前言

12月1日，首批國家高端智庫建設試點(diǎn)單位名單出爐，綜合開(kāi)發(fā)研究院（中國?深圳）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)綜研院）名列其中，是榜單上僅有的兩家社會(huì )智庫之一。國家高端智庫該如何建設？這不僅需要綜研院自身的不斷探索，也需要外界的“大腦”們出謀獻策。12月10日，借著(zhù)國家高端智庫建設試點(diǎn)這一契機，綜研院的老朋友們齊聚銀湖，不僅聯(lián)絡(luò )了彼此的感情，而且提出了很多寶貴的建議。

當天的座談會(huì )邀請了來(lái)自各地的數十名專(zhuān)家、學(xué)者以及多家媒體記者到場(chǎng)。座談會(huì )由綜研院常務(wù)副院長(cháng)郭萬(wàn)達主持。座談會(huì )主要圍繞“高端智庫如何聚焦國家發(fā)展急需的重大公共政策”與“高端智庫如何在組織體制上建立更加有效的運行機制”兩個(gè)議題展開(kāi)。綜研院理事長(cháng)、國家財政部原部長(cháng)項懷誠致開(kāi)場(chǎng)辭，他希望到場(chǎng)的專(zhuān)家、學(xué)者對綜研院未來(lái)的發(fā)展多提寶貴意見(jiàn).

綜合開(kāi)發(fā)研究院理事長(cháng)項懷誠

綜研院作為第一方陣入圍國家高端智庫建設試點(diǎn)單位，第一要感謝理事會(huì )的老同志們這些年來(lái)的辛勤付出；第二，要感謝歷屆深圳市委市政府的關(guān)心、愛(ài)護和支持；第三，這是中央給綜研院的肯定，是對綜研院26年不懈探索的肯定。這也代表綜研院今后責任更大、擔子更重。挑戰已經(jīng)擺在面前，我們應該更加大膽，在探索的路上多下功夫。

高端智庫怎么建？我的第一個(gè)體會(huì )是：智庫的一個(gè)作用就是出主意、提建議，供領(lǐng)導決策參考。發(fā)展到今天，智庫的作用越來(lái)越為領(lǐng)導重視，此次入選國家高端智庫試點(diǎn)單位，也寓意綜研院作為中國早期的民間智庫，將來(lái)要在這一塊多下工夫、多做努力。我的第二個(gè)體會(huì )，智庫是國家決策咨詢(xún)機構的重要組成部分，是國家治理能力現代化的一個(gè)重要載體和治理水平的一個(gè)重要體現。當前，智庫還不能說(shuō)對社會(huì )生活起到巨大的影響，但智庫可以提出多方面的建議，積極參與到社會(huì )生活中來(lái)。我的第三個(gè)體會(huì )，是官方智庫要跟黨中央保持高度的一致，所以敞開(kāi)式的發(fā)言會(huì )存在一定的困難。那么相對來(lái)說(shuō)非官方的或者半官方的、獨立的智庫，可能發(fā)表意見(jiàn)相對來(lái)說(shuō)會(huì )比較獨立一些。

綜合開(kāi)發(fā)研究院副理事長(cháng)李羅力

26年來(lái)綜研院的發(fā)展大致歷經(jīng)了三個(gè)階段，第一是初創(chuàng )階段，馬洪、李灝、蔣一葦、林凌等老同志創(chuàng )立研究院，當時(shí)是全國第一家社會(huì )智庫，沒(méi)有經(jīng)驗，沒(méi)有先例，體制也不順，初創(chuàng )時(shí)期是非常艱難的。第二是成長(cháng)發(fā)展階段，馬洪理事長(cháng)將我從深圳市委副秘書(shū)長(cháng)的崗位調到綜研院主持工作，十四年里，我們完成了研究院辦公大樓建設，打造了一支研究團隊，形成了研究和市場(chǎng)相結合的體制機制，為后來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎；第三是鞏固壯大階段，2006年陳錦華同志擔任理事長(cháng)，之后項懷誠同志擔任理事長(cháng)，樊綱擔任院長(cháng)，綜研院又進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。接下來(lái)，以入選國家高端智庫為標志，綜研院的發(fā)展將進(jìn)入第四階段，就是騰飛階段、再創(chuàng )輝煌階段。建院以來(lái)，綜研院在中國對外開(kāi)放、沿海沿邊開(kāi)放、深港合作、宏觀(guān)經(jīng)濟、亞洲金融危機、金融中心指數等領(lǐng)域，做了大量前瞻性和卓有成效的研究工作。通過(guò)全球腦庫論壇、東亞經(jīng)濟合作論壇、深港合作論壇等學(xué)術(shù)平臺，與許多著(zhù)名的國際智庫進(jìn)行交流合作。這次入選國家高端智庫應該說(shuō)也是實(shí)至名歸的。

