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高校畢業(yè)生就業(yè)指導微課23:選擇好公司還是好領(lǐng)導更利于職業(yè)發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2024-04-13 10:00:00  |  來(lái)源:

初入職場(chǎng),選擇一個(gè)好的平臺,遇到一個(gè)好的老板都非常重要,但二選一建議優(yōu)先選平臺。平臺可以提供更好的視野、規范的職場(chǎng)素養、成熟的業(yè)務(wù)流程;好的領(lǐng)導可以有效幫助你看到自己的不足,及時(shí)反饋,并提供支持,有助于你的快速成長(cháng)。

初入職場(chǎng),選擇一個(gè)好的平臺和遇到一個(gè)好的老板(上級)都非常重要,但如果非要二選一的話(huà),我建議大家把精力放在尋找好平臺上面。為什么呢?

首先,尋找一個(gè)好的平臺更好被量化,通過(guò)評估自己的職業(yè)發(fā)展目標、平臺的行業(yè)發(fā)展前景、團隊的文化氛圍等都可以量化什么是一個(gè)好的平臺。當然同時(shí),選擇一個(gè)好的平臺對于初入職場(chǎng)的你來(lái)說(shuō),可以提供更好的視野、規范的職場(chǎng)素養、成熟的業(yè)務(wù)流程。

再一個(gè)其實(shí)就是,好的老板和上級往往是可遇不可求的,以新入職場(chǎng)的經(jīng)歷與閱歷,通過(guò)面試和短時(shí)間的接觸估計很難判斷老板和上級的“好”與“不好”,或者說(shuō)他的風(fēng)格是否適合目前你的職場(chǎng)階段。

我們這里要明確一個(gè)觀(guān)點(diǎn),尤其對于初入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),并沒(méi)有平臺和老板一定就是“不好”的,這個(gè)好與不好其實(shí)是相對的,更重要的還是在不同的階段是否匹配你的職業(yè)發(fā)展。

接下來(lái)我們就分享一些你可以去代入自身,深入考量所謂的平臺與老板是否適合自己,那么這個(gè)評判標準都應該有哪些思考的維度。

對于選擇好的平臺:

1. 認識自己的職業(yè)目標:

首先,你需要明確自己在職業(yè)生涯中期望實(shí)現的目標。如果你把職業(yè)生涯簡(jiǎn)單分為初期-中期-后期,那么它們分別有什么目標?除了個(gè)人努力外,什么樣的環(huán)境更容易讓你取得階段性的成功,達成你預設的目標。

2. 評估公司的發(fā)展前景:

企業(yè)的規模和行業(yè)地位也是選擇企業(yè)的重要參考因素。一個(gè)好公司通常在所處行業(yè)具有較強的市場(chǎng)競爭力和良好的發(fā)展前景。選擇一家行業(yè)地位較高、或者在行業(yè)內有獨特潛力的企業(yè),可以為你提供更廣闊的發(fā)展機會(huì )和聯(lián)動(dòng)資源。同時(shí),在評估過(guò)程中也要考慮公司是否能提供如技能培訓、專(zhuān)門(mén)的職業(yè)發(fā)展計劃等,一個(gè)好的企業(yè)會(huì )為新員工提供明確的晉升通道,讓他們能夠看到自己的職業(yè)發(fā)展前景。就是說(shuō)你要確定,公司的發(fā)展是否也會(huì )努力帶著(zhù)你一起發(fā)展。

3. 考慮文化氛圍和團隊:

良好的工作氛圍和優(yōu)秀的團隊對于你的早期職業(yè)發(fā)展非常重要。你需要評估哪個(gè)選擇能提供更好的工作氛圍和團隊支持。一個(gè)與你的個(gè)人價(jià)值觀(guān)相符的公司文化,有助于你在工作中保持積極和投入。好的企業(yè)通常具有積極的企業(yè)文化,尊重員工,鼓勵創(chuàng )新和團隊合作。在這樣的企業(yè)中,你能夠更好地融入團隊,發(fā)揮自己的潛力。

綜上所述,一個(gè)好的平臺應該符合你的職業(yè)發(fā)展路徑,具備行業(yè)競爭力或者潛力,同時(shí),具備良好的企業(yè)文化、完善的培訓體系、明確的晉升通道、良好的工作環(huán)境和注重員工成長(cháng)等幾個(gè)特點(diǎn)。初入職場(chǎng)的新人在選擇企業(yè)時(shí),可以從這些方面來(lái)評估一個(gè)企業(yè)是否適合自己。

對于選擇的老板:

1. 領(lǐng)導力:

領(lǐng)導力是老板必備的品質(zhì)。除了擁有公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心能力外,老板最重要的是需要團結大家一起解決難題,領(lǐng)導力正是這個(gè)問(wèn)題的試金石。老板是否能夠合理設定明確的目標,激勵和指導員工,并且在適時(shí)的時(shí)候為員工提供支持和幫助。這是決定團隊是否可以更好的發(fā)展重要的指標。

2. 優(yōu)秀的品質(zhì):

一個(gè)好的老板應該具備一些基本的優(yōu)秀品質(zhì),比如強烈的責任心,能夠為自己的決策和行為負責,不甩“鍋”。同時(shí)還包括誠實(shí)、正直等,能夠以身作則為員工樹(shù)立良好的工作與生活榜樣。

3. 培養下屬的能力:

一個(gè)好的老板應該具備培養下屬的能力,能夠為下屬提供個(gè)性化的培訓和輔導的機會(huì ),幫助他們提高能力和素質(zhì)。同時(shí),老板需要尊重和理解下屬,尊重他們的觀(guān)點(diǎn)和建議,能夠公平公正客觀(guān)地對待每一位下屬,不偏袒、不歧視,以事實(shí)為依據,以制度為準繩。

總之,一個(gè)好的老板或者上級應該是一位具備所屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識和技能、良好溝通能力、領(lǐng)導力、培養下屬能力、尊重和理解下屬、有責任心、公平公正的人。他們可以幫助初入職場(chǎng)的新人更快地適應新環(huán)境,提高工作技能,培養職業(yè)素養,為你的職業(yè)生涯發(fā)展提供支持和幫助。


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責任編輯:王瑞芳
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