文|余淼杰 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授

9月2日，北大國發(fā)院牽手“SAP 成長(cháng)型企業(yè)社區”，共同推出“國際風(fēng)云與‘雙循環(huán)’發(fā)展新格局——中國企業(yè)如何備考答卷”線(xiàn)上直播，不僅為眾多企業(yè)家解讀了大變局和大戰略中的企業(yè)突圍發(fā)展新路徑，更分享了企業(yè)和管理者如何通過(guò)釋放數字化轉型的新動(dòng)能，構筑“雙循環(huán)”新格局之下的企業(yè)數字化生存之道。受邀做客本次直播的北京大學(xué)國家發(fā)展研究院余淼杰教授圍繞以下三點(diǎn)做了分享：

第一，雙循環(huán)背景：大變局中的新挑戰

第二，中國經(jīng)濟發(fā)展雙循環(huán)的優(yōu)勢

第三，如何落地實(shí)現中國經(jīng)濟“雙循環(huán)”？

一、大變局中的新挑戰：

美國不斷加碼全面打壓中國

中國和美國是全球兩大經(jīng)濟體，中美之間發(fā)生經(jīng)貿摩擦，勢必對經(jīng)濟全球化產(chǎn)生深刻影響。據不完全統計，從2018年至今，美國對中國的制裁或者打壓已超過(guò)22項。從最早的301調查、337知識產(chǎn)權調查，到232鋼鐵調查、雙反一保的反傾銷(xiāo)反補貼，再到中國企業(yè)到美國投資會(huì )涉及國家安全調查，美國高科技產(chǎn)品對華出口予以管制等經(jīng)濟制裁手段層出不窮。

同時(shí)，美國又頻繁干涉我國內政，驅逐中方主流媒體，拒絕承認中國南海的主權，撤銷(xiāo)中國電信在美國的牌照，推動(dòng)英國等盟友禁用華為及封禁中國的抖音、微信等。甚至美國國務(wù)卿蓬佩奧污蔑中國是帝國主義國家，7月底又關(guān)閉了中國駐休斯頓總領(lǐng)館，還在尼克松圖書(shū)館發(fā)表演說(shuō)，完全否定過(guò)去近50年來(lái)的中美關(guān)系，表示對華接觸是失敗戰略。

以上所有事實(shí)都指向一個(gè)問(wèn)題：中美關(guān)系越來(lái)越差?？梢哉f(shuō)，中美關(guān)系不止是經(jīng)濟摩擦，已經(jīng)開(kāi)始從經(jīng)濟上升到外交，甚至未來(lái)有可能上升到軍事方面的沖突。

二、如何應對：用雙循環(huán)開(kāi)局中國經(jīng)濟下半場(chǎng)

就在中美關(guān)系不斷惡化，經(jīng)濟全球化受到嚴峻挑戰下，我國政府明確提出通過(guò)雙循環(huán)在大變局中開(kāi)新局，那么，如何理解“雙循環(huán)”的問(wèn)題，首先余淼杰分享了幾個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)。

首先，在今年5月14日的政治局常委會(huì )議，第一次明確指出，我國競爭優(yōu)勢是超大規模的生產(chǎn)優(yōu)勢跟內需潛力，目標是要構建一個(gè)國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展新局面。

其次，在7月12日企業(yè)家座談會(huì )上，再次提出“逐步形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。

到最近的7月30日政治局會(huì )議，再次強調并將“逐步”變成“加快”，一字之差，也反映中美格局不斷變化的真實(shí)情況。

事實(shí)上，“雙循環(huán)” 中的內需外需要相互促進(jìn)，以國內大循環(huán)為主體，并不代表我國要閉門(mén)造車(chē)，促進(jìn)“雙循環(huán)”格局也不意味著(zhù)中國對外開(kāi)放戰略的轉向，更不意味著(zhù)我國發(fā)展的內向化，而是要發(fā)揮我國超大規模市場(chǎng)的潛力和優(yōu)勢，把發(fā)展的立足點(diǎn)更多放到國內，同時(shí)通過(guò)暢通國內的大循環(huán)來(lái)推動(dòng)國內和國際的雙循環(huán)，更好地聯(lián)通國內市場(chǎng)和國際市場(chǎng)，推動(dòng)我國對外開(kāi)放進(jìn)入更高水平階段。