我的建議是，綜研院要做“中國的蘭德公司”，不是僅僅做某個(gè)專(zhuān)業(yè)或某個(gè)領(lǐng)域的研究機構。并要大力宣傳綜研院作為國家級智庫的品牌，成為深圳軟實(shí)力的名牌。此外，要充分發(fā)揮綜研院本體以及綜研軟科學(xué)基金、馬洪基金這個(gè)“一體兩翼”的架構優(yōu)勢，要做好理論與實(shí)踐相結合。

綜合開(kāi)發(fā)研究院院長(cháng)樊綱

這次入選國家高端智庫試點(diǎn)單位對綜研院來(lái)說(shuō)是個(gè)新起點(diǎn)，我想講這么幾個(gè)問(wèn)題：

第一，國家智庫干什么？按照我們理解，國家智庫是給國家出主意的，而且還有任務(wù)，可能是國家、政府交辦的項目，也可能是自己想的任務(wù)。要聚焦國家發(fā)展急需的重大公共政策問(wèn)題，開(kāi)展前瞻性、對策性、儲備性研究，提出建設性的、務(wù)實(shí)管用的政策建議。

第二，高端智庫要研究的是國家戰略問(wèn)題。既有國內的戰略，也有國際戰略，就是國家跟國家的關(guān)系，國家在國際上的戰略，所以這個(gè)視野的要求不僅僅是研究國家的問(wèn)題，而且研究國際的問(wèn)題要站在更高的高度上。第三，作為高端智庫，不是做學(xué)術(shù)研究，不是做理論研究，而是做政策研究、對策研究、戰略研究，要有實(shí)用性，可操作性。

作為一家社會(huì )智庫，我們的特色在什么地方？就是市場(chǎng)化，是一個(gè)真正的民間智庫。除了制度的新以外，綜研院這些年做了很多公共政策研究，跟民生相關(guān)，跟社會(huì )相關(guān)。一方面，要給國家建議；另一方面，要接地氣、關(guān)注民生，承擔更多的社會(huì )責任。此外，要認真分析我們的“短板”。第一，過(guò)去綜研院對國家戰略問(wèn)題研究的不夠，現在要更多地想國家的事情。第二，國際交流還不夠。這兩個(gè)最主要的短板是急需補上的。中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院院長(cháng)樊建平

第一個(gè)建議，應該堅持從經(jīng)濟和深港經(jīng)驗的視角建設國家高端智庫。北京的智庫更多的從政府、政治和軍事安全為出發(fā)點(diǎn)考慮全國問(wèn)題，用經(jīng)濟的角度思考較少，深圳是中國最早的經(jīng)濟特區，香港又是中國經(jīng)濟最發(fā)達的地區，他們過(guò)去的發(fā)展經(jīng)驗對全國其他地方有非常大的參考價(jià)值。

第二個(gè)建議，把握科技與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系。深圳在高新技術(shù)方面是全國領(lǐng)先的，而且規模、質(zhì)量都非常好。深圳已經(jīng)初步建立了市場(chǎng)化的知識生產(chǎn)體系，這個(gè)體系可以作為整個(gè)國家科技創(chuàng )新和轉型升級非常好的一個(gè)樣板。

