我是李彩云，吉林油田公司的一名石油工人。24歲那年，我穿上了紅色石油服，成為了一名采油工。那時(shí)候，大伙兒都很納悶，“年紀輕輕干啥不好？非要下井組？”但是，我喜歡。沒(méi)想到，這一干就是22年。

2018年，我成為了全國人大代表。說(shuō)實(shí)話(huà)，我沒(méi)有想過(guò)有一天我也能走進(jìn)人民大會(huì )堂。我只是一名石油工人，我只是做了自己應該做的事情。

2000年，我所在的新木采油廠(chǎng)改革，我開(kāi)始獨自承包5號井組采油工作。

“你傻啊，彩云！5號井組你也敢包？”大家都這樣說(shuō)。但我就是犟，我想，“我肯定能干出個(gè)樣來(lái)!”后來(lái)，我干脆把家搬進(jìn)了井組。經(jīng)過(guò)幾年不斷的摸索，我們探索出了許多高效采油操作法，這些方法成了油井增量的“秘訣”。5號井組從全廠(chǎng)“老末”變成了“工人先鋒號”，我也成為了全國勞動(dòng)模范，我的心里甭提多高興了?！　　?/p>

2010年7月，我被確診為甲狀腺惡性腫瘤，必須馬上進(jìn)行手術(shù)。手術(shù)后7天，我就回到了井組。大家都叫我“拼命三娘”，但我覺(jué)得，不是我不惜命，但我得回去看看井組咋樣了?？吹骄M有序運轉，我覺(jué)得一切都值得！

作為石油工人，最幸福的事就是看著(zhù)井組增效。我們探索出的高效操作法，使原來(lái)30天的平均洗井周期延長(cháng)到了60多天，平均含水恢復周期也縮短為2-3天，我管理的11口油水井的產(chǎn)量也因此增加了100余噸。更讓我想不到的是，我們的“土方法”竟然在行業(yè)中得到推廣，其他井組也因此提高了產(chǎn)量。

最近，我看到了一則新聞。截至2018年10月底，我國國內原油產(chǎn)量為1.57億噸，同比增長(cháng)0.3%，國內上游勘探喜訊不斷，中秋1井、永探1井、沙探1井等探井，不斷開(kāi)辟增儲上產(chǎn)新領(lǐng)域。我想，能投身國家能源建設，用自己的力量守護“工業(yè)血液”，是我一輩子的光榮與夢(mèng)想。

這一年，我經(jīng)常到基層井組了解情況?！瓣犂铿F在‘青黃不接’啊，最年輕的采油工都40多歲了，大學(xué)生很多都不愿意來(lái)出苦力?！?/p>

工友的這句話(huà)讓我陷入了沉思。

我也發(fā)現，雖然近年來(lái)國家一直在大力弘揚工匠精神，但社會(huì )上“重學(xué)歷、輕技能”的觀(guān)念一直存在。如何扭轉這種觀(guān)念，讓我們的石油工人真正使上勁兒、真正貢獻力量？

我開(kāi)始調研，到一線(xiàn)崗位了解工友們的想法。如今，我帶著(zhù)工友們的心聲，再次走進(jìn)了兩會(huì )。

建議一：建立切實(shí)有效的工匠精神培育機制。

當前我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，這就更加需要工匠精神，建立切實(shí)有效的工匠精神培育機制迫在眉睫。

建議二：建立健全工人激勵保障機制。

要讓更多人樂(lè )意當工人、做工匠，需要良好的社會(huì )文化環(huán)境，更需要建立健全培養、考核、使用、待遇等一整套的激勵機制。

建議三：提高工人工資待遇，拓寬工人發(fā)展渠道。

做好頂層設計，完善技工等級晉升制度、職業(yè)技能等級認定政策，為技術(shù)工人創(chuàng )造更佳成長(cháng)路徑，真正重視并重用高技能人才，切實(shí)提高工匠工資待遇，積極拓寬該群體發(fā)展渠道，從而激發(fā)廣大工人的進(jìn)取之心、奮斗之志，讓他們對自身職業(yè)有認同感、歸屬感、成就感，讓社會(huì )公眾切實(shí)感受到當工人有前途、有盼頭、受尊重，才是培養工匠及工匠精神的核心。

我只是一名普通的石油工人，能成為全國人大代表，我感到了沉甸甸的責任。在我看來(lái)，職業(yè)沒(méi)有貴賤，把平凡的工作做到極致就是不凡，這也是我們一直倡導的工匠精神。我要做的就是做好這個(gè)“領(lǐng)頭雁”，始終保持那顆初心，唱響石油工人之歌。（中國青年網(wǎng) 中國青年報·中青在線(xiàn)記者李慧慧 實(shí)習記者 任光建 汪惠怡 陳展羽 羅春昊）