江蘇建設20家省級中心，提供服務(wù)引導

概念驗證，為科技成果轉化“把脈助產(chǎn)”

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科技新概念、新成果，如何邁向市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化？概念驗證，是最初的“關(guān)鍵一公里”。去年和今年，江蘇立項支持建設兩批共20家省級概念驗證中心，為科技成果轉化“把脈助產(chǎn)”，有效地引導了一批科創(chuàng )團隊找準大方向、開(kāi)辟新賽道。

這是一張特殊的“床單”：往上一躺，心電節律、呼吸信號等生命體征就傳輸到了護士站的屏幕上。

在江蘇省集萃醫工交叉研究所概念驗證中心，這張“床單”通過(guò)了概念驗證環(huán)節。這意味著(zhù)，產(chǎn)品從實(shí)驗室走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)的市場(chǎng)化之路有了一個(gè)扎實(shí)可靠的基礎。

在江蘇，這樣的省級概念驗證中心還有很多。概念驗證中心是怎樣運行的？它給各方帶來(lái)了哪些幫助？記者進(jìn)行了探訪(fǎng)。

1 有發(fā)明 來(lái)檢驗

做過(guò)心電圖的人都知道，檢查時(shí)要把電極貼在身上，冷冰冰的，不大舒服。

東南大學(xué)儀器科學(xué)與工程學(xué)院院長(cháng)劉澄玉，也注意到了這個(gè)痛點(diǎn)：普通人做一兩回體檢也就罷了，長(cháng)期臥床的病患可是要遭不少罪。他“腦洞大開(kāi)”：可否搞一個(gè)發(fā)明，讓電極不必直接接觸身體就能監測心電，讓人感覺(jué)舒服一些？

“弄個(gè)‘床單’式的電極！”劉澄玉定下思路，努力鉆研，真把“床單”發(fā)明了出來(lái)。

產(chǎn)品能否受市場(chǎng)歡迎？患者睡在“床單”上有沒(méi)有異物感？試試才知道。光靠“自己人”試，未必準；要經(jīng)得起臥病患者、醫務(wù)人員的實(shí)際檢驗，聽(tīng)到真感受，拿到大數據。

劉澄玉帶著(zhù)這個(gè)“非接觸式生命體征監測技術(shù)項目”，來(lái)到市場(chǎng)化運作的江蘇省集萃醫工交叉研究所概念驗證中心。

“概念驗證，主要是對新概念和新成果進(jìn)行選擇和培育?！苯K省科技廳廳長(cháng)徐光輝介紹，“選擇，是指發(fā)現項目的市場(chǎng)前景和商業(yè)價(jià)值；培育，是指推動(dòng)技術(shù)成熟和產(chǎn)品認可。這是暢通科技成果轉化的‘關(guān)鍵一公里’?！?/p>

江蘇高校院所眾多，科技成果產(chǎn)業(yè)化有雄厚基礎。2023年出臺的《江蘇省概念驗證中心建設工作指引（試行）》，著(zhù)眼轉化前端環(huán)節，提出了原理驗證、產(chǎn)品與場(chǎng)景體系驗證、原型制備與技術(shù)可行性驗證、商業(yè)前景驗證等4類(lèi)驗證方式。去年和今年，江蘇立項支持建設兩批共20家省級概念驗證中心，領(lǐng)域覆蓋生物醫藥、人工智能、新能源、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)。

在概念驗證中心的協(xié)助下，這款產(chǎn)品在南京一家醫院試用。反饋陸續傳來(lái)：“單機版”的監測設備，指標顯示在每個(gè)床頭，護士往往盯不過(guò)來(lái)；患者還有其他一些指標和情況，需要同步監測，比如是否呼吸正常、是否不慎墜床……

根據實(shí)際需求，項目團隊將“單機版”升級為“聯(lián)網(wǎng)版”，護士坐在護士站，就能同時(shí)監測各臺設備；床單上還加設了壓力傳感器，增加自動(dòng)報警等功能?！案倪M(jìn)之后，受到試點(diǎn)醫院的歡迎?！眲⒊斡裾f(shuō)，“我們有了信心，覺(jué)得這個(gè)能做成。后來(lái)，多家醫院及護理院前來(lái)咨詢(xún)、洽談，也驗證了這點(diǎn)?！?/p>

“以前，有新出的醫療器械產(chǎn)品，所有流程好像都走完了，但就是沒(méi)有做好臨床應用驗證，結果不好用，只能推翻重來(lái)，耽誤了時(shí)間和機遇?！苯K省集萃醫工交叉研究所概念驗證中心主任、南京醫科大學(xué)原副校長(cháng)李建清介紹，許多科創(chuàng )人員不了解技術(shù)如何轉化，許多企業(yè)也不確定技術(shù)是否值得轉化，往往會(huì )徘徊或冒進(jìn)，而概念驗證中心的出現可以有效降低風(fēng)險，提升科技成果的轉化率和科創(chuàng )人員的積極性。

2 有需求 來(lái)求解

概念驗證，既接待“供給側”，驗證市場(chǎng)前景，也接待“需求側”，驗證技術(shù)路線(xiàn)。

在醫療器械產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，有不少“金點(diǎn)子”是由醫院或企業(yè)根據實(shí)際需求提出來(lái)的，有著(zhù)明確的應用場(chǎng)景。但其能否變成現實(shí)，也可以到“試驗田”先行驗證。