哈工大（深圳）籌建辦臨時(shí)黨委書(shū)記唐杰

今天，當我們討論各種智庫的時(shí)候，發(fā)現智庫普遍具有綜合性和專(zhuān)業(yè)性?，F在外面很多機構，有說(shuō)自己包打天下，什么都能做的，也有說(shuō)自己很專(zhuān)業(yè)只做一個(gè)領(lǐng)域的研究，在我看來(lái)，這些都不是智庫，真正的智庫就就是綜合性與專(zhuān)業(yè)性的結合體?！?/p>

回過(guò)頭來(lái)看綜研院，它其實(shí)不僅僅具備綜合性與專(zhuān)業(yè)性，它與各種各樣的研究機構，包括國內國外的，都有一個(gè)長(cháng)期的、暢順的溝通，并且非常的接地氣。它對社會(huì )的了解遠遠超過(guò)一般的研究機構。

今天，綜研院入圍國家高端智庫建設試點(diǎn)單位，對于今后的工作，我給綜研院提兩點(diǎn)建議，第一是把握咨詢(xún)收入跟公共政策研究的關(guān)系，如何去發(fā)現、如何去提升兩個(gè)之間的價(jià)值，這個(gè)并不容易；第二個(gè)就是要處理好人員的新老交替，老一輩的研究人員慢慢淡出之后，年輕人能不能頂得上，他對社會(huì )是不是足夠了解，這些都存在疑問(wèn)。

深圳創(chuàng )新發(fā)展研究院學(xué)術(shù)委員會(huì )執行主任南嶺

首先要向綜研院表示祝賀。關(guān)于國家高端智庫建設，我覺(jué)得要發(fā)揮兩個(gè)優(yōu)勢。首先是要發(fā)揮綜研院的優(yōu)勢。綜研院有很多領(lǐng)域在全國都是領(lǐng)先的，而且這些領(lǐng)域剛好是國家戰略問(wèn)題，比如深港問(wèn)題，比如中國的城市化問(wèn)題，比如我們現在研究的宏觀(guān)經(jīng)濟問(wèn)題，這些問(wèn)題既是綜研院的特長(cháng)，也是國家戰略亟待要解決的問(wèn)題。所以我覺(jué)得綜研院聚焦國家重大政策，其實(shí)已經(jīng)有了這方面的基礎，可以把它放得更大，做得更好，這是一個(gè)獨特的優(yōu)勢。

第二個(gè)優(yōu)勢，要發(fā)揮深圳的優(yōu)勢和香港的優(yōu)勢。因為這個(gè)地緣，發(fā)展走在前面，它提出了很多新的問(wèn)題，這些問(wèn)題都是為了國家執行發(fā)展的方向，包括現在提的綠色發(fā)展問(wèn)題，“十三五”這么多新的理念，實(shí)際上在深圳發(fā)展的過(guò)程中都已經(jīng)有了實(shí)踐，而且還有很多問(wèn)題要研究。從這里可以提煉對國家戰略、對國家公共政策研究的一些貢獻。深圳市決策咨詢(xún)委員會(huì )專(zhuān)職委員劉忠樸

在國家智庫第一梯隊里面能有深圳的身影，確實(shí)覺(jué)得很高興，也為綜研院感到自豪。最近，決咨委正在起草《深圳市加強新型智庫實(shí)施意見(jiàn)》，市委也計劃召開(kāi)“全市智庫工作會(huì )議”，對深圳智庫的發(fā)展環(huán)境和整體布局做統籌考慮，還計劃成立深圳智庫聯(lián)盟、建設深圳智庫網(wǎng)，相信未來(lái)深圳整個(gè)智庫建設會(huì )有一個(gè)高潮，其中也提到要支持綜研院不僅成為國內一流，而且要成為國際上有影響力的一個(gè)智庫。

綜研院在市政府各個(gè)決策部門(mén)都很有位置，就是因為綜研院的研究人員了解深圳、懂深圳，提出的思路是接地氣的，可行性、可操作都很強，相信這也是綜研院在全國打開(kāi)市場(chǎng)的主要原因，希望綜研院能進(jìn)一步發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢，進(jìn)一步提升研究報告質(zhì)量。

