??? 中國網(wǎng)11月14日訊(記者 蔣新宇)由“一帶一路”智庫合作聯(lián)盟、中國人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院與義烏市人民政府聯(lián)合主辦的“2016中國（義烏）絲綢之路經(jīng)濟帶城市國際論壇”在浙江義烏舉行。澳大利亞前總理陸克文，坦桑尼亞前總統本杰明?威廉?姆卡帕，吉爾吉斯斯坦前總理卓奧瑪爾特?奧托爾巴耶夫，波蘭前副總理兼財政部長(cháng)格澤高滋?科勒德克，葡萄牙前外交歐洲事務(wù)部部長(cháng)布魯諾?瑪薩艾斯在內的多位國內外政要、外交使節、城市代表、專(zhuān)家學(xué)者、商界人士近400余人將出席本次論壇。

??? 中國鐵建股份有限公司副總經(jīng)濟師房光輝：本次論壇以“促進(jìn)互聯(lián)互通，共建貿易繁榮”為主題，云集海內外各國政要、商賈、英杰共同探討絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，包括今天下午的國際貿易支點(diǎn)城市的協(xié)同發(fā)展與未來(lái)展望，這彰顯了論壇各主辦方特別是作為全球小商品最大市場(chǎng)義烏市的博大胸懷，務(wù)實(shí)態(tài)度，意義深遠。

??? 因為我當過(guò)兵，我是軍人出身，所以給大家敬了軍禮。我向大家介紹一下中國鐵建的基本情況和參與“一帶一路”建設的情況。中國鐵建前身是中國人民解放軍鐵道兵部隊，是中國乃至全球最具規模，最具實(shí)力的特大型綜合建設集團。在2016年度，全球世界500強排名第62位，中國企業(yè)500強排名第10位，全球250家特大型建設集團，排名第三位。在工程承包，鐵路、公路、市政、碼頭、水利水電、磁浮交通、科研規劃、勘察設計、工業(yè)制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物流貿易以及資金籌措、投資管理、項目運營(yíng)等方面，積累了豐富經(jīng)驗，具備一站式綜合集成能力，2015年，新簽合同額超過(guò)萬(wàn)億元，完成建安投資超過(guò)6千億元。中國鐵建貨幣資金存量超過(guò)1000億元，銀行綜合授信超過(guò)8000億元。具有較強的投融資能力，已逐步進(jìn)入項目投融資、參股并購、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。截止今年上半年，在近來(lái)設施和裝備制造等領(lǐng)域投融資規模已超過(guò)4千億元。

??? 中國鐵建是我國走向海外市場(chǎng)也是當前最大的國際承包商，截止今年10月底，中國鐵建在海外106個(gè)國家或地區設有境外機構或擁有對外承包項目，這里包括“一帶一路”沿線(xiàn)的34個(gè)國家，和非洲的43個(gè)國家?，F在共有在手的國際項目572個(gè)，今天上午坦桑尼亞前總統所講的46年前修建的坦贊（音）路就是中國鐵建。另外吉不其（音）所建鐵路的二分之一也是中國鐵建的。另外挖哈爾（音）有230公里正在鐵建當中。十天之前，中國鐵建又簽約了22.64億元的贊比亞?wèn)|線(xiàn)鐵路羨慕。

??? 30萬(wàn)中國鐵建人，由促進(jìn)互聯(lián)互通和共建繁榮貿易的能力，將堅持誠信創(chuàng )新永恒，精品人品同在的核心價(jià)值觀(guān)，與“一帶一路”與“行動(dòng)+”的角色，實(shí)現與國際貿易支點(diǎn)城市乃至世界各國及相關(guān)城市的互利互惠，協(xié)同發(fā)展。

