張萬(wàn)年將軍軍旅生活瞬間
研究制定軍隊發(fā)展戰略和建設規劃。1995年初，張萬(wàn)年擔任軍隊建設“九五”計劃起草領(lǐng)導小組組長(cháng)，組成專(zhuān)門(mén)班子，開(kāi)展研究論證工作。根據黨中央、中央軍委的戰略意圖，依據新時(shí)期軍事戰略方針，分析國際形勢和我國安全環(huán)境，以及國家經(jīng)濟、科技的可能發(fā)展，研究提出了“九五”至二十一世紀初（2010年前）軍隊建設的奮斗目標、指導思想、主要任務(wù)及其措施。根據黨中央的決策，提出了裁減軍隊員額五十萬(wàn)、調整體制編制的設想和方案，提出了加強國防科研，加速發(fā)展先進(jìn)武器裝備，以及加強重點(diǎn)部隊建設的主要措施。同年12月，軍委擴大會(huì )議討論通過(guò)了總參謀部擬制的“九五”計劃，成為指導軍隊建設發(fā)展的重要依據。著(zhù)眼于優(yōu)化結構、精簡(jiǎn)機構、理順關(guān)系、提高效能，不斷推進(jìn)體制編制調整改革。積極建議加強武器裝備建設的集中統一領(lǐng)導，提高武器裝備建設的質(zhì)量和效益；實(shí)行三軍聯(lián)勤，建立和完善軍民兼容、平戰結合、三軍一體的后勤保障體系；改革陸軍結構模式，試行軍-旅-營(yíng)體制；建立士官制度，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干隊伍建設；壓縮院校規模，優(yōu)化院校結構，改革院校教育，提高辦學(xué)質(zhì)量和效益?！熬盼濉蹦?，指導有關(guān)部門(mén)加強軍隊建設和武器裝備發(fā)展戰略研究，研究制定了軍隊建設“十五”計劃和2010年前發(fā)展規劃。
指導香港、澳門(mén)駐軍。1992年11月，張萬(wàn)年擔任香港駐軍籌備工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，認真貫徹黨中央、中央軍委關(guān)于香港駐軍的一系列方針原則，組織指導了香港防務(wù)交接談判、駐港部隊組建、駐港部隊工程建設和香港駐軍法律準備等工作。指導有關(guān)部門(mén)提出了駐港部隊的組織結構、領(lǐng)導指揮關(guān)系、建設目標和建設標準，檢查了解駐港部隊建設和工程進(jìn)展情況，及時(shí)解決了存在的矛盾和問(wèn)題。1997年7月1日，陪同江主席等中央領(lǐng)導同志參加了中英兩國香港政權交接儀式。運用香港駐軍準備工作經(jīng)驗，指導了澳門(mén)駐軍準備工作，按時(shí)完成了駐澳部隊組建和配套工程建設。1999年12月19日，代表中央軍委到珠海歡送駐澳部隊進(jìn)駐澳門(mén)。20日，駐澳部隊正式履行澳門(mén)防務(wù)。
參與指揮“九八”抗洪斗爭。1998年夏，長(cháng)江、嫩江、松花江流域發(fā)生了新中國成立以來(lái)最大的洪澇災害，人民生命財產(chǎn)受到極大威脅。為奪取抗洪斗爭的勝利，張萬(wàn)年堅決貫徹黨中央、江主席的決策，及時(shí)了解掌握全國汛情發(fā)展變化，指導部隊做好突擊搶險準備。根據汛情發(fā)展和部隊實(shí)際，適時(shí)提出合理的用兵部署和建議，積極協(xié)助江主席指揮和調動(dòng)部隊，在關(guān)鍵時(shí)刻，充分發(fā)揮了部隊的骨干突擊作用。8月13日至14日，在長(cháng)江最大的第五次洪峰到來(lái)之前，他陪同江主席來(lái)到湖北荊江大堤、沙市險段和武漢龍王廟險段視察抗洪部隊，進(jìn)行決戰動(dòng)員，指導抗洪部隊堅決響應江主席的號召，嚴防死守，決戰決勝，奪取抗洪斗爭的徹底勝利。
探索新形勢下治軍的特點(diǎn)和規律。1993年11月，鄧小平同志在一次聽(tīng)取工作匯報前稱(chēng)他：“你是一個(gè)帶兵的人”。在軍委十年間，張萬(wàn)年緊緊圍繞“打得贏(yíng)、不變質(zhì)”兩大歷史性課題，帶頭深入研究高技術(shù)局部戰爭的特點(diǎn)和規律，深入研究高技術(shù)條件下人民戰爭思想的發(fā)展與運用，深入研究發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和對外開(kāi)放條件下軍隊建設遇到的新情況、新問(wèn)題，探索科學(xué)的治軍和帶兵之道，并要求部隊提出看法、拿出辦法、改進(jìn)工作、狠抓落實(shí)。