聘請人社服務(wù)改革體驗官,進(jìn)大廳體驗人社智慧服務(wù),現場(chǎng)提意見(jiàn)建議。
亮點(diǎn):
浙江省金華市人社局以“建機制、強作風(fēng)、促工作、樹(shù)形象”為目標,結合人社實(shí)際工作,構建“五重四督三庫”廉潔從政監督管理機制,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節、重大資金、重要崗位、重點(diǎn)人員,強化政治監督、推進(jìn)專(zhuān)項監督、創(chuàng )新日常監督、精準社會(huì )監督,建立擔當作為先鋒庫、風(fēng)險防控提醒庫、糾錯整改銷(xiāo)號庫,緊盯基金資金撥付、人事考試監管、執法過(guò)程、政策制訂發(fā)布等重要環(huán)節,構建廉潔從政立體監督管理機制,促進(jìn)人社領(lǐng)域行風(fēng)建設水平有力提升。
聘請人社服務(wù)改革體驗官,進(jìn)大廳體驗人社智慧服務(wù),現場(chǎng)提意見(jiàn)建議。
做法:
第一,聚焦五個(gè)重點(diǎn),明確監督范圍內容。
聚焦六大“重點(diǎn)領(lǐng)域”,針對“重點(diǎn)環(huán)節”,緊扣“重大資金”,圍繞“重要崗位”等,開(kāi)展精準監督。其中,將違法、違紀、違規、政治表現不佳、履職擔當不力、能力缺失、失德失信等7類(lèi)人員,列為“重點(diǎn)監督對象”。
第二,開(kāi)展四項監督,創(chuàng )新監督方法手段。
一是強化政治監督,確保工作方向不偏。堅持站在政治和全局高度,以“四個(gè)意識”“四個(gè)自信”“兩個(gè)維護”為標尺,對黨中央及省市委重大決策部署情況、中央巡視和省市委巡察反饋問(wèn)題整改情況、共同富裕示范區建設情況等進(jìn)行政治監督。
二是推進(jìn)專(zhuān)項監督,確保重點(diǎn)項目落地。圍繞涉企惠企政策從出臺執行到落地落實(shí)的全要素、全鏈條、全環(huán)節,跟進(jìn)監督、精準監督,重點(diǎn)緊盯項目落地中的突出問(wèn)題,緊盯政策落實(shí)中的突出問(wèn)題,緊盯損害親清新型政商關(guān)系突出問(wèn)題。
三是創(chuàng )新日常監督,確保內部運行規范。針對中央巡視組、省市委巡察組反饋的問(wèn)題,主動(dòng)對接,迅速跟進(jìn),全面核實(shí),倒排時(shí)限,做到快速、全面、徹底整改。創(chuàng )新推行系統內部巡查機制,重點(diǎn)檢查上級重大決策部署、巡察組和審計部門(mén)反饋問(wèn)題的整改落實(shí),以及重大項目建設、各項資金(基金)執行使用等內容。常態(tài)化進(jìn)行“回頭看”,把整改融入日常工作和黨風(fēng)廉政建設中。
四是精準社會(huì )監督,確保人民群眾滿(mǎn)意。實(shí)施重點(diǎn)工作跟蹤核查機制,聘任“兩代表一委員”、媒體記者擔任行風(fēng)監督員,發(fā)現問(wèn)題,督促整改。實(shí)施民生事項日常檢查機制,聘請企業(yè)代表、群眾代表等擔任人社“陽(yáng)光體驗官”,開(kāi)展“你點(diǎn)我改”體驗活動(dòng)。實(shí)施群眾滿(mǎn)意度常態(tài)測評機制,采取多種形式進(jìn)行滿(mǎn)意度測評,并實(shí)行跟蹤整改,不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
第三,建立三類(lèi)人員庫,優(yōu)化監督結果運用。
