編者按：2024年11月30日下午，東京經(jīng)濟大學(xué)主辦的“綠色轉型決定產(chǎn)業(yè)未來(lái)”國際研討會(huì )在東京召開(kāi)，中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心媒體支持。在第二場(chǎng)專(zhuān)題討論“創(chuàng )新驅動(dòng)綠色轉型”上，周牧之東京經(jīng)濟大學(xué)教授、索繼栓中國科學(xué)院控股原董事長(cháng)?資深總監、巖本敏男NTTDATA集團原社長(cháng)?資深顧問(wèn)、石見(jiàn)浩一Elecom社長(cháng)?Trans cosmos原共同社長(cháng)、小手川大助大分縣立藝術(shù)文化短期大學(xué)理事長(cháng)兼校長(cháng)?IMF原日本代表理事，登臺探討了中日兩國企業(yè)在綠色轉型（GX）領(lǐng)域的努力與成果，并展望了中日合作的可能。

摩爾定律驅動(dòng)時(shí)代的領(lǐng)軍企業(yè)

作為主持人，東京經(jīng)濟大學(xué)教授周牧之在討論伊始將現今定義為“摩爾定律驅動(dòng)時(shí)代”。 1965年發(fā)表的摩爾定律預測每18個(gè)月半導體的晶體管數量能翻一倍，半導體的價(jià)格可以下降一半。此后人類(lèi)社會(huì )在摩爾定律的裹挾下，以從未有過(guò)的速度演進(jìn)。隨著(zhù)半導體的不斷進(jìn)化，衍生出了眾多的產(chǎn)品和服務(wù)。從電腦、手機等硬件，到電子郵件、網(wǎng)頁(yè)、搜索引擎等網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，Facebook、微信、Twitter等社交媒體，YouTube、Netflix、TikTok等流媒體，iTunes、亞馬遜、淘寶、SHEIN等網(wǎng)購平臺，比特幣等數字貨幣，ChatGPT、自動(dòng)駕駛等AI應用……都是過(guò)去不存在的產(chǎn)品和服務(wù)。

周牧之認為在摩爾定律驅動(dòng)時(shí)代，以高科技為基礎的創(chuàng )新是社會(huì )發(fā)展的最大動(dòng)力，對今天討論主題的綠色轉型而言，技術(shù)進(jìn)步的影響同樣至關(guān)重要。未來(lái)如何減少環(huán)境負擔和提高能源效率都需要憑借技術(shù)創(chuàng )新來(lái)解決。

通過(guò)視頻參加會(huì )議的中國科學(xué)院控股原董事長(cháng)?資深總監索繼栓表示，中國政府正在戰略性推進(jìn)碳達峰和實(shí)現碳中和。中國科學(xué)院圍繞這一重大決策部署，立足中國實(shí)際和全球綠色發(fā)展的現實(shí)，對相關(guān)科研工作全面規劃和布局，并且特別重視0-1的創(chuàng )新與突破。 中國科學(xué)院非常重視加強科研單位與企業(yè)之間的深度協(xié)同。從基礎研究，到關(guān)鍵技術(shù)突破，再到綜合示范，構建了一套行動(dòng)計劃，在化石能源轉型與清潔利用、可再生能源關(guān)鍵技術(shù)、先進(jìn)核能系統、全球氣候變化、污染防控與綜合治理等多個(gè)領(lǐng)域取得了一批原創(chuàng )性的重大成果，實(shí)現了一批重大項目的示范應用，培育了一批科技創(chuàng )新企業(yè)。 

索繼栓還介紹了中國科學(xué)院的多項研究成果。例如，攻克煤制油的諸多技術(shù)難題，為煤炭資源的清潔高效利用和國家能源安全保障做出了重要貢獻。長(cháng)期深耕儲能領(lǐng)域，為鋰電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了技術(shù)基礎。特別是固體鋰電池的開(kāi)發(fā)有望覆蓋新能源汽車(chē)、無(wú)人機、電動(dòng)船舶、儲能等多個(gè)領(lǐng)域。