深圳市政府發(fā)展研究中心（市政府政策研究室）主任吳思康

我表達三層意思：一是綜研院入選首批國家高端智庫，是綜研院全體同仁20多年砥礪奮進(jìn)、艱苦奮斗的結果，是綜研院綜合實(shí)力的反映，表示熱烈祝賀。二是綜研院入選首批國家高端智庫，也是深圳經(jīng)濟特區的重要發(fā)展成果，成為深圳的新名片，我們作為研究同行，表示熱烈祝賀。三是作為政府研究機構，希望今后能和綜研院有更多的合作。深圳市委政研室（改革辦）副主任肖中舟

綜研院能發(fā)展到今天，其中非常重要的原因，就是跟深圳的實(shí)踐密切相關(guān)，離開(kāi)這一點(diǎn)，其他的成就很難達到現在的輝煌。綜研院入選了國家高端智庫名錄之后，該如何繼續再創(chuàng )輝煌，繼續往前走，我提兩點(diǎn)建議。

第一，深圳是經(jīng)濟特區，肩負著(zhù)為國家探索的使命，所以建議綜研院仍然要心無(wú)旁鶩的立足于深圳實(shí)踐，因為深圳的實(shí)踐不同于別的城市的實(shí)踐，深圳的實(shí)踐包含有國家的使命。

第二，我說(shuō)要立足于深圳，也不是說(shuō)就一定要拘于深圳，也要放眼全國、放眼全球。所以要利用這樣一個(gè)新的契機，更多的來(lái)關(guān)注深圳之外的這樣一種對于全國發(fā)展有影響的實(shí)踐和要求，同時(shí)加強與國際合作，特別是要加強跟香港的合作。香港中聯(lián)辦研究部副部長(cháng)郭正林

中聯(lián)辦作為國家對港澳研究唯一的智庫，目前主要是三個(gè)大的方向：第一，港澳輿情監測和分析；第二，港澳自身的治理和兩地合作交流；第三，港澳的法律。綜研院的切入點(diǎn)和其他的有關(guān)港澳問(wèn)題研究的，可能要有適當的區隔，不搞重復研究。綜研院更側重的是中長(cháng)期的，現在不是有過(guò)關(guān)關(guān)檢嗎，比如通關(guān)便利化以后，它會(huì )對兩地社會(huì )造成什么影響？從長(cháng)遠來(lái)看，深圳和香港同城發(fā)展是不可避免的趨勢，會(huì )有一系列有關(guān)社會(huì )管理、制度創(chuàng )新、兩地居民同城同待遇，這些問(wèn)題都涉及到兩個(gè)城市的未來(lái)發(fā)展。所以綜研院對香港問(wèn)題的研究，應該側重的是兩個(gè)城市的關(guān)系，還涉及到國家對港澳實(shí)施的戰略當中深圳起什么作用。這個(gè)戰略不僅僅是經(jīng)濟問(wèn)題，還涉及到社會(huì )、文化、法律等等，這方面的問(wèn)題可以進(jìn)行研究。

深圳大學(xué)黨委副書(shū)記、中國經(jīng)濟特區研究中心主任陶一桃

綜研院經(jīng)過(guò)26年的努力，獲得了今天的“江湖地位”，用實(shí)至名歸這個(gè)詞來(lái)形容是最恰當的。同時(shí)，綜研院也為深圳大大小小的智庫樹(shù)立一個(gè)可學(xué)習、可參照的樣板。

智庫的存在需要社會(huì )有智庫文化，智庫文化是需要培育、需要養成的，它涉及的內容很多，但至少意味著(zhù)兩點(diǎn)：第一，政府的決策機制要發(fā)生變化，從過(guò)去的拍腦袋到現在要學(xué)會(huì )利用社會(huì )智慧，尤其是學(xué)者智慧的力量來(lái)進(jìn)行決策；第二，對學(xué)者的研究也提出了要求，不能只限于簡(jiǎn)單的背書(shū)，更需要有前瞻性、創(chuàng )造性、戰略性的研究，才能真正發(fā)揮智庫的作用，學(xué)者的力量和智慧的力量才能變成社會(huì )生產(chǎn)力。

未來(lái)中國智庫想要發(fā)展起來(lái)，要做到兩點(diǎn)：第一，政府舍得購買(mǎi)；第二，吸引社會(huì )資本建立基金來(lái)支持社會(huì )智庫的發(fā)展。香港鳳凰衛視財經(jīng)和時(shí)事評論員朱文暉

