近兩年，打卡科創(chuàng )公司和現代工廠(chǎng)，正成為一種新風(fēng)潮。在小紅書(shū)平臺上搜索“工廠(chǎng)游”，有超過(guò)10萬(wàn)條筆記?！肮S(chǎng)游”并非新鮮事，但很長(cháng)一段時(shí)間都不溫不火。如今，越來(lái)越多工廠(chǎng)向公眾打開(kāi)了大門(mén)，并被地方文旅推介，多地也頒布鼓勵工業(yè)旅游的政策，為這場(chǎng)變革按下加速鍵。

“工廠(chǎng)游”逐漸升溫，但對不少人而言依舊是新鮮事物，該行業(yè)也處于起步階段。大多數情況下，“工廠(chǎng)游”是學(xué)生實(shí)習或業(yè)內考察參觀(guān)的內容，而將工廠(chǎng)作為景點(diǎn)向游客開(kāi)放，這種跨界游的變革還需要全社會(huì )的共同努力。

年輕人愛(ài)上逛工廠(chǎng)，消費層面的升級推動(dòng)供給側的改革，在豐富旅游內涵的同時(shí)，也讓“工廠(chǎng)游”這一跨界旅游形態(tài)引起全社會(huì )的關(guān)注，為行業(yè)加快發(fā)展提供了強大動(dòng)力。不過(guò)，這并非“工廠(chǎng)游”轉型發(fā)展的唯一因素，要讓這場(chǎng)變革真正加速，還需要對“工廠(chǎng)游”的重要性和可行性形成更為強大的共識，對這一舉措所帶來(lái)的綜合性效益有更深刻的認知。

“工廠(chǎng)游”作為跨界旅游的一種類(lèi)型，并非只是“開(kāi)門(mén)納客”如此簡(jiǎn)單，無(wú)論是制造工廠(chǎng)的流水線(xiàn)，還是各類(lèi)知名產(chǎn)品的展廳，以及百年老企的博物館，如何將產(chǎn)品轉化成資源，將工廠(chǎng)改造成景點(diǎn)，將文化演繹成故事，都需要專(zhuān)業(yè)化的要素支撐。為此，需要將工廠(chǎng)作為屬地統一景點(diǎn)進(jìn)行打造，由相關(guān)部門(mén)提供政策扶持與專(zhuān)業(yè)援助，不斷提高企業(yè)參與的主動(dòng)性與積極性，讓工廠(chǎng)的管理者成為旅游的經(jīng)營(yíng)者，讓工廠(chǎng)的生產(chǎn)資本變成旅游資源。經(jīng)過(guò)打造后的工廠(chǎng)不僅成為旅游景點(diǎn)，也為企業(yè)多元化發(fā)展提供了新的路徑。

同時(shí)，充分釋放旅游的推廣效應，讓企業(yè)文化獲得更多關(guān)注與認可，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供源源不斷的能量?！肮S(chǎng)游”讓更多人走進(jìn)工廠(chǎng)，了解生產(chǎn)的工藝與過(guò)程，不僅是普及制造業(yè)生產(chǎn)常識的方式，更是弘揚“工匠精神”的有效手段。越來(lái)越多的年輕人走進(jìn)工廠(chǎng)，他們在監督產(chǎn)品質(zhì)量安全的同時(shí)，也會(huì )在耳濡目染中對制造業(yè)發(fā)展有更為深刻的理解。

讓更多人真正走進(jìn)工廠(chǎng)，為中小學(xué)教育、科普研學(xué)提供新的實(shí)踐空間，對于提升全民工匠精神具有不可替代的作用。同時(shí)，“工廠(chǎng)游”有利于提高企業(yè)的管理和運營(yíng)能力。成熟的“工業(yè)游”不僅涉及具體點(diǎn)位的改造與打造，還關(guān)乎提升游客舒適度的經(jīng)營(yíng)與調度，企業(yè)要獲得由此帶來(lái)的正向效益，必須開(kāi)展一次深刻的自我革命，這對于企業(yè)的整體發(fā)展都將是一次不可多得的良機。

事實(shí)上，“工廠(chǎng)游”所帶來(lái)的經(jīng)濟、社會(huì )和旅游效益，在很多知名企業(yè)身上已有所體現和示范。比如一些知名酒企打造的“酒文化莊園”，形成了文化與生態(tài)的場(chǎng)景再造，以旅游式體驗和體驗式旅游為一體的內容重塑，旅游示范和精品線(xiàn)路增加了景點(diǎn)的消費黏性，讓企業(yè)的品牌效應得到擴散，也為“工廠(chǎng)游”的多贏(yíng)之舉找到了最佳注腳。相信在未來(lái)，有了更多的政策扶持與典型示范，工業(yè)旅游將會(huì )有更多破局之舉，“工業(yè)風(fēng)”也將會(huì )讓各地文旅綻放新活力。 （堂吉偉德）