文 ｜ 田軒 清華大學(xué)國家金融研究院院長(cháng)、教育部“長(cháng)江學(xué)者”特聘教授

當前，隨著(zhù)人工智能、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈和云計算等數字技術(shù)飛速進(jìn)步，我國數字經(jīng)濟正以前所未有的速度蓬勃發(fā)展，逐漸成為實(shí)體經(jīng)濟轉型發(fā)展的關(guān)鍵驅動(dòng)力。

作為經(jīng)濟數字化轉型浪潮中的受益者，近年來(lái)，我國上市公司通過(guò)廣泛應用數字技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、提高效率，并在創(chuàng )新驅動(dòng)和產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮引領(lǐng)作用，為我國數字經(jīng)濟的快速發(fā)展注入澎湃動(dòng)力?！吨袊鲜泄緮底只D型報告2024》顯示，2023年我國上市公司中使用數字技術(shù)的企業(yè)數量已上升至4722家，占比高達91％。

盡管成效斐然，但要完成從數字經(jīng)濟發(fā)展受益者到數字經(jīng)濟發(fā)展引領(lǐng)者的根本性轉變，我國上市公司仍面臨諸多挑戰。首先，從目前來(lái)看，我國上市公司數字化轉型所覆蓋的廣度有待提升，大型企業(yè)在資金實(shí)力和資源整合能力上具有優(yōu)勢，而中小型企業(yè)面臨較為突出的資金投入不足、轉型效果不理想的問(wèn)題。其次，仍存在明顯的不均衡現象，尤其是行業(yè)間、區域間以及國有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)間的差異性顯著(zhù)。對此，未來(lái)應讓上市公司在更大程度上掌握數字化轉型主動(dòng)權，集聚政府、企業(yè)、科研機構和社會(huì )多方合力，科學(xué)謀劃上市公司數字化轉型。

進(jìn)一步加強頂層設計，制定和實(shí)施國家層面的數字化轉型戰略，為上市公司提供清晰的政策指引和支持。同步制定更具針對性、更有力度的數字化轉型激勵政策。例如，對于積極投入數字化轉型且取得顯著(zhù)成效的上市公司給予更高額度的稅費減免和財政補貼，激勵企業(yè)加大轉型力度；建立數字化轉型專(zhuān)項基金，為有轉型需求但資金困難的上市公司提供低息貸款或資金扶持，確保企業(yè)有足夠的資金用于技術(shù)研發(fā)、設備更新和人才培養。深化要素市場(chǎng)機制改革，突破區域限制、行政干預、市場(chǎng)保護等壁壘，健全數字要素收集、共享、處理、應用機制，加快推進(jìn)數據資產(chǎn)入表，推動(dòng)新應用場(chǎng)景與商業(yè)模式創(chuàng )新。

持續加大數字基礎設施投入，特別是在網(wǎng)絡(luò )通信方面，要確保偏遠地區和經(jīng)濟欠發(fā)達地區也能擁有高速穩定的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，以滿(mǎn)足上市公司開(kāi)展數字化業(yè)務(wù)的需求。推動(dòng)建立國家級的大數據共享平臺，打破數據孤島，為上市公司提供更豐富的數據資源，規范數據使用規則，保障數據安全和隱私。

加強企業(yè)、學(xué)校、科研院所等合作，共同培養具備數字化技能的專(zhuān)業(yè)人才，提高數字化與業(yè)務(wù)結合的深度。聯(lián)合高校和職業(yè)院校，開(kāi)設更多與數字化轉型相關(guān)的專(zhuān)業(yè)課程和培訓項目，根據上市公司的實(shí)際需求定制培養方案，為企業(yè)輸送專(zhuān)業(yè)對口的數字化人才。制定優(yōu)惠的人才引進(jìn)政策，吸引海外高層次數字化人才回國創(chuàng )業(yè)和就業(yè)，鼓勵參與上市公司數字化轉型項目，提升企業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng )新能力。

在企業(yè)層面，以更全面主動(dòng)的戰略規劃為抓手，在安全與發(fā)展的統籌協(xié)調中推進(jìn)數字創(chuàng )新轉型。制定清晰、長(cháng)遠的數字化轉型戰略規劃，明確轉型的目標、路徑和時(shí)間表，并建立專(zhuān)門(mén)的數字化轉型團隊，確保轉型工作有效推進(jìn)。還應加大對新興數字技術(shù)的研發(fā)投入，如人工智能、區塊鏈、量子計算等，積極探索這些技術(shù)在生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節的應用場(chǎng)景，提升企業(yè)的核心競爭力。加強與科技企業(yè)的合作，通過(guò)技術(shù)授權、聯(lián)合研發(fā)等方式，快速獲取先進(jìn)的數字技術(shù)，加速企業(yè)的數字化轉型進(jìn)程。加強數據安全防護措施，定期開(kāi)展數據安全培訓和應急演練，防范數據泄露和網(wǎng)絡(luò )攻擊等風(fēng)險。

此外，在社會(huì )層面，也要為上市公司向數字經(jīng)濟創(chuàng )新轉型營(yíng)造良好的支持氛圍，為企業(yè)提供包容短期失敗的“耐心”。行業(yè)協(xié)會(huì )要積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織上市公司之間進(jìn)行交流與合作，促進(jìn)企業(yè)間經(jīng)驗分享和技術(shù)互補；制定行業(yè)數字化轉型標準和規范，引導上市公司按照統一的標準進(jìn)行轉型，確保轉型工作的科學(xué)性和規范性。