由中青年改革與創(chuàng )新論壇、華夏新供給經(jīng)濟學(xué)研究院、國合現代資本研究院、民生銀行研究院、中國與全球化智庫共同主辦，國家發(fā)展和改革委員會(huì )國際合作中心作為支持和指導單位的第五屆“中青年改革開(kāi)放論壇（新莫干山會(huì )議?2016）”將于2016年9月24日－26日在浙江省德清縣莫干山舉行。

以下是文字實(shí)錄：

劉曉春:女士們、先生們，下午好。今天站在這里才意識到我是那個(gè)時(shí)代的青年，前面劉主任致詞的時(shí)候也講到青春很短暫，果然，真的很短暫。聽(tīng)了前面幾位發(fā)言非常精彩，有很多話(huà)想說(shuō)，干了三十多年的銀行，這里面確實(shí)有很多需要我們去反思，去進(jìn)一步挖掘的題材。

我想今天就從作為一個(gè)銀行的角度來(lái)講，我們?yōu)槭裁匆D型？剛剛劉陳杰董事長(cháng)說(shuō)了，改革一個(gè)要有壓力，一個(gè)要有好處。那對我們轉型來(lái)講也是一樣，轉型不是為轉型而轉型，一定是有原因的，這個(gè)原因在哪里？我想簡(jiǎn)單分享這么幾個(gè)方面。

首先，是國際政治經(jīng)濟格局在轉換過(guò)程中，這次是我們中國作為第二大經(jīng)濟體這么一個(gè)背景下轉換的，這對我們國家的經(jīng)濟，對我們國家的企業(yè)都帶來(lái)了非常大的影響。這個(gè)影響當中會(huì )產(chǎn)生什么樣新的經(jīng)濟形態(tài)，新的經(jīng)濟模式，這個(gè)對我們銀行提出了新的要求。比如說(shuō)現在講“一路一帶”，都在講支持，怎么支持，是用傳統的信貸方式支持？還是有新的方式來(lái)進(jìn)行支持？我覺(jué)得不能用傳統的簡(jiǎn)單的貸款方式來(lái)支持，這恐怕還是需要深入的研究，這個(gè)是第一個(gè)方面，我不展開(kāi)。

第二個(gè)方面，我們國家自己的經(jīng)濟結構在轉換，這個(gè)當然是和前面那個(gè)相關(guān)的。我們講新常態(tài)，大家關(guān)注的是經(jīng)濟下行，增速減慢，所以說(shuō)銀行不好過(guò)。我認為經(jīng)濟下行，經(jīng)濟有周期都是正常的。銀行可能會(huì )有快有慢，但是不至于說(shuō)要轉型。真正要轉型是因為新常態(tài)下我們的經(jīng)濟結構變了，有更多的新行業(yè)，新的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了，你怎么關(guān)注這些新的行業(yè)，新的產(chǎn)業(yè)，剛才潘董事長(cháng)提出了這個(gè)問(wèn)題。對這些新的行業(yè)，新的產(chǎn)業(yè)，新的科技公司，為什么進(jìn)不去？是因為銀行沒(méi)有去研究，沒(méi)有去了解，因此你沒(méi)有辦法把資金進(jìn)入到這些新領(lǐng)域，這也是銀行的轉型。

第三個(gè)方面，我們的企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)變化了，我們傳統講的企業(yè)主要是指生產(chǎn)型企業(yè)或者是商業(yè)型企業(yè)，基本上是買(mǎi)進(jìn)原材料生產(chǎn)，賣(mài)出產(chǎn)成品，是這么一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程。大多數企業(yè)是單個(gè)的企業(yè)，當然也有集團的，集團的一般來(lái)說(shuō)也是同一個(gè)行業(yè)慢慢的發(fā)展出來(lái)的。但是現在在并購前提下，企業(yè)的形成，它的變化跟以前已經(jīng)不一樣了?，F在還很難分，一個(gè)企業(yè)到底是哪個(gè)行業(yè)？它的主業(yè)是什么？但是我們現在風(fēng)險評估基本立足點(diǎn)就是傳統的企業(yè)評估方式。包括所有制，包括主業(yè)，包括投入產(chǎn)出法，但是這些新的方向我們沒(méi)有很好的關(guān)注，也沒(méi)有很好的去做研究。

