩籬、打通了干部成長(cháng)的通道,而且激發(fā)調動(dòng)了干部隊伍干事創(chuàng )業(yè)、建功立業(yè)、為民服務(wù)的主動(dòng)性和積極性。

去年11月下旬以來(lái),國家發(fā)展改革委會(huì )同有關(guān)部門(mén)放開(kāi)24項商品和服務(wù)價(jià)格,下放1項定價(jià)權限,新價(jià)改7大領(lǐng)域大幕拉開(kāi),媒體形象地將之譽(yù)為價(jià)改“七劍下天山”。外界恐怕無(wú)法想象,這樣大力度的價(jià)格改革方案,是價(jià)格司各處長(cháng)輪崗交流以后,在一個(gè)多月的時(shí)間內推出的?!案刹吭谝粋€(gè)崗位久了,就不免心生惰性,憑老經(jīng)驗辦事,到了一個(gè)新崗位總會(huì )有激情、有新鮮感,從一個(gè)崗位到另一個(gè)崗位總會(huì )帶來(lái)新思路、新方法。輪崗交流一舉多得!”許昆林深有感觸地說(shuō)。

走進(jìn)國家節能中心租用的辦公場(chǎng)所,一股團結緊張、嚴肅活潑的風(fēng)氣撲面而來(lái)。2014年4月下旬,原任職經(jīng)濟運行調節局副局長(cháng)的賈復生,輪崗交流到國家節能中心主任崗位。從一個(gè)機關(guān)業(yè)務(wù)司局,到一個(gè)委屬事業(yè)單位,8個(gè)多月來(lái),賈復生始終牢記委黨組的殷殷囑托,抓班子、帶隊伍,謀大事、抓大事。他把委里組織經(jīng)濟運行形勢分析預判的一套成功做法借鑒過(guò)來(lái),多渠道拓寬節能形勢分析數據來(lái)源,建立并不斷完善數學(xué)模型,與國家發(fā)展改革委宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析判斷同步,節能形勢分析能力有了大幅度提升。

立策決勝在用人,治事開(kāi)局推創(chuàng )新。這輪大范圍、多層次的干部輪崗交流,激活了發(fā)展改革工作的一池春水,也一定程度上重塑了干部管理工作的新思維。在委黨組領(lǐng)導下,全委上下通過(guò)輪崗交流呈現的精神風(fēng)貌和工作成效,為堅持全面從嚴管理干部、全力推進(jìn)機關(guān)轉型、不斷開(kāi)創(chuàng )發(fā)展改革事業(yè)新局面奠定了堅實(shí)基礎。

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