據貴州日報報道，貴州有約200多萬(wàn)農民工用上了一款“薪莫愁”的工資支付監管平臺，實(shí)現了“大數據+人力資源”的管理服務(wù)模式，讓農民工工資更有保障。這一監管平臺旨在幫助解決施工項目建設中存在的農民工實(shí)名制管理難、薪酬發(fā)放不及時(shí)和克扣農民工工資等問(wèn)題。這是一種治理欠薪的有效手段，它通過(guò)大數據將有關(guān)信息聚合到平臺上，打通保障農民工資按時(shí)足額發(fā)放的最一公里。

近年來(lái)，通過(guò)各級各有關(guān)單位主動(dòng)作為，聯(lián)動(dòng)出手，農民工被欠薪多發(fā)高發(fā)態(tài)勢得到有效遏制。但一些工程建設領(lǐng)域導致欠薪的根源性問(wèn)題仍然存在，治理欠薪任務(wù)還任重道遠，這就需要全社會(huì )貫徹好原有治理欠薪機制前提下，探索創(chuàng )新更多的保障機制，讓制度見(jiàn)成效?！靶侥睢逼脚_用“大數據+人力資源”保障農民工工資的做法，就是一種創(chuàng )新之舉，是為有效治理欠薪加多一道保障繩，也是打通治理欠薪最后一公里的有效手段。

隨著(zhù)工程建設領(lǐng)域農民工工資實(shí)名制管理、規范工資支付、保證金、周轉金等制度的落實(shí)，以及有關(guān)方面對欠薪違法行為加大打擊力度，農民工工資被拖欠問(wèn)題得到明顯改善。但一些更為隱蔽的能導致欠薪的“神操作”還存在。如工程項目層層轉包、違法分包、違規掛靠等“潛規則”屢禁不止，同時(shí)疊加而來(lái)的因素還有房地產(chǎn)行業(yè)的債務(wù)問(wèn)題，這些欠薪隱患之下，拖欠農民工工資問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

當前的治理欠薪手段，制度設計方面不可謂不嚴密，但在執行過(guò)程中，往往上有政策，下有對策。發(fā)生了欠薪現象的那些工程項目，如實(shí)名制，保證金等該有的手續均齊備，但最終仍然曝出欠薪問(wèn)題，原因多數是項目多次轉手，落在無(wú)資質(zhì)的包工頭、班組長(cháng)等自然人手中。這些人多數經(jīng)濟實(shí)力有限，管理經(jīng)驗缺乏，應對風(fēng)險能力不足，遇到資金給付壓力，欠薪就成了自然而然的“選擇”。

怎樣實(shí)現農民工做工實(shí)名制，讓工程項目的工資保證金制度充分發(fā)揮其保障性作用，從源頭治理欠薪？這就需要形成一種政府、企業(yè)、社會(huì )多方發(fā)力的保障和服務(wù)機制，運用大數據平臺無(wú)疑是最佳選擇。它將各方信息都統一到平臺上，高效透明、公平公正，減少欠薪隱患，通過(guò)技術(shù)平臺，真正實(shí)現政府監管全覆蓋、金融服務(wù)更精準、企業(yè)管理無(wú)死角、農民工薪資無(wú)憂(yōu)慮的多贏(yíng)局面。（鄧彥）