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潘建臣:金融業(yè)的知識結構應該有一個(gè)逆向的創(chuàng )新

由中青年改革與創(chuàng )新論壇、華夏新供給經(jīng)濟學(xué)研究院、國合現代資本研究院、民生銀行研究院、中國與全球化智庫共同主辦,國家發(fā)展和改革委員會(huì )國際合作中心作為支持和指導單位的第五屆“中青年改革開(kāi)放論壇(新莫干山會(huì )議?2016)”將于2016年9月24日-26日在浙江省德清縣莫干山舉行。

以下是文字實(shí)錄:

潘建臣:實(shí)際上報名參加這次活動(dòng)之前,我在問(wèn)自己,我們是金融行業(yè)嗎?從名字上看是投資管理公司,有一次我們在成都高新區開(kāi)會(huì ),開(kāi)完會(huì )以后,科技學(xué)長(cháng)跟我談了一個(gè)觀(guān)點(diǎn),書(shū)記通知我與會(huì )的時(shí)候,我根本沒(méi)有興趣看到投資管理公司,在今天這場(chǎng)會(huì )結束以后,給你一個(gè)建議,把名字改成科技運營(yíng)管理公司,所以我不知道是不是屬于金融業(yè),與會(huì )與否,十來(lái)天前一直矛盾重重。

后來(lái)我想給主流社會(huì )帶來(lái)一點(diǎn)非主流的聲音,所以我鼓足勇氣自動(dòng)報名來(lái)到這個(gè)講臺,2014年有幸,當時(shí)剛好一場(chǎng)發(fā)布會(huì )以后,我寫(xiě)一篇文章,被中央有關(guān)部門(mén)局部被采用了,所以對供給側改革我是非常有興趣,也有信心。

今天分享兩個(gè)觀(guān)點(diǎn),第一金融業(yè)的知識結構是否應該有一個(gè)逆向的創(chuàng )新。我記得在實(shí)業(yè)的時(shí)候,銀行的信貸員能夠到車(chē)間,能夠盤(pán)點(diǎn)車(chē)庫,也能夠跑客戶(hù),也能夠去供應商那里,而現在據我們了解金融行業(yè)里面的人事基本上通過(guò)征信的方式是抵押、擔保、回購,也就是這些手段,依據樂(lè )觀(guān)是一定的數學(xué)模型,而這種狀態(tài)下,我認為是前20年的資本生意已經(jīng)到了一個(gè)階段。2012年有一個(gè)分水嶺,并不是簡(jiǎn)單經(jīng)濟數字下滑這么簡(jiǎn)單,我認為它是一場(chǎng)深刻的變革,當然對實(shí)業(yè)界企業(yè)家也提出了更高的要求,我是浙江人,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),以前發(fā)展基本手段是搞定政府,稅收優(yōu)惠,土地優(yōu)惠。第二是擴大產(chǎn)能,第三是無(wú)節制的降低成本。而未來(lái)提出來(lái)的知識跨界,產(chǎn)業(yè)跨界的時(shí)代,可能對新一代企業(yè)家提出的要求遠遠不是這么簡(jiǎn)單。

那既然是一個(gè)分水嶺也沒(méi)那么簡(jiǎn)單,如果金融行業(yè)繼續按照原來(lái)這種征信的手法,我發(fā)現前面有好幾個(gè)嘉賓老師講到中小企業(yè)服務(wù),大家都在呼吁,也在同情,每個(gè)人都在談?wù)?,但真正對中小企業(yè)金融界有多少服務(wù)呢?實(shí)際上心知肚明,有些只是蜻蜓點(diǎn)水,或者因政治任務(wù)而做的一些工作而已。中小企業(yè)明明知道是未來(lái)經(jīng)濟的主力軍,而真的放任它嗎?我覺(jué)得不是,是知識結構的不對稱(chēng)。我把現在的知識結構叫華爾街模式的知識結構,我們接地氣了嗎?對科技,對產(chǎn)業(yè)是否理解,是否了解,因為企業(yè)的資產(chǎn)是分為硬資產(chǎn),當下最容易判斷的房產(chǎn)、土地,前二十年的資本生意是基于資產(chǎn)在上升通道過(guò)程中,而未來(lái)的20年,大家心里面很明白,現在有幾個(gè)央企跟我們聯(lián)合在做,我主動(dòng)要求要一些國企央企里面的一些僵尸企業(yè),正在進(jìn)行之中,我們提出了裂變模式。中間介紹一下自己的身份,大家可以把我們這家公司理解為科技轉化和產(chǎn)業(yè)升級的專(zhuān)業(yè)戶(hù),我們熬了七年,終于熬出來(lái)了幾個(gè)大東西。