??? 第二，中國鐵建在投融資和海外金融中的基本遵循，有四點(diǎn)：

??? 一是始終堅持信譽(yù)至上，合作共贏(yíng)的生存法則，最大限度的了解與掌握所在國別的相關(guān)法律法規、交易手段、文化及風(fēng)俗習慣。在推進(jìn)項目落地的同時(shí)，要特別注重為項目所在國家和老百姓謀福利，造福祉。這里的核心就是自覺(jué)踐行“舒哲學(xué)”，這個(gè)“舒”不是輸贏(yíng)的輸，而是舒服的舒。大家可以發(fā)現，老祖宗造字有大智慧，一個(gè)舍得的舍，以及給予的予，是一個(gè)舒字。一個(gè)懂得給予的人不會(huì )不僅不，一個(gè)舍得的企業(yè)不會(huì )不成功，一個(gè)善于給予和舍得的國家和民族不會(huì )不發(fā)展，不會(huì )不強盛。我個(gè)人理解這就是習近平總書(shū)記和中國政府大力倡導的“一帶一路”發(fā)展戰略和傾城匯融的外國戰略。

??? 二是積極參與雙邊和多邊貿易合作，堅持相關(guān)多元，在做強主業(yè)的同時(shí)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)行管理技術(shù)和資本一體化運作，形成全產(chǎn)業(yè)鏈乃至產(chǎn)業(yè)群的經(jīng)營(yíng)能力，堅持標準引領(lǐng)，堅持推動(dòng)中國標準走出去，堅持內外協(xié)同，善于站在政府、投資主體和項目的角度，實(shí)現項目各方的合作共贏(yíng)。

??? 三是抓好項目的規范運作，善于規避項目隱患。認真履行相關(guān)建設程序，通過(guò)前期介入，掌握主導權，深入論證，嚴控成本，嚴格把控，信息收集，立項跟蹤，盡調論證等等環(huán)節。堅持把防控風(fēng)險作為投融資管理的第一要務(wù)，確立合作合同在投融資管理中的《圣經(jīng)》第一。建立健全項目全周期風(fēng)控管理機制和終端責任制。

??? 四是大力加強投融資要素間隙，尤其是人才隊伍建設。要在加強人才隊伍管理的同時(shí)，建設國際商務(wù)與法務(wù)資格認證工作，建立專(zhuān)家治理機制，堅持項目全要素管理。

??? 第三，強化連通支點(diǎn)，打造城市合作的三足鼎立之勢。強化政府、金融與社會(huì )的強大支點(diǎn)，是必有近憂(yōu)，這需要政府做好基礎保障。無(wú)論哪個(gè)國家，也無(wú)論什么樣的制度，投資者和建設者關(guān)心的是投資是否便利，合法權益是否得到有效保護。正如中國人民大學(xué)劉校長(cháng)所講的“小治治事，大治治制”，這需要做好頂層設計，把和平合作、互利互建等精神，貫徹到政策制定以及實(shí)施全過(guò)程，為長(cháng)遠發(fā)展提供制度保證。這需要金融機構鼎力相助，適宜投融資安排，高效便捷的投資服務(wù)，成為影響基礎設施建設與投資合作成敗的關(guān)鍵因素之一，這需要各地區因地制宜，探索出靈活多樣的制度。這需要加強企業(yè)自身能力建設，做綜合服務(wù)的供應商，以提高自身的話(huà)語(yǔ)權、影響力、融合力與協(xié)同力。企業(yè)應增強國際化經(jīng)營(yíng)管理，國際市場(chǎng)方面硬實(shí)力，打造軟實(shí)力。創(chuàng )新商業(yè)模式，打造融資技術(shù)、標準、品牌、管理等綜合優(yōu)勢，又要強化各種文化與制度間的理解與包容，提升融合力與共生性。

??? 女士們，先生們，一個(gè)人會(huì )走得很快，一群人才能走得更遠。此時(shí)此刻，我想起了義烏一物1300年前的老鄉駱賓王，請看今日之宇中，盡是誰(shuí)家之天下？在這里，我們可以這樣回答，且看當今之環(huán)宇，是全球的天下。構建地球村，是世界居民的強烈愿望。地球村如何走得更遠，怎樣從利益共同體走向命運共同體，見(jiàn)仁見(jiàn)智。讓我們秉承各自的優(yōu)良傳統，以自己的誠心、實(shí)力、正能量共謀新篇，贏(yíng)得地球村大家庭成員的身心與芳心吧！謝謝大家！