洪為民：港青創(chuàng )業(yè)放眼全球 勿跟風(fēng)

“香港有創(chuàng )業(yè)的種子，但是沒(méi)有創(chuàng )業(yè)的土壤?！鼻昂９芾砭窒愀凼聞?wù)首席聯(lián)絡(luò )官洪為民幾年前在不同場(chǎng)合說(shuō)過(guò)這句話(huà)。但近日他在接受中新社記者采訪(fǎng)時(shí)表示，現在的情況好了很多，香港既有人才，也不乏創(chuàng )新的點(diǎn)子，在特區政府的政策扶持下，有不少創(chuàng )業(yè)公司在科技園、數碼港成立發(fā)展，也有80多個(gè)香港的創(chuàng )業(yè)團隊入駐深圳前海青年夢(mèng)工廠(chǎng)。

洪為民是創(chuàng )業(yè)者，也是一位投資者，常常接觸不同的創(chuàng )業(yè)團隊，也樂(lè )于和他們交流。前段時(shí)間在一個(gè)創(chuàng )業(yè)比賽的香港分賽區，有一個(gè)大學(xué)生團隊做了一個(gè)關(guān)于旅游的項目，他們認為，香港人很喜歡旅游，所以這個(gè)項目應該會(huì )成功。洪為民反問(wèn)：“難道內地人不喜歡旅游嗎？美國人不喜歡旅游嗎？旅游是一個(gè)生活方式，全球都可以做，市場(chǎng)范圍多大決定了你們要找多少投資。心有多大，世界就有多大，心太小了，世界就會(huì )受局限?！?/p>

他反復強調，不要只看香港這1100平方公里，要面向全世界。如果有人認為自己的項目只適合香港市場(chǎng)，那就該想想是不是不該創(chuàng )業(yè)?，F在有很多香港創(chuàng )業(yè)團隊進(jìn)入內地，一是為了拓展內地市場(chǎng)，二是為了招攬人才。另外，東南亞國家例如印尼，有4億人口，也是一個(gè)龐大市場(chǎng)。

洪為民說(shuō)，香港的傳統領(lǐng)域需要創(chuàng )新，例如金融系統結算、零售電子商務(wù)等等?，F在互聯(lián)網(wǎng)金融成本較低，可以方便小投資者和小額貸款人。

洪為民自己曾經(jīng)創(chuàng )業(yè)三次，總結了自己的經(jīng)驗教訓后，他告誡年輕人，一定要想清楚市場(chǎng)在哪，做細分市場(chǎng)。他總結了創(chuàng )業(yè)成功的幾個(gè)因素：抓住市場(chǎng)上的“痛點(diǎn)”；取得爆炸性的增長(cháng)；了解全球市場(chǎng)的成功經(jīng)驗和競爭對手；剛開(kāi)始不必追求盡善盡美，先做出來(lái)再逐步完善；最后，創(chuàng )業(yè)不能輕言放棄。

洪為民說(shuō)，跟風(fēng)創(chuàng )業(yè)不是好現象，創(chuàng )業(yè)是孤獨的，也需要性格合適才能成功。另外，感覺(jué)很重要，但是不能光靠感覺(jué)去創(chuàng )業(yè)，還必需有市場(chǎng)和財務(wù)的知識。一旦失敗，要盡快了結失敗，然后在失敗中前進(jìn)。

而且，創(chuàng )業(yè)的熱度刺激了大量風(fēng)投出現，但沒(méi)有經(jīng)驗的投資者可能會(huì )盲目抬高估值，或所占股權太高，令公司將來(lái)的發(fā)展受限制。不過(guò)洪為民也表示，風(fēng)吹的時(shí)候豬也會(huì )上天，等風(fēng)靜下來(lái)就知道誰(shuí)是豬，誰(shuí)是老鷹了。