第二個(gè)觀(guān)點(diǎn)是政策供給有效性,我講幾個(gè)笑話(huà)是真的,昨天在馬鞍山市政府談關(guān)于知識產(chǎn)權爭執過(guò)程中交稅問(wèn)題,如果按照原來(lái)評估3個(gè)多億,政府投資公司跟我們投進(jìn)去的錢(qián)是要交稅的,一直沒(méi)辦法走下去,還好昨天的政策下來(lái)了,把我們給救了。

現在我們跟海外交流的特別多,到海外一翻譯,它對你的信心大打折扣,你到底是研究院還是有限責任公司?因為我們國家有明文規定,我們跑工商說(shuō)民營(yíng)企業(yè)不能辦,所以這也是政策供給的有效性,還有非常多,包括跟海外專(zhuān)家,我們把并購叫微并購,并購的是頭腦,一些專(zhuān)家請回來(lái)做研究院,合資公司拿不到批文。

我們政府體系里面,從院校畢業(yè)的學(xué)生太多了,他們根本不懂產(chǎn)業(yè),也不懂企業(yè),你如何跟他說(shuō)精準有效的政策,所以人才供給的有效性和知識結構供給的有效性造成了目前我剛才提的兩個(gè)問(wèn)題。

關(guān)于關(guān)聯(lián)交易的問(wèn)題,現在出來(lái)一些材料都是大產(chǎn)業(yè),如果把這些材料賣(mài)給各個(gè)企業(yè)家,這種經(jīng)濟形態(tài)三五年以后技術(shù)保鮮期過(guò)了就同質(zhì)化競爭。以前我回老家很快愿意過(guò)年,現在我越來(lái)越不愿意過(guò)年了,以前回老家,我一打電話(huà)召集一批人電話(huà),現在我一問(wèn)張三,張三就問(wèn)李四來(lái)不來(lái)?我說(shuō)李四來(lái),那張三就不來(lái)了。為什么?因為他們簡(jiǎn)單抄襲,起來(lái)的很快,最后滅掉的是親情,親戚變冤家了,為了一個(gè)訂單。所以我們也不斷地做科研,我們把自己叫硬科技,剛才我講的智能摩擦是72年前英國人提出的理論,這個(gè)老師經(jīng)過(guò)了21年,噴射成型24年才有一個(gè)成果,我向下游打通它的產(chǎn)業(yè)鏈,希望用垂直化產(chǎn)業(yè)鏈,最近剛剛組織了20億基金,大家經(jīng)常談?wù)摰墓I(yè)4.0,我也不客氣的跑到工信部,你們真正理解工業(yè)4.0了嗎?并不是智能化、數據化就解決了,需要精密電機、精密電感、精密傳動(dòng),甚至一把螺絲,一把車(chē)刀,這些東西沒(méi)有解決談4.0有什么意義啊。而我們用基金在逐漸布局,有一個(gè)土話(huà)叫一個(gè)籬笆三個(gè)樁,三個(gè)樁已經(jīng)打下了。

最后的觀(guān)點(diǎn)是讓產(chǎn)業(yè)和金融之間的關(guān)系,金融成為產(chǎn)業(yè)的蓄水池,而產(chǎn)業(yè)成為金融蓄水池的堤壩,這樣才可以讓我們的金融業(yè)有一個(gè)可持續的青春的一個(gè)行業(yè),謝謝大家。

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