三、如何發(fā)展：中國發(fā)展雙循環(huán)的優(yōu)勢

首先，中國擁有規模巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢，并且深度融入全球價(jià)值鏈?！爸袊嬲暮诵母偁幜Σ⒉辉谟趧趧?dòng)力比較便宜，而是因為我們具備一個(gè)規模巨大的市場(chǎng)，與此同時(shí)，不管是在貿易、企業(yè)、資本、人員、數據、技術(shù)等都已經(jīng)深度融入到全球的價(jià)值鏈中，這是我們提出‘雙循環(huán)’的原因之一?！庇囗到苷f(shuō)。

第二，目前全產(chǎn)業(yè)鏈的比較優(yōu)勢客觀(guān)上只有中國擁有。一般來(lái)說(shuō)，一國能生產(chǎn)的產(chǎn)品品種越多，說(shuō)明產(chǎn)業(yè)鏈越齊全。如果按照我國海關(guān)8位碼的編碼來(lái)計算，中國2019年有超過(guò)七千種產(chǎn)品出口，如果按照美國更細的10位碼編碼來(lái)計算，中國出口的產(chǎn)品數目更多，這些都在說(shuō)明中國全產(chǎn)業(yè)鏈的比較優(yōu)勢非常明顯。

第三，中國的產(chǎn)業(yè)集聚鏈是我們的核心競爭力。過(guò)去四十多年的高速發(fā)展，中國涌現出了眾多具有鮮明特色的產(chǎn)業(yè)集群。例如，東莞的電子產(chǎn)業(yè)群，汕頭的玩具產(chǎn)業(yè)群，廊坊的家居群等，幾乎每一個(gè)城市都有一張產(chǎn)業(yè)集群的“名片”，產(chǎn)業(yè)集聚有利于專(zhuān)業(yè)化的分工，降低交易成本，產(chǎn)業(yè)集聚的效應帶來(lái)的價(jià)值，也是讓中國的全產(chǎn)業(yè)鏈具有十分明顯的比較優(yōu)勢。

第四，交易成本優(yōu)勢。中國有巨大的市場(chǎng)規模，14億人口中有4億中等收入群體，且這個(gè)群體未來(lái)會(huì )越來(lái)越大。以這個(gè)為基本前提，外資撤離中國，是不符合企業(yè)利潤最大化要求的。首先，勞動(dòng)成本因素。中國的勞工成本平均在750美元一個(gè)月，差不多是5000人民幣一個(gè)月，勞動(dòng)力成本上，中國僅僅是美國的1/5。其次，交易成本因素。產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)要銷(xiāo)售，如果產(chǎn)地接近市場(chǎng)，運輸成本就會(huì )下降，交易成本也因此會(huì )下降。中國作為最大的市場(chǎng)，產(chǎn)品要賣(mài)到中國，肯定在中國生產(chǎn)更好。

所以，盡管全球化的結構與形態(tài)發(fā)生了重大變化，由此帶來(lái)了一系列新的挑戰，但中國經(jīng)濟長(cháng)期向好的基本面與趨勢并沒(méi)有發(fā)生改變，而這也正是中國發(fā)展“雙循環(huán)”的優(yōu)勢所在。

四、如何做好中國經(jīng)濟“雙循環(huán)”？

如果說(shuō)過(guò)去我們的改革開(kāi)放是指“對外開(kāi)放，對內改革”，那么目前這個(gè)階段，應該可以稱(chēng)之為“對內開(kāi)放、對外改革”，即搞活中國經(jīng)濟“內循環(huán)”，重在對內開(kāi)放，而要做好中國經(jīng)濟“外循環(huán)”，則重在對外改革。