現在我在香港，有一個(gè)特別深的體會(huì )，這是咱們在國內很多時(shí)候體會(huì )不到的。比如在北京開(kāi)車(chē)，怎么讓交通順暢，不那么堵，看上去簡(jiǎn)單，限牌限號。但是我到了香港之后才發(fā)現，這其實(shí)是個(gè)大學(xué)科問(wèn)題。從規劃的時(shí)候開(kāi)始，這個(gè)道路怎么設計，信號燈怎么擺放，交通指示線(xiàn)怎么畫(huà)，都很有學(xué)問(wèn)，而且很多問(wèn)題并不是研究人員就能解決的，它還需要會(huì )開(kāi)車(chē)的人去體驗，去研究，脫離書(shū)面的東西，落到實(shí)處。

所以我給綜研院的建議是，要接地氣，要跟市場(chǎng)化的做法接軌。另外說(shuō)到要從國家戰略的角度出發(fā)，我建議綜研院需要獨立提出一些中央從上到下的部署中沒(méi)有想到的問(wèn)題。

廣東省社會(huì )科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)研究員丁力

我想在這里給提兩點(diǎn)建議：

第一個(gè)建議，綜研院不應該僅僅滿(mǎn)足在深圳，我認為它應該成為南方的智庫?，F在綜研院具備這樣的條件，這個(gè)市場(chǎng)的高地應該去占領(lǐng)。

第二個(gè)建議，怎么樣把廣東的、中國南方基層發(fā)生的問(wèn)題，能夠把它提升為理論，上升到國家戰略?，F在搞頂層設計的人也不少，搞基層研究的人也不少，但是就是缺少這么一個(gè)能夠打通脈絡(luò )的渠道。

第三個(gè)建議，要為國家出主意，不能只做研究，還要對我們研究的東西最后落實(shí)下去是一個(gè)什么樣的成效，要有一個(gè)反思。

中共廣東省委黨校謝林平

綜合開(kāi)發(fā)研究院能夠入選國家25家國家高端智庫，非同小可，我覺(jué)得首先是因為深圳特殊地理位置；其次是綜合開(kāi)發(fā)研究院內部市場(chǎng)化機制。如何打造適合綜合開(kāi)發(fā)研究院的智庫特色？我有三點(diǎn)建議，供綜合開(kāi)發(fā)研究院的同志交流參考。

第一，粵港澳融合發(fā)展，從國家戰略的角度。這是要抓住的，不管用什么方法，從什么角度切入進(jìn)去。

第二，深圳作為特大型國際化城市，三十多年從10來(lái)萬(wàn)人口搞成1000多萬(wàn)的人口，都覺(jué)得不可思議。這不可思議背后是什么東西？我們要研究它的難處、研究它的困難，研究它未來(lái)發(fā)展困難所在之處。

第三，健全真正意義上的市場(chǎng)體制，不僅僅是經(jīng)濟，為市場(chǎng)經(jīng)濟體制探路。華南理工大學(xué)公共政策研究院執行院長(cháng)楊沐

我是馬洪的第一個(gè)博士生，所以我親眼看到綜研院的建設和發(fā)展。這次中央提出25個(gè)高端智庫，不僅是名字的問(wèn)題，而且給出了今后中國高端智庫的發(fā)展途徑，就是要建立一個(gè)知識市場(chǎng)進(jìn)行競爭，面對面的競爭。我提兩點(diǎn)建議：

第一，要差異性競爭，要找到自己的特點(diǎn)。北京、上海一些大的研究院實(shí)力更強，但我們是體制外，有這個(gè)長(cháng)處，可以講一些北方?jīng)]有想到的東西。第二，智庫，關(guān)鍵是“智”，智就是知識產(chǎn)品，就是要創(chuàng )造知識產(chǎn)品的人。智庫最關(guān)鍵的是人才。研究智庫建設，關(guān)鍵是這批人才怎么把他們培養出來(lái)，怎么把他留住，體制改革中怎么解決這些問(wèn)題，是我們必須思考的。