第四個(gè)方面，現在許多商業(yè)模式也已經(jīng)改變了，我剛才講，原來(lái)是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，但是現在不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，包括潘董事長(cháng)講，他們實(shí)際上是一種很特殊的并購關(guān)系。同樣是并購，并購的目的是不一樣的，有為了增加產(chǎn)能而進(jìn)行并購，有為了完善產(chǎn)業(yè)鏈而進(jìn)行并購，也有為了完善業(yè)務(wù)的板塊而進(jìn)行并購的，還有是為了消滅對手而進(jìn)行的并購，當然還有為了利用資本市場(chǎng)而進(jìn)行的并購。像這些并購怎么進(jìn)行風(fēng)險的評估，用什么樣的信貸形式或者服務(wù)形式來(lái)進(jìn)行服務(wù)？這些我們傳統的服務(wù)方式里面或者傳統的產(chǎn)品里面是沒(méi)有的。

再比如說(shuō)個(gè)人，現在大家都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)金融，原來(lái)是你個(gè)人到銀行取了存款出去消費，現在支付寶幫你解決了，某種程度上來(lái)講這是幫銀行減少了許多手工勞動(dòng)，這些都是支付公司在做，實(shí)際上并沒(méi)有搶銀行的業(yè)務(wù)。但是這里面帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題是，原來(lái)我們個(gè)人金融消費或者說(shuō)金融活動(dòng)和它的衣食住行是分開(kāi)來(lái)的，但是現在的金融活動(dòng)可以和你的衣食住行結合在一起的，這樣從銀行的服務(wù)來(lái)講，你也要考慮怎么來(lái)轉型，這是從整個(gè)經(jīng)濟換角度來(lái)講。

第五個(gè)方面，前面有幾位也講到了我們的利率市場(chǎng)化，利率市場(chǎng)化利差縮小了，所以銀行日子不好過(guò)了，活不下去了，所以要轉型，我覺(jué)得這是偽命題。利差始終會(huì )在市場(chǎng)波動(dòng)當中變動(dòng)，可能會(huì )縮小，可能會(huì )放大，所以這不是銀行要轉型的真正原因。迫使銀行要轉型的是因為我們資金價(jià)格和資金成本是波動(dòng)的，而不是固定的，那么銀行在核算，考慮問(wèn)題，價(jià)格制定當中要轉換原來(lái)的模式。

第六個(gè)方面，同樣的人民幣國際化，匯率的市場(chǎng)化，帶來(lái)的是貨幣價(jià)值尺度變成了活動(dòng)的尺度，而不是固定的尺度，這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品創(chuàng )造當中，自己的核算當中也要進(jìn)行轉換。

第七個(gè)方面，多層次資本市場(chǎng)的發(fā)展，一個(gè)以間接融資為主的經(jīng)濟體，逐步向多層次資本市場(chǎng)轉換，這個(gè)過(guò)程當中商業(yè)銀行可以做什么，是作為旁觀(guān)者，還是參與者，這也帶來(lái)了要解決的問(wèn)題。

歸納起來(lái)，我認為是樂(lè )觀(guān)的，所有這些好多人是從悲觀(guān)角度來(lái)看，我從行長(cháng)角度來(lái)看，看到了更多的市場(chǎng)，我也要轉型。怎么轉型？時(shí)間關(guān)系我就不說(shuō)了，但是有一個(gè)話(huà)我要說(shuō)，實(shí)際上跟前面賈康院長(cháng)講到莫干山精神的時(shí)候理論聯(lián)系實(shí)際一樣，現在是需要我們銀行工作者深入經(jīng)濟實(shí)際去了解這些具體的經(jīng)濟現狀，你才能夠找到服務(wù)新的經(jīng)濟形態(tài)的新的產(chǎn)品和服務(wù)方式的切入點(diǎn)。同時(shí)也能夠找到風(fēng)險管理的立足點(diǎn)，這是最重要的一個(gè)方面?，F在從轉型的角度來(lái)講，我認為這是一個(gè)關(guān)鍵，我們怎么深入到實(shí)際去，深入到實(shí)際當中來(lái)創(chuàng )造新產(chǎn)品，新的服務(wù)方式。從銀行角度來(lái)講，我們資金才能進(jìn)入到經(jīng)濟實(shí)體，如果說(shuō)找到了新的資金流向，剛才其他同志講到的去杠桿的問(wèn)題，我想可能會(huì )比較好解決，謝謝大家。