那么，針對中國經(jīng)濟的“內循環(huán)”，余淼杰提出了六點(diǎn)想法。

第一點(diǎn)，中性競爭原則推進(jìn)要素的市場(chǎng)化。

今年4月份黨中央國務(wù)院出臺的《進(jìn)一步完善要素市場(chǎng)化的指導方針》明確了各種要素，既包括我們傳統的資本勞力、能源還有中間品，也包括新興的一種要素，比如數據等。那么，這種要素如何完善市場(chǎng)化，通過(guò)中性競爭原則來(lái)推進(jìn)就非常有必要。中性競爭原則意味著(zhù)公開(kāi)、公正、公平，那么，也意味著(zhù)國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)一樣重要，在市場(chǎng)中發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，實(shí)現要素市場(chǎng)化。

第二點(diǎn)，要通過(guò)構建全面開(kāi)放新格局來(lái)推進(jìn)貿易的自由化。

目前中國有18個(gè)自貿試驗區，除了西部以外，只有吉林、山西、安徽、江西、湖南、貴州這6個(gè)省份沒(méi)有成立自貿試驗區，這意味著(zhù)今年下半年或者明年，6省份中可能至少會(huì )有4個(gè)省份新增自由貿易試驗區。北京比較特殊，河北自貿區包含大興機場(chǎng)片區，大興機場(chǎng)也有一部分在北京，但畢竟不夠大。所以，北京也有可能發(fā)展一個(gè)自由貿易試驗區。

我們全面開(kāi)放新格局的一個(gè)新舉措，就是六月份出臺的《海南自貿港建設總體方案》。它分兩步走，一個(gè)叫早期收獲，一個(gè)叫全面開(kāi)放，在2025年實(shí)現早期收獲，早期收獲他主要內容包括兩個(gè)，一個(gè)就說(shuō)商品的自由貿易，另外一個(gè)是要素的自由流動(dòng)，包括我們平時(shí)所講標準意義上一線(xiàn)放開(kāi)，二線(xiàn)管住這是貿易的便利化。

長(cháng)期中的目標是要建立一個(gè)叫做制度集成規則的創(chuàng )新，制度集成規則創(chuàng )新我覺(jué)得這里面最重要一點(diǎn)是稅收，通過(guò)稅收管理推進(jìn)社會(huì )治理、法制建設，當然里面一個(gè)新的關(guān)注點(diǎn)就是風(fēng)險管控一定要做好，包括貿易、金融、公共管理、公共衛生等一系列安全，這是海南自貿港構建的情況。

第三點(diǎn)，改善營(yíng)商環(huán)境推進(jìn)投資的便利化。

余淼杰對國務(wù)院辦公廳在8月5號出臺了15點(diǎn)具體的舉措做了說(shuō)明，同時(shí)也總結了三個(gè)重點(diǎn)方向，第一個(gè)是對外貿企業(yè)的融資支持，第二個(gè)是加快對加工貿易的梯度轉移，從東部轉到中西部去；第三個(gè)是提升通關(guān)的便利化水平以及對外資重點(diǎn)項目的扶持。

第四點(diǎn)，以積極的財政政策、穩健的貨幣政策來(lái)提升居民的消費。

雙循環(huán)內循環(huán)很重要一點(diǎn)叫做通過(guò)積極的財政政策和穩健的貨幣政策來(lái)提升居民的消費，那怎么樣促進(jìn)內需，余淼杰認為，通過(guò)兩條腿走路，財政政策和貨幣政策會(huì )聚焦在三個(gè)方向。第一點(diǎn)是，穩健的貨幣政策更加靈活適度、精準導向，第二點(diǎn)是，保持貨幣供應量和社會(huì )融資規模合理增長(cháng)，第三點(diǎn)是，確保新增融資重點(diǎn)流向制造業(yè)、中小微企業(yè)。

