從長(cháng)期觀(guān)察的視角來(lái)看中國經(jīng)濟，持續35年的中國經(jīng)濟奇跡到底是有還是沒(méi)有？奇跡的基本經(jīng)驗是什么？奇跡還可以持續嗎？奇跡結束之后會(huì )是什么？近日，藉唐杰教授新著(zhù)《中國經(jīng)濟的轉型與發(fā)展》出版之機，我院舉辦中國經(jīng)濟轉型座談會(huì )，邀請到唐杰教授分享他的思考，座談會(huì )還邀請郭萬(wàn)達、劉憲法、趙登峰、趙成、孫浩、龍隆、楊柏、王瑞平、金心異、謝亞軒、鄒藍、鐘若愚、李帆、曾廣勝等研究同仁參加，我們整理了部分會(huì )議發(fā)言，以飧讀者。

中國經(jīng)濟問(wèn)題不是短期動(dòng)態(tài)均衡中的問(wèn)題

孫浩：中國（深圳）綜合開(kāi)發(fā)研究院資深研究員

　　剛才幾位側重從唐教授這本書(shū)的學(xué)術(shù)價(jià)值、學(xué)科規范這個(gè)角度做了評價(jià)，如果我來(lái)評價(jià)唐教授這本書(shū)，這是一部為中國宏觀(guān)經(jīng)濟的中長(cháng)期決策提供分析框架和理論背景的著(zhù)作，有非常嚴謹的學(xué)術(shù)規范和學(xué)術(shù)創(chuàng )新。這本書(shū)既是一部很?chē)烂C的學(xué)術(shù)著(zhù)作，又較為通俗化。我們期望它成為一本熱銷(xiāo)書(shū)。

　　大家都知道中國經(jīng)濟現在病了，病得很重，眾說(shuō)紛紜。唐教授這本書(shū)把病給診斷清楚了。一群國醫，他在這當中很大膽的、很透徹的指出，不是短期動(dòng)態(tài)均衡當中的問(wèn)題，而是長(cháng)期問(wèn)題。我覺(jué)得他下了一個(gè)非常準確的診斷，病看對了，藥方也開(kāi)對了，這是這本書(shū)非常有價(jià)值的地方。這個(gè)病是短期的超繁榮結束了，現在進(jìn)入常規性的長(cháng)期增長(cháng)階段，從而經(jīng)濟增長(cháng)的動(dòng)力、經(jīng)濟增長(cháng)的模式都必須要轉換。這本書(shū)在學(xué)術(shù)角度來(lái)講也有很多創(chuàng )新。比如中國經(jīng)濟的傳統模式不行了，1994年開(kāi)始，大家普遍認識到人口紅利沒(méi)有了。唐教授進(jìn)一步拓展到三個(gè)紅利消失，還有投資紅利、全球化紅利，這樣一種觀(guān)察方式非常有價(jià)值，可以繼續從學(xué)術(shù)角度進(jìn)行提煉。今后做一個(gè)宏觀(guān)長(cháng)期經(jīng)濟決策，簡(jiǎn)單概括就是要創(chuàng )新；而創(chuàng )新要成功，就需要制度改革。

金心異經(jīng)濟學(xué)工具不能解決一切問(wèn)題

金心異：深圳市前海金融控股有限公司副總經(jīng)理

　　過(guò)去十幾年經(jīng)濟學(xué)界一直有這樣一個(gè)說(shuō)法，只要用經(jīng)濟學(xué)理論，對中國改革開(kāi)放以來(lái)連續三十多年的高速經(jīng)濟增長(cháng)進(jìn)行總結，就一定可以得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。張五常教授也講過(guò)，說(shuō)共產(chǎn)黨一定是做對了什么，但是做對了什么，需要好好研究總結。這本書(shū)就在嘗試提出一種新的經(jīng)濟增長(cháng)理論。我覺(jué)得這本書(shū)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于，沒(méi)有完全按經(jīng)濟學(xué)規范來(lái)寫(xiě)這篇論著(zhù)，而是像一個(gè)歷史學(xué)家般來(lái)講故事，兼具文字之美、邏輯之美和思想之美，非常不容易。中國這三十年經(jīng)濟增長(cháng)，有沒(méi)有經(jīng)濟學(xué)家去沖一下諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎我覺(jué)得不重要，關(guān)鍵是，沒(méi)有人好好梳理一下這三十幾年的當代經(jīng)濟史。當然這里面也有很多原因，比如說(shuō)很多數據是不公開(kāi)的，很多的決策過(guò)程也是不公開(kāi)的。