骨科病理分析中，有個(gè)共性難題：醫生需要切開(kāi)皮膚和組織，避開(kāi)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )，仔細尋找病灶，進(jìn)行病理分析；尋找的過(guò)程有時(shí)很復雜，醫生會(huì )暴露在射線(xiàn)環(huán)境下比較久，而這有可能對健康造成不利影響。

“希望能有一個(gè)更省力、更精準的骨科手術(shù)機器人，來(lái)解決技術(shù)難度大、風(fēng)險高的行業(yè)痛點(diǎn)?！苯K省人民醫院骨科主任醫師曹曉建帶著(zhù)這個(gè)需求，來(lái)到江蘇省集萃醫工交叉研究所概念驗證中心。

概念驗證中心調集南京醫科大學(xué)、東南大學(xué)的科研人員進(jìn)行研發(fā)?！皷|南大學(xué)機械工程學(xué)院石云德團隊負責機械設計，我們團隊負責電氣和控制，協(xié)同合作?！蹦暇┽t科大學(xué)生物醫學(xué)工程與信息學(xué)院教師李亮說(shuō)，他們在實(shí)驗室搭建出由多個(gè)手術(shù)工具嵌套的簡(jiǎn)易動(dòng)力裝置，能夠在半自動(dòng)控制下完成手術(shù)。

通過(guò)了原理驗證，意味著(zhù)曹曉建的設想邁出了重要一步，也讓醫療企業(yè)心里有了底?！斑@個(gè)錢(qián)，花得值?！辈軙越ㄕf(shuō)。

據了解，概念驗證的相關(guān)費用一般分成兩塊：一塊是驗證本身的材料、人力費用等，通常由意向企業(yè)或團隊出資；另一塊是概念驗證中心的服務(wù)費用，與項目成熟度、技術(shù)復雜度、市場(chǎng)化程度等相關(guān)。

幾次迭代后，工程樣機逐漸成熟：一個(gè)機械臂攜帶動(dòng)力裝置，自動(dòng)旋轉刀頭，完成深部骨組織的切割等工作，創(chuàng )口從人工手術(shù)的2厘米縮小到2毫米，手術(shù)成功率有效提升。

至此，原型制備與技術(shù)可行性驗證順利完成。企業(yè)投入了更多資源，并組建了從研發(fā)到市場(chǎng)的完整團隊，對產(chǎn)品進(jìn)行立項?！巴ㄟ^(guò)概念驗證，不僅瞄準了實(shí)際需求，也將探索出更多新技術(shù)?！崩盍琳f(shuō)。

3 先試錯 再成功

并非所有概念驗證都能成功。

“被中止的項目，共性問(wèn)題有兩個(gè)：一是技術(shù)路徑遇到卡點(diǎn)，在實(shí)驗室少量生產(chǎn)沒(méi)問(wèn)題，批量化生產(chǎn)卻難以實(shí)現；二是成本高，市場(chǎng)規模小，連研發(fā)成本都收不回來(lái)?！苯K省集萃醫工交叉研究所概念驗證中心副主任屠小明介紹。

驗證結果不成功，這也是一種驗證?！案冻鲚^小代價(jià)后及時(shí)止損，也是好的?！蓖佬∶髡f(shuō)，還有一些暫時(shí)停滯的項目，后來(lái)轉變發(fā)展方向，也能開(kāi)辟出新賽道。

這樣的案例不在少數。在病房管理中，護士在患者用藥和輸液之前，要進(jìn)行信息核對；在物流產(chǎn)線(xiàn)上，對快遞員實(shí)時(shí)拆包數量，要進(jìn)行精準核算。傳統核對方式費時(shí)費力，且有可能存在誤差。為提升效率，東南大學(xué)柔性射頻技術(shù)研究中心團隊研發(fā)出一種柔性射頻手套，相隔5至20厘米就可通過(guò)射頻感應自動(dòng)獲取信息。

然而在概念驗證中，手套生產(chǎn)成本高、損耗率高的問(wèn)題浮現出來(lái)，市場(chǎng)難以承受，項目被叫停了。

“經(jīng)過(guò)概念驗證，發(fā)現技術(shù)路徑上走得通，但實(shí)際應用還走不通?！表椖控撠熑私榻B，在概念驗證中心建議下，團隊計劃先研發(fā)能自動(dòng)感應患者身上或物流盒上標簽的小型射頻腕帶，及時(shí)推廣應用、培育市場(chǎng)；同時(shí)，探索提升產(chǎn)品的使用穩定性，為下一代產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)儲備。

目前，小型射頻腕帶已在物流企業(yè)及醫院試點(diǎn)，柔性射頻手套也在技術(shù)迭代中?！巴ㄟ^(guò)‘試錯—調整—創(chuàng )新’，項目團隊及時(shí)調整方向、搶抓市場(chǎng)，為更好地篩選和孵化項目積累了經(jīng)驗?！蓖佬∶髡f(shuō)。

江蘇省科技廳平臺處處長(cháng)萬(wàn)發(fā)苗介紹，目前，省級概念驗證中心通過(guò)公開(kāi)征集、定向摸排、合作方委托、需求方委托、組織賽事等形式，共征集遴選入庫項目513項，已對219項開(kāi)展驗證服務(wù)。其中，進(jìn)入中試階段成果的33項，成果實(shí)現轉讓交易的25項，合同金額4.3億元，吸引社會(huì )資本投資7000余萬(wàn)元。

從概念驗證中心起步，一大批創(chuàng )新項目正培育成熟、投入市場(chǎng)，邁向更加廣闊的未來(lái)。

版式設計：張丹峰

《 人民日報 》（ 2025年04月15日 07 版）