趙昭 新型職業(yè)農民培育認定應出臺方案

2008年，24歲的趙昭辭去鄭州的工作回鄉創(chuàng )業(yè)“養?！?。面對鄉親們的不解，她和愛(ài)人決定用行動(dòng)來(lái)證明?；仡檮?chuàng )業(yè)的艱辛，趙昭坦言，每天睡醒睜開(kāi)眼睛，都是一堆問(wèn)題等著(zhù)去解決。11年過(guò)去了，趙昭的公司探索出一套循環(huán)農業(yè)體系，年產(chǎn)值三四千萬(wàn)元，并累計幫扶兩百多戶(hù)建檔立卡的貧困戶(hù)。

　　3月6日，全國人大代表趙昭接受新京報記者專(zhuān)訪(fǎng)。新京報記者 彭子洋 攝

趙昭認為，想去發(fā)展農村產(chǎn)業(yè)，就需要吸引人才。在今年的全國兩會(huì )上，作為全國人大代表、河南省南陽(yáng)市雅民農牧有限公司總經(jīng)理，趙昭建議國家對新型職業(yè)農民的培育認定出臺完整的實(shí)施方案，包括培育、職稱(chēng)認定、后期優(yōu)惠政策實(shí)施、考核等。

有一些貧困戶(hù)是已經(jīng)喪失勞動(dòng)能力的，只能通過(guò)社會(huì )兜底去幫扶，但是一部分是有勞動(dòng)能力的，我們就可以給他提供就業(yè)平臺，或者教會(huì )他一門(mén)技術(shù)，讓他有一技之長(cháng)，未來(lái)可以有自己生存的能力、有賺錢(qián)的本領(lǐng)，我覺(jué)得這應該是最重要的?！w昭

談代表履職

發(fā)展農村產(chǎn)業(yè) 要吸引人才、留住人才

新京報：在過(guò)去一年的履職中，有沒(méi)有遇到一些你覺(jué)得亟須解決的問(wèn)題？

趙昭：因為一直是在農村一線(xiàn)，我深刻地認識到，在農村這塊你想去做產(chǎn)業(yè)振興，想去發(fā)展農村產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有人肯定是不行的，而農村想要吸引人才、留住人才更難。

新京報：你今年兩會(huì )關(guān)注的話(huà)題也與此有關(guān)？

趙昭：我關(guān)注的是有關(guān)新型職業(yè)農民。我一直在農村，會(huì )到我的同行或者是其他從事農業(yè)的人們當中，去了解他們對新型職業(yè)農民的認識程度，然后也會(huì )去農業(yè)相關(guān)部門(mén)了解。

新京報：今年兩會(huì )帶來(lái)了哪些建議？

趙昭：怎么把產(chǎn)業(yè)做好，把百姓帶動(dòng)好，肯定還需要有能力、有技術(shù)、有現代化思維的人才。對于新型職業(yè)農民的培育認定，我希望國家能夠從頂層出臺完整的實(shí)施方案。從培育到職稱(chēng)的認定，到后期優(yōu)惠政策的實(shí)施，還包括考核，能夠建立起一套完整的方案體系。還有就是我們南陽(yáng)市南水北調這一塊，希望國家能夠把南陽(yáng)市丹江流域納入山水林天湖草生態(tài)保護(修復工程)。

談創(chuàng )業(yè)初心

區域發(fā)展差距大 想為父老鄉親做點(diǎn)事

新京報：你當初為什么要辭去大城市的工作，回到農村？

趙昭：我之前在廣告公司做設計員，就是打工，給別人做事情。雖然把工作做好了，但好像心里面還是缺一點(diǎn)東西，找不到歸屬感?？赡芪冶救司褪峭辽灵L(cháng)的農村人，農村情結比較深，對傍晚裊裊炊煙或者田野里的歡聲笑語(yǔ)印象深刻，就特別想回來(lái)。讓我下決心的就是，我每次從鄭州回到南陽(yáng)老家，就能深刻地體會(huì )到兩個(gè)區域發(fā)展的差異化，而且差距越來(lái)越大。就想著(zhù)能回來(lái)為父老鄉親做點(diǎn)什么事。

新京報：那你是怎么找到創(chuàng )業(yè)養牛這個(gè)方向的呢？

趙昭：經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研，我發(fā)現我們南陽(yáng)黃牛這個(gè)品種特別好，但是在牛肉市場(chǎng)上沒(méi)有南陽(yáng)黃牛的牛肉品牌。我就感覺(jué)，如果把南陽(yáng)黃牛養好、產(chǎn)品做好、品牌打好的話(huà)，肯定會(huì )有很大的市場(chǎng)前景。養牛就可以作為自己的事業(yè)去做、去發(fā)展。

新京報：你沒(méi)有考慮過(guò)其他的創(chuàng )業(yè)途徑？

趙昭：當時(shí)沒(méi)有想過(guò)其他的，因為感覺(jué)牛比較好養。牛的體型比較大，抗病能力會(huì )強一點(diǎn)。南陽(yáng)市牛肉消費群體又特別多。所以說(shuō)，基本上是直接就想到養牛。