上半年，積極財政政策主要是減稅降費，保證可支配收入的上升，擴大消費。穩健的貨幣政策，主要是減租降息，讓中小企業(yè)能夠活下去，他們活下去，就保住就業(yè)，保住就業(yè)老百姓就有錢(qián)，也就能夠促進(jìn)居民擴大消費。

第五點(diǎn)，以發(fā)展“兩新一重”，推進(jìn)工業(yè)化、城鎮化、信息化三化融合。

所謂“兩新”指的是新型基礎設施建設和新型城鎮化建設，“一重”是交通、水利等重大工程建設。國家投資1.6萬(wàn)億用到“兩新一重”的目標，就是通過(guò)城鎮化來(lái)帶動(dòng)投資需求的上升，推動(dòng)城市化都市圈一體化的發(fā)展。

為什么“兩新一重”跟“三化融合”有關(guān)系？“兩新一重”目標是為了服務(wù)城鎮化的發(fā)展，而發(fā)展城鎮化一定要工業(yè)化和信息化相互融合。具體理解就是，工業(yè)化和城鎮化是相互依存的，彼此離開(kāi)都無(wú)法持續，那么，當工業(yè)化和城鎮化有機結合之后，信息化就要通過(guò) AI、5G 等手段更好融入到工業(yè)化和城鎮化中，所以，三化融合是我國未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)，也是推進(jìn)中國經(jīng)濟落地中國經(jīng)濟內循環(huán)重要的工作。

第六點(diǎn)，通過(guò)重點(diǎn)發(fā)展都市圈、城市群來(lái)推進(jìn)區域經(jīng)濟的一體化。

中國的城鎮化率2019年是60.6%，美英國家的城鎮化率都在75%以上，有的甚至在80%以上，所以我們還有一定距離，提高城鎮化率也是未來(lái)工作重點(diǎn)之一。那么，余淼杰指出，以長(cháng)三角、粵港澳大灣區、京津冀城市群，成渝城市群以及長(cháng)江中游城市帶這五大城市群將是中國未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)。

那么，針對中國經(jīng)濟的“外循環(huán)”，余淼杰也提出了自己看法。

經(jīng)濟全球化核心是貿易自由化，然而，去全球化、貿易單邊主義的時(shí)有發(fā)生，使得經(jīng)濟全球化面臨很多沖擊，在這樣情形下，余淼杰也給出了自己的判斷，即經(jīng)濟全球化沒(méi)有終結，只不過(guò)呈現一個(gè)新的形態(tài)。

為什么這么判斷？余淼杰說(shuō)，一切都源于貿易全球化兩個(gè)基本特征，沒(méi)有發(fā)生根本性的改變，即生產(chǎn)地區化以及貿易多邊化沒(méi)有發(fā)生改變。

生產(chǎn)地區化是說(shuō)，每個(gè)產(chǎn)品從簡(jiǎn)單的鉛筆到 iphone 手機，都遵循每一個(gè)零部件由一個(gè)地方或者一個(gè)國家的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，再經(jīng)過(guò)另一個(gè)地方加工裝配，賣(mài)到全球各個(gè)地方去，這一核心特征并沒(méi)有根本性的改變，而 WTO 的舉步維艱使得地區經(jīng)濟一體化正在取代了多邊經(jīng)濟合作，雖然地區經(jīng)貿合作這種多邊機制不斷加強，正在取代全球多邊機制，但貿易多變化的本質(zhì)也沒(méi)有改變。

基于此，中國如何在這種情況下實(shí)現經(jīng)濟外循環(huán)，余淼杰也提出了兩大工作重點(diǎn)。

第一個(gè)重點(diǎn)，大力推進(jìn)“一帶一路”倡議切實(shí)落地。

中國的“一帶一路”分成海上絲綢之路和陸上絲綢之路，現在官方數據有65個(gè)國家，如果從廣義上講數量會(huì )更多。通過(guò)我們的兩條腿走路，“一帶一路”的外貿已經(jīng)占中國外貿的31%左右。余淼杰重點(diǎn)說(shuō)明，雖然我們堅持兩條腿走路，從目前情況來(lái)講，海上絲綢之路發(fā)展前景應該會(huì )優(yōu)先于陸上絲綢之路。

