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宋斐:全新的技術(shù)革命會(huì )讓產(chǎn)業(yè)版圖發(fā)生重大變化

發(fā)布時(shí)間: 2016-12-28 14:49:30    來(lái)源: 中國網(wǎng)    作者: 郭素萍    責任編輯: 郭素萍

阿里研究院副院長(cháng)宋斐研究員

2016年12月28日上午,由中國社會(huì )科學(xué)院財經(jīng)戰略研究院主辦的“財經(jīng)戰略年會(huì )2016”在北京舉辦。

在“深化改革 穩中求進(jìn)”分會(huì )場(chǎng),阿里研究院副院長(cháng)宋斐研究員發(fā)表了題為“從三萬(wàn)億看新經(jīng)濟發(fā)展”的主題發(fā)言。

2016年,阿里巴巴零售平臺的交易額超過(guò)3萬(wàn)億,相當于全國第二大省市的零售的總額。從增速來(lái)看,今年也非常有希望成為第一。

宋斐院長(cháng)表示,從全球股市來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)公司首次在2016年8月占據了全球市值的前五名,全球所有上市公司里面是值前五名是這五家科技公司,更具體來(lái)說(shuō)就是互聯(lián)網(wǎng)公司。他們的市值總額超過(guò)了2萬(wàn)億美金,他們的用戶(hù)數在全球是數以十億的。這是在2016年非常重要的新經(jīng)濟現象。從前十五大互聯(lián)網(wǎng)公司的市值來(lái)看,1995年到2016年,大概這20年間增長(cháng)了180倍,從2016年10月數據來(lái)看,前15名里面美國有10家,中國是5家,說(shuō)明我們在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟里面發(fā)展還是不錯的。

這幾年,中國的工業(yè)經(jīng)濟增速下滑的現象,工業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)量、增速都有比較明顯的下降。而中國新經(jīng)濟的發(fā)展相當迅速,規模非??捎^(guān),互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)成為全球范圍內一個(gè)全新的商業(yè)基礎設施,支持了整個(gè)全球范圍內的全社會(huì )的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新。宋斐認為,當我們關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)候,必須要注意正在到來(lái)的這一輪全新的技術(shù)革命,很可能會(huì )讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)的版圖發(fā)生一個(gè)重大的變化,要對其保持足夠的重視。

另外,宋斐院長(cháng)還分析了實(shí)體經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程。從時(shí)間看,互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的改造首先是在營(yíng)銷(xiāo)層面,像汽車(chē)廣告,對效果付費的P2P,這些都是在營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)節,因為營(yíng)銷(xiāo)是離消費者最近的環(huán)節。還有在線(xiàn)交易,eBay、亞馬遜、淘寶。還有社會(huì )化供應鏈,最后是柔性化生產(chǎn),生產(chǎn)的改造是最困難的。

從價(jià)值鏈來(lái)看,會(huì )看到后向供應鏈和前向供應鏈兩個(gè)大的部分,后項供應鏈,分銷(xiāo)/批發(fā)——零售——消費者,我們每天不是在PC上看就是手機上看,都在交流、交易、合作。其次是零售、分銷(xiāo)、批發(fā)。像原材料采購、加工生產(chǎn)、設計,前項供應鏈主要跑在企業(yè)內網(wǎng)或者供應鏈的內網(wǎng),還有物流和金融這兩個(gè)主要的服務(wù)業(yè)。

從行業(yè)看,廣告、傳媒、零售以及音樂(lè )這樣一些行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化程度是比較高的。

從體系來(lái)看,是在云計算、無(wú)線(xiàn)寬帶互聯(lián)網(wǎng)這樣一些全社會(huì )的信息基礎設施之上,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)環(huán)節來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn)供應鏈的互聯(lián)網(wǎng)化。

從商業(yè)模式和組織模式這兩個(gè)微觀(guān)層面上的內核也在發(fā)生變化。從T型車(chē)的問(wèn)世,到流水線(xiàn)的成熟,到科學(xué)管理體系的成熟,到現在有100年。我們會(huì )看到像C2B的商業(yè)模式在浮現,這樣一個(gè)模式是以消費者為中心的,以客制化的方式創(chuàng )造獨特價(jià)值,而且是基于互聯(lián)網(wǎng)化的大規模協(xié)作。最后是基于互聯(lián)網(wǎng)和云計算平臺,甚至可以去想象這樣一種比較極致的現象——在價(jià)格、質(zhì)量、速度這三個(gè)因素的平衡里面,是否能夠為消費者的每一個(gè)個(gè)性化需求定制一條供應鏈。

如果從歷史上來(lái)看,從左下角20世紀初的福特制,到70年代發(fā)達國家個(gè)性化消費開(kāi)始出現,一直到90年代像戴爾、ZARA這樣的公司開(kāi)始嘗試定制,到21世紀初,互聯(lián)網(wǎng)為產(chǎn)銷(xiāo)消,生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費,產(chǎn)銷(xiāo)消在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代效率有了極大的提高。所謂的消費者就是上帝才真正有了可能性。

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