　　我覺(jué)得這本書(shū)要解決的問(wèn)題，其實(shí)就是“大分流”之后大家都想要來(lái)問(wèn)的問(wèn)題和解決的問(wèn)題，但是我認為作者在書(shū)中也仍然沒(méi)有開(kāi)出藥方。書(shū)中對康乾盛世的分析、三十年經(jīng)濟奇跡的分析和深圳創(chuàng )新型增長(cháng)的分析，都研究得非常到位，并總結出一個(gè)分析框架。但是這個(gè)分析框架拿深圳來(lái)作為中國的未來(lái)，其實(shí)不具有說(shuō)服力。深圳的增長(cháng)模式跟北京、上海、廣州相比具有很大的異質(zhì)性，深圳模式是一種藝術(shù)，而且我相當程度上悲觀(guān)的認為整個(gè)中國走不上深圳這條路。深圳的模式、深圳的道路可能接下來(lái)會(huì )有一個(gè)衰敗，衰敗之后，整個(gè)國家就完全掉到拉美陷井里面絕對出不來(lái)，我是這樣一個(gè)比較悲觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)。從一個(gè)讀者角度，我覺(jué)得作者沒(méi)能在本書(shū)中給出解決的藥方，這可能來(lái)自于經(jīng)濟學(xué)家的傲慢與偏見(jiàn)。經(jīng)濟學(xué)家總是認為經(jīng)濟學(xué)工具能夠解決一切問(wèn)題。在經(jīng)濟學(xué)家的框架里面，政府和政治架構只是它經(jīng)濟學(xué)分析的其中一個(gè)部分，是制度要素的那一部分，并把這部分跟別的部分等量齊觀(guān)，然后經(jīng)濟學(xué)家又認為經(jīng)濟學(xué)工具足以解釋所有的問(wèn)題。但事實(shí)上中國的問(wèn)題根本就不是一個(gè)經(jīng)濟學(xué)問(wèn)題，事實(shí)上是一個(gè)政治學(xué)課題。那在政治學(xué)的框架下，經(jīng)濟問(wèn)題只是其中一項專(zhuān)項的部門(mén)的問(wèn)題，很多時(shí)候執政者為了保政權，寧愿損害經(jīng)濟。如果在經(jīng)濟增長(cháng)和保政權之間，一定選擇是保政權，而不是經(jīng)濟增長(cháng)。

沒(méi)有知識產(chǎn)權保護，創(chuàng )新是不可想象的

曾廣勝：深圳前海裕盛資產(chǎn)管理公司董事長(cháng)

　　唐杰教授這本書(shū)以大量詳實(shí)的數據，談古論今與動(dòng)態(tài)均衡的范式，用一種優(yōu)美的文字深入淺出的分析中國35年的經(jīng)濟成就，對未來(lái)的經(jīng)濟轉型進(jìn)行了一個(gè)很深刻的思考。

　　書(shū)中寫(xiě)到“跨越中等收入陷井的關(guān)鍵是轉變增長(cháng)方式，轉變增長(cháng)方式的標志是依靠依賴(lài)勞動(dòng)與投資和低端市場(chǎng)需求的數量型轉變成向質(zhì)量型的轉變，也就是要依靠科技進(jìn)步和創(chuàng )新，知識和人力資本積累的增長(cháng)，要研發(fā)和教育投入成為支持經(jīng)濟增長(cháng)的關(guān)鍵”。我看過(guò)很多以色列的創(chuàng )投公司，有很深的體會(huì )。以色列在戰火中建國，過(guò)去是，到現在也還沒(méi)有和平，很多城市里面，可能每天都會(huì )有槍擊事件。但恰恰是這么一個(gè)600萬(wàn)人口的小地方，在納斯達克上市的公司超過(guò)了整個(gè)歐洲的總和，可以說(shuō)真正實(shí)現了大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新。