新京報：你剛回來(lái)養牛的時(shí)候，村里人、父母有什么反應？

趙昭：我剛回來(lái)養牛的時(shí)候，基本上除了我愛(ài)人和我兩個(gè)人相互扶持，其他親朋好友和雙方父母都極力反對，就感覺(jué)養牛這件事太不靠譜了，外人有時(shí)候也會(huì )冷言冷語(yǔ)。有人就到我父母跟前說(shuō)，你們家閨女是不是在外邊找不到工作，沒(méi)辦法才回來(lái)養牛了？我沒(méi)有用語(yǔ)言去說(shuō)服他們，通過(guò)自己養牛，做得越來(lái)越有成績(jì)、規模越來(lái)越大，用事實(shí)和實(shí)際行動(dòng)去說(shuō)服他們，讓他們覺(jué)得我的選擇是對的。通過(guò)我們自己養牛賺錢(qián)、致富，村民也是親眼目睹了，就覺(jué)得這個(gè)活還行。

新京報：剛開(kāi)始有沒(méi)有遇到什么困難？

趙昭：2009年的時(shí)候，我們第一年賣(mài)牛，還是很艱難的。買(mǎi)賣(mài)是靠“牛經(jīng)紀”來(lái)進(jìn)行的，沒(méi)有“牛經(jīng)紀”，你就不能買(mǎi)不能賣(mài)。當時(shí)是我們(養牛)第一年，沒(méi)有銷(xiāo)路，那個(gè)過(guò)程是很心酸的。于是就給“牛經(jīng)紀”打電話(huà)說(shuō)，他推三阻四，就想把價(jià)格給壓下去，可以中間賺差價(jià)。因為當時(shí)牛的交易是不公開(kāi)、不透明的。

新京報：是什么時(shí)候開(kāi)始變好，慢慢有了信心的？

趙昭：是在有了第一批客戶(hù)，緊跟著(zhù)第二批客戶(hù)就又過(guò)來(lái)的時(shí)候。因為大家對我們養牛都很認可，我們養的這個(gè)牛確實(shí)出肉率比較高。大家都愿意回頭再來(lái)買(mǎi)我們的牛的時(shí)候，我感覺(jué)第一桶金賺到了。

談農村扶貧

輸血不如造血 有一技之長(cháng)最重要

新京報：你覺(jué)得創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，面臨的最大挑戰是什么？

趙昭：我感覺(jué)沒(méi)有最大，都是挑戰，都是困難。就比如說(shuō)資金、技術(shù)，比如人力等方方面面，感覺(jué)自己每天睡醒了睜開(kāi)眼睛都是一堆問(wèn)題等著(zhù)你去解決。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，老的問(wèn)題解決了，但新的問(wèn)題又出來(lái)了，就是這么一個(gè)過(guò)程。困難總是有的，但之所以能夠成功，就是面對困難從來(lái)不退縮。今天有座山擋在我面前，我就把山翻過(guò)去；明天有條河擋在我面前，我就把河趟過(guò)去。

新京報：公司現在的規模和效益怎么樣？

趙昭：目前我們公司已經(jīng)發(fā)展出一個(gè)循環(huán)農業(yè)體系，以養殖黃牛為主營(yíng)業(yè)務(wù)，包括從黃牛養殖上游的秸稈收儲、綜合利用及下游的黃牛糞污綜合利用這三大板塊，生產(chǎn)總值每年有大概三四千萬(wàn)。我們養牛產(chǎn)生的牛糞，一部分作為有機肥去還田，提升土壤肥力。田里邊長(cháng)飼草，然后牛糞制沼氣，沼氣供老百姓使用，包括用牛糞去種蘑菇，為周?chē)习傩仗峁┚蜆I(yè)崗位。

新京報：你覺(jué)得怎么樣才能做好農村扶貧？

趙昭：作為扶貧企業(yè)之一， 我們公司現在累計幫扶建檔立卡的貧困戶(hù)有兩百多戶(hù)。在這個(gè)過(guò)程當中，我認為輸血不如造血。真正有一些貧困戶(hù)是已經(jīng)喪失勞動(dòng)能力的這種人，只能通過(guò)社會(huì )兜底去把他幫扶起來(lái)，但是有一部分是有勞動(dòng)能力的，這些我們就可以給他提供就業(yè)平臺，或者教會(huì )他一門(mén)技術(shù)，讓他有一技之長(cháng)，未來(lái)可以有自己生存的能力、有賺錢(qián)的本領(lǐng)，我覺(jué)得這應該是最重要的。

我們公司扶貧分有三種模式，最直接的就是用工這一塊。還有一種就是通過(guò)產(chǎn)業(yè)幫扶，比如說(shuō)合作養牛，把他們的牛寄養到我們這里，養好賣(mài)了之后分紅、分利潤給他們。還有一種就是技術(shù)上的幫扶。

新京報：聽(tīng)說(shuō)你團隊里35歲以下員工的比例比較大，是什么吸引這些年輕人回到鄉里和你一起打拼？

趙昭：大家思維都非?；钴S，也喜歡在一起討論。除了激發(fā)大家的創(chuàng )業(yè)激情之外，還有一部分年輕人，他可能在外打工，然后回家結了婚，老婆孩子都在家里，就造成夫妻兩地分居。我就給他們提供我這邊的崗位，讓他回來(lái)，在自己家門(mén)口就業(yè)，他就可以顧全家里，也有個(gè)比較好的工作。我們(公司)現在90后有3名、80后大概有十幾個(gè)人，70后可能也就是三四個(gè)人。

新京報：你未來(lái)的打算或者規劃是什么？

趙昭：未來(lái)的打算還是能夠把現在的循環(huán)農業(yè)體系越做越好、越做越精致。

本版采寫(xiě)/新京報記者 陳鵬 逯仲勝 雷燕超