由于海上絲綢之路的重點(diǎn)是我們的東盟10+1自貿區，東盟10國已經(jīng)成為取代美國和歐盟以外最大的貿易伙伴，所以大力推進(jìn)“一帶一路”倡議，余淼杰建議優(yōu)先發(fā)展海上絲綢之路。

第二個(gè)重點(diǎn)，是發(fā)展區域經(jīng)濟合作伙伴關(guān)系。

區域經(jīng)濟合作伙伴關(guān)系一共覆蓋16個(gè)國家，包括東盟10國再加上中日韓、澳大利亞、新西蘭和印度。自從在2010年建立東盟10+1自貿區之后，東盟10國已經(jīng)成為我國最大貿易伙伴，也使東盟成為我國外貿的后花園。余淼杰表示，對外開(kāi)放要經(jīng)歷改革，如今中美關(guān)系緊張，對外改革的意思就是說(shuō)，不要再一味的依賴(lài)美國，因為中美關(guān)系不斷緊張之后，對美國外貿一定是下降的，那么中國的價(jià)值鏈就有必要通過(guò)東盟10+1自貿區和日韓產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行完善和補充，出口到歐盟和其他新興工業(yè)國家，繼而繼續利用全球化的經(jīng)濟特征，持續做外貿生意，所以，中國未來(lái)的一個(gè)工作重點(diǎn)，就是積極參與并主推的區域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系（RCEP）。

RCEP 不僅要求參與國之間實(shí)行90%的貨物貿易零關(guān)稅，實(shí)施統一的原產(chǎn)地規則，允許在整個(gè) RCEP 范圍內計算產(chǎn)品的附加值，還放寬服務(wù)貿易跨國投資準入，增加電子商務(wù)便利化的新規則，而電子商務(wù)將是國際貿易新的重點(diǎn)，尤其后疫情時(shí)代，電子商務(wù)新的業(yè)態(tài)將愈加重要，RCEP 會(huì )繼續往前推進(jìn)。

五、雙循環(huán)下，中國如何鞏固全球價(jià)值鏈中心節點(diǎn)的位置？

余淼杰強調，雙循環(huán)不是說(shuō)只有內循環(huán)，也不是說(shuō)不要外循環(huán)，相反是要加強我國在全球價(jià)值鏈中心節點(diǎn)位置，中國在全球價(jià)值鏈中心節點(diǎn)位置并不會(huì )因為我們面臨幾個(gè)大挑戰而被取代。

那么，如何重構中國中心節點(diǎn)的全球價(jià)值鏈？第一點(diǎn)，是要提高國內產(chǎn)品的附加值，第二點(diǎn)，是要發(fā)展數字導向和知識密集型的全球價(jià)值鏈是中國發(fā)展的重點(diǎn)。

六、雙循環(huán)下，如何發(fā)展數字貿易？

這次疫情中全球貿易下降11%左右，但是數字貿易卻逆勢上升，那么，我們該如何發(fā)展數字貿易，余淼杰認為有兩個(gè)重點(diǎn)方向。第一是，要跟“一帶一路”特別是海上絲綢之路的發(fā)展結合在一起，通過(guò)數字的新形態(tài)，體現在商品貿易中；第二是，要跟服務(wù)貿易結合在一起，通過(guò)落地自由貿易試驗區來(lái)實(shí)現。

在余淼杰看來(lái)，中國要發(fā)展全球價(jià)值鏈，就是以數字貿易為先導，通過(guò)知識密集、數字密集的方向實(shí)現，而且從數字角度來(lái)講，5G、AI 等產(chǎn)品，我們跟發(fā)達國家基本上處在同步起跑線(xiàn)上，大力發(fā)展數字貿易，我們擁有后發(fā)優(yōu)勢，可以實(shí)現彎道超車(chē)，所以，數字貿易是中國未來(lái)國際貿易以及發(fā)展中國經(jīng)濟的一個(gè)重點(diǎn)。