NTTDATA集團原社長(cháng)?資深顧問(wèn)巖本敏男介紹，該公司于1988年從NTT獨立，已經(jīng)發(fā)展成為擁有4.4萬(wàn)億日元銷(xiāo)售額，20余萬(wàn)員工，在50多個(gè)國家設有據點(diǎn)的數字集團。巖本敏男還展示了利用JAXA衛星的全球數字3D地圖技術(shù)，以及梵蒂岡圖書(shū)館的數字檔案，并表示NTTDATA將通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新助力綠色轉型、自然災害恢復重建、基礎設施建設，以及人類(lèi)遺產(chǎn)的保護和利用。

Elecom社長(cháng)石見(jiàn)浩一介紹該公司自創(chuàng )業(yè)以來(lái)38年，發(fā)展成為涵蓋從電腦?手機相關(guān)設備到烹飪家電和寵物家電等廣泛領(lǐng)域的大型電子產(chǎn)品供應商。目前近93%的產(chǎn)品在中國生產(chǎn)，但銷(xiāo)售額中海外占比僅為3%。石見(jiàn)浩一希望未來(lái)三年內海外占比額能達到20%。

石見(jiàn)浩一還介紹了Elecom在森林再生、太陽(yáng)能發(fā)電利用、削減使用塑料制品等領(lǐng)域開(kāi)展的綠色轉型活動(dòng)。該公司還以使用可再生環(huán)保材料為理念，推出了“think ecology”新品牌。

環(huán)境政策與產(chǎn)業(yè)競爭力的雙贏(yíng)

大分縣立藝術(shù)文化短期大學(xué)理事長(cháng)兼校長(cháng)?IMF原日本代表理事小手川大助列舉近期德國政壇的震蕩，指出反對過(guò)度環(huán)境政策的勢力正在歐洲強勢抬頭。激進(jìn)的環(huán)境政策已經(jīng)迫使許多德國企業(yè)遷至其他國家，德國今后很可能將優(yōu)先考慮經(jīng)濟穩定，而不是環(huán)境政策和對烏克蘭的援助。這種變化產(chǎn)生的影響必將波及整個(gè)歐洲乃至世界。

對此周牧之表示，能否在實(shí)現有效的環(huán)境政策同時(shí)提高國內產(chǎn)業(yè)的競爭力，是目前歐美面臨的重大挑戰。近年來(lái)中國的電動(dòng)汽車(chē)和可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，成功實(shí)現了環(huán)境政策與提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力的雙贏(yíng)。

企業(yè)家精神引領(lǐng)時(shí)代

周牧之介紹日本經(jīng)濟鼎盛期的1989年，全球企業(yè)市值排名前10之中，以銀行、通信、電力等為主的日本企業(yè)占據了7席。然而到2024年，全球市值排名前10企業(yè)中，微軟、蘋(píng)果、英偉達、特斯拉、Alphabet、Meta、亞馬遜等科技公司占據主導。這7家科創(chuàng )企業(yè)巨頭都是摩爾定律驅動(dòng)時(shí)代的產(chǎn)物，總市值已經(jīng)超過(guò)12萬(wàn)億美元，擁有壓倒性的存在感。周牧之認為摩爾定律為科技創(chuàng )新提供了巨大的想象空間，科創(chuàng )企業(yè)的成功都是想象力、創(chuàng )造力和挑戰精神的成功。相反，許多傳統大企業(yè)由于過(guò)分強調去風(fēng)險經(jīng)營(yíng)，扼殺了想象力和創(chuàng )造力。結果在摩爾定律驅動(dòng)時(shí)代，科創(chuàng )企業(yè)這個(gè)新物種成為改變世界的最強者。

周牧之指出在中美兩國的市值百強企業(yè)中，很多都是1980年代以后創(chuàng )業(yè)的科創(chuàng )企業(yè)，許多創(chuàng )業(yè)者今天仍然發(fā)揮著(zhù)領(lǐng)導作用。技術(shù)能力和企業(yè)家精神決定企業(yè)的發(fā)展，綠色轉型也需要企業(yè)家精神引領(lǐng)。

索繼栓介紹了1984年成立的聯(lián)想與中國科學(xué)院的密切合作。聯(lián)想通過(guò)將英文操作系統轉換為中文的創(chuàng )新，以及從IBM收購PC部門(mén)和從谷歌收購摩托羅拉業(yè)務(wù)等大膽舉措發(fā)展為全球性企業(yè)。這一成功象征著(zhù)企業(yè)家精神和創(chuàng )新挑戰，是推動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)轉型的重要一步。