堅決貫徹黨中央、江主席關(guān)于軍隊和武警部隊“不經(jīng)商”的戰略決策，部署和指導了軍隊企業(yè)撤銷(xiāo)、移交等工作。積極推進(jìn)后勤社會(huì )化保障改革，推動(dòng)與廣大官兵利益密切相關(guān)的政策制度調整改革，解決了一些影響和制約軍隊發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題。在抓機關(guān)與抓基層的辨證關(guān)系上，他強調要堅持“兩手抓”，一手抓機關(guān)，一手抓基層。抓機關(guān)，強自身，為基層當好表率；抓基層，促機關(guān)，檢驗和推動(dòng)機關(guān)建設。2001年、2002年，他先后兩次在四總部機關(guān)領(lǐng)導干部會(huì )議上，對全面加強四總部機關(guān)建設提出明確要求，起到了積極的指導作用。在指導部隊領(lǐng)導班子建設時(shí)，張萬(wàn)年反復強調：“部隊好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導；班子行不行，就看前兩名”。他十分看重干部的人格、氣節和品德修養，常說(shuō)：“人一輩子，職務(wù)有高有低，能力有大有小，但只要有個(gè)好德行，無(wú)論干什么，一輩子都高尚?！?/p>
張萬(wàn)年無(wú)論走到哪里，都要反復強調知兵、愛(ài)兵、以情帶兵。每到一地，都要親切地看望戰士，了解戰士疾苦，與戰士促膝談心，發(fā)現帶兵典型，總結和推廣帶兵經(jīng)驗。他親自調查研究，總結出新時(shí)期部隊戰士的十一個(gè)新特點(diǎn)，并有針對性地提出了加強“兩個(gè)經(jīng)?！惫ぷ鞯拇胧┖娃k法。1996年11月，他到山西視察部隊時(shí)，得知沈陽(yáng)軍區一名戰士因連隊干部方法簡(jiǎn)單粗暴，跑到五臺山出家當了和尚。他非常焦急、心疼，冒雪來(lái)到五臺山，親自看望這名戰士，動(dòng)員這名戰士下山。并當即責成總部有關(guān)部門(mén)，迅速查明實(shí)情，嚴肅處理有關(guān)責任人，妥善解決了這名戰士的就醫和安置問(wèn)題，在軍地引起了很大反響。張萬(wàn)年一貫重視、關(guān)心老干部，特別是生活有困難的遺屬。在總參時(shí)，還專(zhuān)門(mén)拿出經(jīng)費幫助老干部解決困難。即使是素不相識，也一樣認真對待。1996年10月，吉林省九臺市實(shí)驗小學(xué)教師趙淑艷，寫(xiě)信給張萬(wàn)年，反映其父是抗美援朝傷殘軍人，父母早已去世，剩下她帶著(zhù)兩個(gè)弟弟，相依為命，生活艱難，請求將兩個(gè)弟弟送到部隊。張萬(wàn)年看到來(lái)信后，立即讓吉林省軍區領(lǐng)導查實(shí)情況，妥善處理。后來(lái)，她的兩個(gè)弟弟如愿穿上了軍裝，并一直得到部隊的關(guān)心和照顧。趙淑艷和她的弟弟感激不已，一再致信感謝。此外，六十三集團軍已故“英雄團長(cháng)”傅衛的后代，南京軍區優(yōu)秀典型、三十六師已故裝備部長(cháng)張永平同志的家屬，以及福建廈門(mén)“好軍嫂”姜君英等同志遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，在張萬(wàn)年的親切關(guān)心和幫助下，都一一得到了及時(shí)妥善的解決。
2002年11月，張萬(wàn)年出席中國共產(chǎn)黨第十六屆全國代表大會(huì )。15日，在江澤民同志主持召開(kāi)的軍委新老同志交接會(huì )上，張萬(wàn)年發(fā)表了簡(jiǎn)短、誠摯的講話(huà)。他堅決擁護黨中央關(guān)于新一屆軍委組成人員的決定，高度贊揚了江主席主持中央和軍委工作所作出的歷史性貢獻，堅信在以胡錦濤為總書(shū)記的黨中央領(lǐng)導下，國家和軍隊的發(fā)展必將取得更大的勝利。他在回顧軍委十年的歷程和感受后，滿(mǎn)懷深情地說(shuō)：“作為一個(gè)老兵，可以說(shuō)，近六十年的軍隊戎馬生涯，今天就畫(huà)上一個(gè)句號了?；厥壮錆M(mǎn)激情的歲月，我胸中仍然充滿(mǎn)豪情。在此，我還要用四句老話(huà)自勉：‘上不愧黨、下不愧兵，鞠躬盡瘁、死而后已’！我退下來(lái)了，仍將終生努力踐行?！?《龍口將軍》)