國家開(kāi)發(fā)銀行深圳市分行副行長(cháng)徐海濤

綜研院是國開(kāi)行的重要合作伙伴之一，這一次入選高端智庫既體現了國家和社會(huì )各界對綜研院的充分認可，也意味著(zhù)綜研院在未來(lái)要承擔更大的責任。

我代表國開(kāi)行提幾點(diǎn)建議：第一，綜研院要立足深圳，放眼全國做研究。第二，關(guān)于深圳如何參與到國家重大發(fā)展戰略和公共政策當中。一個(gè)是結合深圳地緣、商緣、人緣優(yōu)勢，研究新時(shí)期下深圳在“一帶一路”方面重點(diǎn)領(lǐng)域的保障措施，如何推動(dòng)深圳本土企業(yè)“走出去”的創(chuàng )新模式；二是充分發(fā)揮深圳通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，探索打造基于“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧開(kāi)發(fā)的新模式，扶貧開(kāi)發(fā)是國家下一個(gè)重點(diǎn)，深圳是發(fā)達地區，但是如何在國家戰略當中發(fā)揮自身優(yōu)勢，探索扶貧開(kāi)發(fā)的新模式，這個(gè)也是我們希望下一步合作的重點(diǎn)。深圳證券交易所綜合研究所所長(cháng)何杰

我們跟綜研院比較類(lèi)似的地方，也是做政策研究，而且操作性要求非常高。和綜研院可以在涉及到金融和證券方面的研究開(kāi)展合作。

我提一個(gè)建議，既然說(shuō)智庫，那么除了委托課題之外，主動(dòng)報的東西可能更多不是研究報告，更多是一種小塊頭的，兩三頁(yè)紙的東西報內參。這種內參對我們研究員來(lái)講，怎么去寫(xiě)內參，是一個(gè)很大的挑戰，怎么用通俗化的語(yǔ)言來(lái)表述，不超過(guò)1500字，我覺(jué)得這是更大的挑戰。

深圳大學(xué)港澳基本法研究中心常務(wù)副主任鄒平學(xué)

這幾年在工作中和綜研院共同開(kāi)展了一些港澳方面的研究，感覺(jué)綜研院在深圳市改革開(kāi)放決策中確實(shí)出了很多力，能夠拿到國家高端智庫首批試點(diǎn)單位實(shí)至名歸、名副其實(shí)，也表示祝賀。

我提一點(diǎn)建議。智庫就是要走在前面，比一般人更看得遠、站得高，在選題要注意這三點(diǎn)：熱點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題。比如說(shuō)現在“一地兩檢”問(wèn)題，英國和法國海底隧道一地兩檢已經(jīng)解決了，港珠澳大橋一通車(chē)就馬上要面臨這個(gè)問(wèn)題，估計在香港社會(huì )會(huì )引起很大的爭論。另外，到2047年香港是否還實(shí)施原有制度不變的問(wèn)題，對香港的土地，大型基建的項目的影響，現在香港社會(huì )也開(kāi)始談，可以研究這些中長(cháng)期議題在國家戰略發(fā)展中的問(wèn)題。深圳市委黨校副校長(cháng)譚剛

提三個(gè)建議：第一，厚植優(yōu)勢，還是需要厚植我們的優(yōu)勢，比如在特區問(wèn)題，在深港研究方面，還可以再進(jìn)一步提升，然后尋求一些新的突破。第二，彌補短板。一是現在更多是碎片化的研究，如何把碎片化的研究形成有理論體系集成的東西；二是如何把實(shí)證研究成果轉化成具有決策咨詢(xún)意義的成果；三是目前經(jīng)濟學(xué)背景的研究人員較多，其他專(zhuān)業(yè)的相對較少，專(zhuān)業(yè)構成方面還需要加強。第三，開(kāi)拓新路?，F在有了國家高端智庫試點(diǎn)的基礎之后，需要在國家層面上，例如“一帶一路”、自貿區等等方面多做一些工作。