　　深圳確實(shí)跟以色列有點(diǎn)類(lèi)似，香港、深圳、東莞這個(gè)經(jīng)濟圈，在世界上是絕無(wú)僅有的，還有無(wú)數懷揣夢(mèng)想的年輕人不斷涌到深圳，各種各樣的高科技企業(yè)，包括海歸的人員還不斷往深圳聚攏。市場(chǎng)化、法治化、知識產(chǎn)權保護、人力資源聚集、以及政府推手，是經(jīng)濟轉型一個(gè)很重要的方面，創(chuàng )新如果沒(méi)有知識產(chǎn)權保護，實(shí)際上是不可想象的。在國富論里，亞當斯密認為1776年之前英國的高速發(fā)展主要就是市場(chǎng)化改革。諾斯進(jìn)一步深化了這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，除了市場(chǎng)化改革還有就是產(chǎn)權保護，當然還有全球化，當時(shí)英國剛剛經(jīng)歷了“英西大海戰”，成為新的海上霸主。沒(méi)有知識產(chǎn)權的保護是不可能有創(chuàng )新的，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有護城河，誰(shuí)還敢投資，我覺(jué)得深圳的特點(diǎn)恰恰在這里，深圳有高度發(fā)達的資本市場(chǎng)，有大量的創(chuàng )投資本，而且知識產(chǎn)權保護走在國內前列。如果沒(méi)有法治化、沒(méi)有市場(chǎng)化，創(chuàng )新是不可能實(shí)現的。

用西方思維范式看中國經(jīng)濟問(wèn)題

王瑞平：大正元資本董事長(cháng)

　　這本書(shū)是用西學(xué)范式、西學(xué)語(yǔ)言、西學(xué)的精英思維，第一次把中國的經(jīng)濟問(wèn)題放在西方的思維范式里邊進(jìn)行了一次最精確的表述。用歷史的方式，用長(cháng)期動(dòng)態(tài)均衡和橫向比較的方法，更主要是有情景分析，就是有很多種不確定性思維。

　　第一，現在擺在我們面前是保增長(cháng)還是調結構，這個(gè)是有爭論的。唐杰教授給了一個(gè)非常清晰的觀(guān)點(diǎn)，不要講速度，要調整。

　　第二，不要講“華盛頓共識”、“北京共識”，沒(méi)有那么多共識，其實(shí)只有一個(gè)共識，沒(méi)有中國模式、沒(méi)有中國奇跡，這個(gè)歷史上發(fā)生過(guò)，其他國家也發(fā)生過(guò)。

　　第三，我們改革，改什么，我們碰到問(wèn)題需要改革，用改革解決我們經(jīng)濟發(fā)展中的困難，改革有個(gè)總方向，改革是什么？很簡(jiǎn)單，回歸市場(chǎng)，市場(chǎng)是改革的定心盤(pán)，這個(gè)一定要搞清楚。

　　第四，關(guān)于國際化。其實(shí)我們過(guò)去講所有的東西，就是國際化造成的，當然還有投資紅利和人口紅利，但是國際化是個(gè)“藥引子”。過(guò)去三十年，最后加入WTO的十年，創(chuàng )造的財富占了三分之二，我們在未來(lái)的道路上還要繼續國際化，繼續加入國際組織，比如說(shuō)TPP，該進(jìn)入就要進(jìn)入，不要搞自己的一套，應該融合進(jìn)去。

　　還有是關(guān)于政府的位置。政府應該處于什么樣的位置，政府該干什么、不該干什么，這個(gè)是非常關(guān)鍵的，這個(gè)界限和邊界的劃分要非常清楚。美國三次科學(xué)計劃，曼哈頓、阿波羅，還有人類(lèi)基因組計劃，背后的推手是誰(shuí)，參與者是誰(shuí)，組織者是誰(shuí)，謀劃者是誰(shuí)，其實(shí)就是美國政府。

就是深圳為什么能走到今天，其實(shí)如果說(shuō)有模式的話(huà)，那么就一個(gè)模式，“深圳模式”。深圳政府做了什么事？就是推進(jìn)深圳的民營(yíng)企業(yè)的科技創(chuàng )新，然后造濕地、造紅樹(shù)林，不是親自去搞，而是把濕地造好，讓大家去搞。所以政府的界限就非常清楚了，地方政府如此，中央政府也應該做這個(gè)事，花錢(qián)去做該做的事。

　　這本書(shū)是用歷史的方式，用長(cháng)期動(dòng)態(tài)均衡和橫向比較的方法，更主要是有情景分析，就是有很多種不確定性思維。有一門(mén)學(xué)科叫復雜性科學(xué)，世界發(fā)展的復雜性超過(guò)人類(lèi)所有的想象，經(jīng)濟現象本身也不是單一學(xué)科可以涵蓋的，這本書(shū)里也沒(méi)有用單一學(xué)科的方式來(lái)解決經(jīng)濟問(wèn)題，其方法論、涵蓋的視野已經(jīng)超過(guò)了一般的模型，符合對經(jīng)濟學(xué)復雜科學(xué)的一個(gè)覆蓋，我覺(jué)得這個(gè)是最主要的。