一是建立擔當作為先鋒庫。在人社業(yè)務(wù)中開(kāi)展“領(lǐng)跑先鋒、擔當先鋒、服務(wù)先鋒”選樹(shù)活動(dòng),將踏實(shí)肯干、表現突出,在各類(lèi)競賽比武中獲得名次的干部等,納入“先鋒庫”,分類(lèi)建檔、動(dòng)態(tài)管理,排名靠前的干部?jì)?yōu)先使用。
二是建立風(fēng)險防控提醒庫。對信訪(fǎng)舉報查實(shí)的、個(gè)人事項不如實(shí)報告等情況的,列入風(fēng)險防控提醒庫進(jìn)行提醒談話(huà),規定給予1-3個(gè)月整改期。整改期間表現較好的,移出“提醒庫”,列入常態(tài)管理。
三是建立糾錯整改銷(xiāo)號庫。堅持問(wèn)題導向、堅持依規依紀,經(jīng)綜合研判、黨組會(huì )研究,對7類(lèi)重點(diǎn)人員實(shí)行“入庫”分類(lèi)管理,入庫期間不得提拔使用、不得評先評優(yōu)。對經(jīng)提醒后態(tài)度端正積極糾錯整改的,銷(xiāo)號移出名單庫。
最美人社人、金華市勞動(dòng)模范-市社保中心潘雷作黨史學(xué)習教育學(xué)習體會(huì )宣講。
成效:
第一,健全制度機制防風(fēng)險。針對人社領(lǐng)域的不同風(fēng)險點(diǎn),建立健全各種防控制度,實(shí)現從“點(diǎn)到點(diǎn)”單線(xiàn)監督到“點(diǎn)到面”全方位監督。一是防控社?;鸸芾盹L(fēng)險。連續8年未發(fā)生50萬(wàn)元以上的重大社?;疬`規使用案件。二是防控考試安全風(fēng)險。先后組織各類(lèi)考試5000余場(chǎng)70余萬(wàn)人次,未發(fā)生一起安全事故。三是防控就業(yè)資金監管風(fēng)險。全年助企惠民補貼6798.6萬(wàn)元,做到程序到位、及時(shí)到賬。四是防控治理拖欠農民工工資風(fēng)險。先后發(fā)放農民工工資10.75億元。五是防控重要崗位人員管理風(fēng)險。嚴格落實(shí)人財物重點(diǎn)崗位定期輪崗制度,今年以來(lái)先后調整交流7人次、定期輪崗8人次。六是防控人社服務(wù)治理風(fēng)險。從“最多跑一次”改革到數字化改革,堅決破除老年人“數字?zhù)櫆稀?,先后線(xiàn)上辦事56余萬(wàn)件、線(xiàn)下辦件10.5萬(wàn)件,有效提高群眾的滿(mǎn)意度和幸福感。
第二,實(shí)施重點(diǎn)監督促提升。一是緊盯重大工程建設項目勞資糾紛專(zhuān)項治理工作。以央企施工、政府投資等項目為重點(diǎn),全面督查施工總承包單位999家次,施工項目1567個(gè),有力確保全市469個(gè)重大工程建設項目勞資關(guān)系總體穩定。二是緊盯長(cháng)三角民生“一卡通”建設。在交通出行、旅游觀(guān)光、文化體驗等方面實(shí)現“同城待遇”。三是緊盯人社數字化改革。及時(shí)開(kāi)辟數字監督新途徑,借力大數據、區塊鏈等新技術(shù),探索可視化監督。
第三,聚焦獎懲并舉提動(dòng)力。一是堅持以選樹(shù)“人社先鋒”強化典型引領(lǐng)。2021年以來(lái),選樹(shù)“領(lǐng)跑先鋒、擔當先鋒、服務(wù)先鋒”14人次。二是堅持從日常抓起提升監督實(shí)效。2021年以來(lái)對7名自由散慢懶政庸政、在位不不作為、遇事不擔當的黨員干部列入提醒庫,定人適時(shí)提醒、定期進(jìn)行考核,提升監督實(shí)效。三是堅持開(kāi)展跟蹤式管理教育。對整改銷(xiāo)號庫里3名受處分的干部,深入開(kāi)展回訪(fǎng)教育工作。