深圳大學(xué)中國經(jīng)濟特區研究中心副主任袁易明

綜研院為什么能入選國家高端智庫試點(diǎn)？非常重要的原因就是它的制度。一是可以根據貢獻獲取相應的報酬。第二是留住人才，留下的人都是有能力的人，沒(méi)有能力的人都淘汰掉了，這種機制非常好。

對未來(lái)我有三點(diǎn)建議：第一，綜研院未來(lái)要走國際化的道路。比如華大基因這些機構都有很多國際人才，軟科學(xué)研究機構為什么不能走這條路；第二，既然作為國家高端智庫試點(diǎn)，是否可以由綜研院牽頭在深圳搞一個(gè)智庫合作機制。因為深圳還是有好多研究機構很有特色，我覺(jué)得建立合作機制，能夠形成人才、研究課題、研究團隊構成一種互通機制；第三，要差別定位，立足區位優(yōu)勢，立足深圳和珠三角的轉型路徑，為國家轉型路徑提出大的建議和策略。深圳大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心主任魏達志

深圳有很多可示范、可復制、可傳播的東西，這些東西怎么樣由深圳特色、深圳道路變成中國特色、中國道路，所以對深圳的軟科學(xué)機構和人才要進(jìn)行重新評價(jià)，這個(gè)國家高端智庫在深圳試點(diǎn)是非常應該的，我對高端智庫建設有八點(diǎn)思考：

第一，國家的高端智庫應該有縱橫交錯的大視野，并且能夠把握時(shí)空的重大節點(diǎn)；第二，學(xué)術(shù)與咨詢(xún)一定要互為補充，可以增添研究的底蘊和厚度；第三，無(wú)論是國內外的研究，一定要表達國家立場(chǎng)和國家風(fēng)范；第四，專(zhuān)業(yè)研究和綜合研究要形成結合，掃除研究當中的一些盲區；第五，研究歷史積淀和對外輻射一定要各自發(fā)力，來(lái)擴大智庫的影響力；第六，在繼續運用歷史經(jīng)驗的同時(shí)，要和創(chuàng )新的思維相結合；第七，體制模式還需要進(jìn)一步的創(chuàng )新，并且是提煉出新的特色；第八，價(jià)值追求和智庫文化需要重新塑造。

深圳市教育科學(xué)研究院院長(cháng)葉文梓

建設這樣的智庫，需要自我否定，需要創(chuàng )新的智慧，所以我說(shuō)三句話(huà)：

第一句話(huà)，要強化一種使命，為國家發(fā)展戰略擔當的這樣一種使命。國家的一流智庫沒(méi)有這樣的使命感肯定建不成。

第二句話(huà)，應以試點(diǎn)為契機，使綜研院進(jìn)入一個(gè)新階段，就是騰飛階段。怎么樣騰飛？要有三個(gè)轉型：第一，服務(wù)的對象，由以前以服務(wù)地方為主，現在要自覺(jué)的轉向以服務(wù)國家發(fā)展戰略為主；第二，建設的任務(wù)，由以前做項目為主轉向現在的做平臺為主；第三，質(zhì)量標準，由以前更多的是以國內的質(zhì)量標準轉向國際的質(zhì)量標準為主。

第三句話(huà)，對于建設國家高端智庫，尤其是對中國，需要一條新的路。如何創(chuàng )新？第一，首先要創(chuàng )新的是創(chuàng )新機制；第二，創(chuàng )新團隊；第三，創(chuàng )新問(wèn)題；第四，創(chuàng )新方法；第五，創(chuàng )新文化。

綜合開(kāi)發(fā)研究院常務(wù)副院長(cháng)郭萬(wàn)達

座談會(huì )最后，非常感謝在座所有發(fā)言的嘉賓、參會(huì )的嘉賓，謝謝大家對我們的建議，謝謝大家對我們的這種期望，謝謝大家對我們建設高端智庫提了很多很好的想法。

將來(lái)高端智庫這個(gè)平臺也是大家的平臺，也是合作的平臺，也是新的給國家做貢獻的平臺。我們立足深圳，深圳本身就是國家的重要的實(shí)驗平臺，所以我也希望和在座的各位專(zhuān)家，也包括我們的研究機構，我們將來(lái)在更高端的平臺上來(lái)展開(kāi)合作。