在分享的最后，余淼杰對中美關(guān)系再次闡明觀(guān)點(diǎn)。余淼杰認為，對于中美關(guān)系，我們不能做樂(lè )觀(guān)的估計，中美關(guān)系中，美國已經(jīng)把中國作為戰略競爭對手進(jìn)行全面打壓，所以，長(cháng)期競爭有限合作將是未來(lái)十年中美關(guān)系的基本定調。

七、雙循環(huán)下，企業(yè)如何數字化生存？

作為 SAP 中國首席數字化專(zhuān)家，孫惠民同樣“感同身受”。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，在這樣全新的格局之下，如何把握好為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的模式將成關(guān)鍵。以工業(yè)4.0為例，核心就在于消費互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，消費者對個(gè)性化的需求被激發(fā)，那么過(guò)去“閉門(mén)造車(chē)”式的、以管控為核心的線(xiàn)性生產(chǎn)方式會(huì )“難以為繼”，取而代之的則是“平臺+價(jià)值伙伴”這樣一種生態(tài)型的模式，而背后的支撐將是智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò )化協(xié)同以及個(gè)性化定制。

事實(shí)上，這次疫情告訴企業(yè)一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)的道理，那就是數字化轉型已經(jīng)不再是“可選項”，而是成為“必選項”。那么對企業(yè)而言，未來(lái)的數字化轉型，就需要充分把握數字化技術(shù)紅利、利用軟件手段重塑價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節，由此打造一種全新的能力，即通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新能讓客戶(hù)的價(jià)值最大化。

具體如何構建這種數字化新型能力呢？孫惠民也從“創(chuàng )新思維重塑、產(chǎn)業(yè)生態(tài)分析、商業(yè)模式變革、管理體系再造和系統支撐”等方面給出了建議。

創(chuàng )新思維重塑，是指企業(yè)要對跨界思維、平臺思維、用戶(hù)思維、迭代思維等進(jìn)行重塑；產(chǎn)業(yè)生態(tài)分析，是指開(kāi)放、融合、賦能、重塑和共享會(huì )成為生態(tài)發(fā)展“主旋律”；商業(yè)模式變革，即以客戶(hù)為中心重新定義商業(yè)模式；管理體系再造，是指打造扁平化、網(wǎng)絡(luò )化、數字化的體系；系統支撐，即構建智能交互平臺，最終讓企業(yè)進(jìn)入全數字化階段。

同樣，站在“雙循環(huán)”新格局的新起點(diǎn)之上，SAP 也持續深化供給側改革中的時(shí)代新定位。孫惠民說(shuō)，SAP 的新定位是“新基建”的參與者、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍者，以及數字化轉型賦能者。

作為工業(yè)4.0的發(fā)起人、推動(dòng)者和供應商，SAP 的目標將是助力企業(yè)打造智慧型企業(yè)，最終幫助企業(yè)從傳統模式轉向全數字化的階段，構筑全局數字化的新型能力。

目前，SAP 為企業(yè)打造出了端到端完整的智慧商務(wù)套件，同時(shí)提供以新一代  ERP 為數字化核心，以云端數字化平臺為支撐的全新技術(shù)棧，能夠全面滿(mǎn)足企業(yè)在數字化轉型中，從在線(xiàn)化到云化、再到整個(gè)價(jià)值鏈數字化的全過(guò)程。

在此基礎上，SAP 持續聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并跨越產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游，幫助產(chǎn)業(yè)和企業(yè)迎接數字化轉型挑戰，更攜手各地政府部門(mén)建立賦能中心，促進(jìn)當地產(chǎn)業(yè)轉型升級。

SAP 作為一家全球領(lǐng)先的企業(yè)應用軟件公司，始終堅持‘在中國，為中國’的核心戰略 ，并為中國供給側改革賦能，持續推動(dòng)中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，讓更多企業(yè)在‘雙循環(huán)’的新格局中，能夠通過(guò)數字化轉型領(lǐng)先一步，決勝未來(lái)。