擔任過(guò)200多家企業(yè)的董事和顧問(wèn)的石見(jiàn)浩一強調，企業(yè)最重要的是愿景，10年20年后要成為什么樣的企業(yè)決定企業(yè)未來(lái)的方向。沒(méi)有愿景，所謂企業(yè)文化和戰略都無(wú)從談起。市場(chǎng)與技術(shù)是變化的，能夠制定應對變化的戰略和戰術(shù)是企業(yè)家精神的重要部分。因此，迅速的決策能力是成功的關(guān)鍵，特別是初創(chuàng )公司，速度尤為重要。

推動(dòng)IOWN計劃，實(shí)現數據中心綠色轉型

巖本敏男表示，隨著(zhù)AI的發(fā)展，數據中心的電力消耗將越來(lái)越大。AI學(xué)習需要大量電力，特別是使用英偉達GPU的大型數據中心，消耗巨大的電力。NTT集團為了推進(jìn)數據中心的效率，提出了以光通信技術(shù)為基礎的IOWN（Innovative Optical & Wireless Network）計劃。這種光通信基礎設施低功耗、低延遲，能夠高效處理大容量數據。通過(guò)導入IOWN 將大幅度地降低碳排放，為綠色轉型的未來(lái)發(fā)揮重要作用。

周牧之指出，在席卷全球的AI熱潮中，數據中心消耗大量能源，冷卻由此產(chǎn)生的熱量也成本巨大。數據中心的能源消耗正在指數級增長(cháng)，算力和電力成為制約AI發(fā)展的兩大瓶頸。為了迅速提高供電能力，在美國有可能再次掀起發(fā)展核能的熱潮。利用光技術(shù)大幅度減少能源消耗，實(shí)現數據中心綠色轉型的IOWN計劃或將成為極其重要的創(chuàng )新。如果這一具有巨大影響力的創(chuàng )新獲得成功，NTT有望再次躋身全球市值前列。

中日合作實(shí)踐綠色轉型

NTT DATA目前在中國擁有約10個(gè)據點(diǎn)，員工超過(guò)4000人。曾到訪(fǎng)中國上百次的巖本敏男表示，與中國企業(yè)開(kāi)展的合作構建了良好的信任基礎，未來(lái)還將致力于加深與中國的關(guān)系，促進(jìn)兩國在商業(yè)、文化與綠色轉型層面的交流。

石見(jiàn)浩一認為，要在依賴(lài)中國的制造能力和技術(shù)的基礎上，與中國合作開(kāi)拓全球市場(chǎng)。在推進(jìn)綠色轉型過(guò)程中，最重要的是“合作”，特別是與中國的制造伙伴的合作需要擁有共同目標和具體舉措，協(xié)同推進(jìn)。中日兩國要合作構建新的價(jià)值鏈，在全球市場(chǎng)發(fā)揮競爭力，實(shí)現綠色轉型。

小手川大助指出，中日兩國地理相鄰，經(jīng)濟上關(guān)聯(lián)深厚，今后要更進(jìn)一步加強友好關(guān)系。但是日本背后存在著(zhù)美國的巨大影響力，美國的立場(chǎng)與方針時(shí)有難以理解的地方。美國總是把本國利益放在首位，相比規則和倫理而言更優(yōu)先追求本國的利益。中國、日本、美國的關(guān)系非常微妙，如何深化合作互惠互利是今后的關(guān)鍵。

周牧之認為，從歐亞大陸的角度來(lái)看，英國也好，美國也好都是歐亞大陸之外的“島國”。美國推行的歐亞政策正是沿襲了英國戰略家麥金德針對島國如何控制歐亞大陸提出的“陸權論”。但是在美國，孤立主義思想也同樣根深蒂固。特朗普再次當選美國總統，正反映了這種搖擺。綠色轉型的關(guān)鍵是我們必須清楚應該做什么，而且堅持盡量不受美國政策搖擺產(chǎn)生的影響。

關(guān)于中日關(guān)系前景，周牧之指出今年有近千萬(wàn)的中國游客（大陸+香港）到訪(fǎng)日本，相信隨著(zhù)人文交流的不斷擴大，中日關(guān)系會(huì )得到進(jìn)一步的改善。如果在不久的將來(lái)，每年訪(fǎng)日的中國游客能達到3000萬(wàn)，甚至5000萬(wàn)規模，中日之間的大部分棘手問(wèn)題或將迎刃而解。