八、雙循環(huán)下，中國企業(yè)如何備考答卷？

當然，對于眾多的企業(yè)而言，接下來(lái)如何融入“雙循環(huán)”新格局之中，并揚長(cháng)避短提升競爭力也至關(guān)重要。

對此，余淼杰表示，企業(yè)首當其沖要做的，就是看準大方向、瞄準新方向。所謂大方向是指對中美關(guān)系持續下滑要有一個(gè)清醒的認識，而新方向是指要把目標轉向一些新興工業(yè)體及新興市場(chǎng)，盡管這些市場(chǎng)目前的規模仍然比較小，但中國企業(yè)可以通過(guò)“敲牛皮糖”方式一塊一塊敲下來(lái)，由此尋找到更多的商業(yè)合作機會(huì )。

其次，是走得遠。無(wú)論是傳統的勞力密集型產(chǎn)業(yè)，還是過(guò)去幾年興起的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，可以把自身的觸角延伸得更長(cháng)遠一些，積極發(fā)展包括東南亞乃至非洲等市場(chǎng)，通過(guò)加大投資，輸出中國技術(shù)、中國模式，為全球各市場(chǎng)帶來(lái)更多的經(jīng)濟優(yōu)化價(jià)值。

第三，是挖得深。企業(yè)要大力提升企業(yè)產(chǎn)品附加值，特別是通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新做好新產(chǎn)品的創(chuàng )新，由此提升企業(yè)競爭力。此外，從更大的范圍來(lái)說(shuō)，發(fā)展知識密集、數字密集等全新的數字經(jīng)濟，實(shí)現彎道超車(chē)也是未來(lái)的趨勢和重點(diǎn)。

最后，是到西部去。目前，國內的經(jīng)濟體系正逐步向中西部梯度轉移，國家也出臺了很多政策，來(lái)幫忙實(shí)現梯度的轉移，那么資本密集型產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，應該抓住這個(gè)機會(huì )向國內的中西部轉移，這樣不僅能對“西部大開(kāi)發(fā)”起到更多的作用，也能夠重塑企業(yè)自身的競爭力。

而孫惠民則從中國企業(yè)出海的角度認為，目前很多企業(yè)已從過(guò)去單純的銷(xiāo)售和貿易為主，開(kāi)始轉向強化產(chǎn)業(yè)鏈的鏈接能力，以至于某些企業(yè)已成為部分細分行業(yè)的“鏈主”，那么，在企業(yè)出海過(guò)程中，就需要注意兩大問(wèn)題。

一是，要注重數據安全，企業(yè)要更加積極地遵循國外的游戲規則；二是，要打造敏捷能力，未來(lái)企業(yè)可以把商業(yè)模式逐漸從線(xiàn)下轉向線(xiàn)上。針對此 SAP 也為中國企業(yè)出海提供了跨境電商的所有解決方案，包含從研發(fā)、生產(chǎn)制造到銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節，不僅為他們的出海之旅提供“保駕護航”的能力，也為更多企業(yè)的數字化轉型持續貢獻出更高的價(jià)值，值得一提的是，相關(guān)中國企業(yè)出海的所有跨境電商解決方案，均可以到 SAP 成長(cháng)型企業(yè)社區進(jìn)行免費下載。

總的來(lái)看，在“雙循環(huán)”新格局、大戰略的背景之下，中國一定會(huì )從長(cháng)期增加有效供給，打造經(jīng)濟新增長(cháng)點(diǎn)的布局之中，培育出更多新經(jīng)濟、新模式和新產(chǎn)業(yè)，而對中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)以技術(shù)創(chuàng )新和數字化轉型為重要“抓手”，同樣也是實(shí)現企業(yè)競爭力提升，完成產(chǎn)業(yè)轉型升級，以及贏(yíng)得更加廣闊市場(chǎng)空間的關(guān)鍵和新動(dòng)能所在。