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吳建民:中國企業(yè)走出去需要更新知識觀(guān)念,用好人才

發(fā)布時(shí)間: 2015-12-03 14:51:16    來(lái)源: 中國網(wǎng)    作者:    責任編輯: 戴麗麗

原中國駐法大使、國家創(chuàng )新與發(fā)展戰略研究會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)吳建民日前出席中國與全球化智庫(CCG)主辦的第二屆“中國企業(yè)全球化論壇”,他在全體大會(huì )1“中國作為全球投資者:加速和加強的新趨勢”上表示,中國企業(yè)走出去正在形成大潮,中國企業(yè)走出去需要更新知識、更新觀(guān)念、用好人才,希望走出去做得好的企業(yè)能分享經(jīng)驗。

以下是他的發(fā)言實(shí)錄:

中國企業(yè)走出去正在形成大潮

謝謝龍部長(cháng),中國企業(yè)走出去,正在形成一個(gè)大潮。在我的看法,我們正處在大潮的前夜,2014年是一個(gè)轉折年,我們出境投資達到1400億美元,外國人到中國投資1200億美元,過(guò)去都是外國人到中國來(lái)投資,遠遠超過(guò)中國出境投資,去年已經(jīng)出現逆轉,我想這個(gè)勢頭正在開(kāi)始。在中國,對走出去感興趣的企業(yè)過(guò)去是一些大企業(yè),現在全國的中小企業(yè)的興趣也在上升,因為中國經(jīng)濟發(fā)展到今天這個(gè)狀況,如果有些企業(yè)不走出去的話(huà),可能就死在國內,這個(gè)形勢現在國內有些企業(yè)認識到。

中國企業(yè)走出去需要更新知識、更新觀(guān)念、用好人才

走出去,怎么走出去?我觀(guān)察了不少企業(yè),可能走出去的時(shí)候,有三個(gè)問(wèn)題需要注意。第一要更新知識。我們中國人在國內做企業(yè)做得很成功,中國有中國的辦事之道,外國有外國的辦事之道,凡是走出去失敗,包括國企失敗的,碰的頭破血流的,什么原因?他以為國內這套辦事之道,在國外行得通,在緬甸以為政府能搞定的就能搞定,他不需要是有變化,他不需要對民間做工作。但是密松大壩這個(gè)項目垮掉之前六個(gè)月,北京一個(gè)學(xué)者到緬甸去,他跟民間接觸的結論是可能這個(gè)項目要垮,回來(lái)跟有關(guān)部門(mén)說(shuō)根本不聽(tīng),項目后來(lái)是垮掉。是什么?是中國人覺(jué)得中國人辦事之道在國外行得通。所以知識更新必須了解當地的辦事之道,不了解當地的辦事之道,這個(gè)不行。

第二要更新觀(guān)念。什么觀(guān)念?中國人有兩個(gè)觀(guān)念特別需要注意。一是中介。一看凡是到國外,包括聯(lián)想也好、阿里巴巴也好,他到國外,中介機構用得很好,這中介機構的服務(wù)是必須的,中國人沒(méi)有認識到這個(gè)問(wèn)題,不就是跟外國人接觸,讓他介紹一下我認識不行嗎。這里不行的,這里有一系列的知識,不一定懂。這個(gè)觀(guān)念,中介是需要的,包括中國的、外國的中介機構、國際咨詢(xún)機構、律師事務(wù)所,這些非常重要。我認為現在看看出去的企業(yè),他失敗的,不找中介,他以為通過(guò)翻譯找一找就解決問(wèn)題了,這個(gè)不行。二是,我們走出去中國企業(yè)標桿是什么?剛才黃主席講到在全球化出現了全球企業(yè),我認為目前在研究跨國公司在冷戰結束之后出現一個(gè)新的動(dòng)向,就是跨國公司逐漸演變?yōu)槿蚬?。王志?lè )寫(xiě)了一本書(shū)叫《全球公司》,這些公司的銷(xiāo)售、雇工,資產(chǎn),海外超過(guò)國內,這樣的公司最大的優(yōu)勢就是在全球范圍內配置資源,過(guò)去是追求股東利益最大化,現在他要考慮環(huán)境責任、社會(huì )責任,這些東西都得考慮到。這是新的變化。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)非常重要,走向世界要這樣。還有一個(gè)觀(guān)念非常重要,就是習主席講的合作共贏(yíng)。企業(yè)之間要競爭毫無(wú)疑問(wèn),可是到國外,跟人家合作的時(shí)候,必須形成合作共贏(yíng)的局面,不然的話(huà),凡是在國外失敗的企業(yè),他這方面沒(méi)有真正做到共贏(yíng)。共贏(yíng)不是我拿90%,你拿10%,共贏(yíng)要雙方感覺(jué)到共贏(yíng),這是要雙方有一個(gè)共贏(yíng)。

最后一條,企業(yè)走出去你觀(guān)察成功的人才,成事在人、敗事在人,人才是什么樣的人才,兩個(gè)方面的人才特別需要注意。第一種像錢(qián)總這樣,中國改革開(kāi)放30多年,五百強進(jìn)來(lái)在中國聘請了一批高管,這批高管在他位置上干了很長(cháng)時(shí)間,他絕對不是靠走后門(mén),他在位置上搞不下來(lái),也不會(huì )要他,也把他炒魷魚(yú),這些人幾十年下來(lái),形成了精英,錢(qián)總就是這樣,他在復星做得很好,他在跨國公司做了很多年,國外經(jīng)營(yíng)之道很清楚。第二種人才,放眼看,全世界網(wǎng)羅人才,為什么不可以?公司變成走向世界的時(shí)候,什么地方有人才,能夠為我所用,那就能用起來(lái),你會(huì )不會(huì )用是你的本事。

這是大趨勢方興未艾,但是大趨勢,剛剛開(kāi)始有很多問(wèn)題,我覺(jué)得需要研究。研究什么,研究成功的案例,特別還要研究失敗的案例。中國人成功的事情講得津津樂(lè )道,失敗的事情羞于講,失敗的時(shí)候,中國人有個(gè)毛病,喜歡罵人家。我的觀(guān)點(diǎn)是這樣,改變別人是困難的,改變自己是容易的。你往往罵別人的過(guò)程是掩蓋了自己的無(wú)能、自己的不足,特別要找出失敗案例當中的問(wèn)題。在座的企業(yè)家,他們都有好的意見(jiàn),要分享成功的經(jīng)驗,同時(shí)也不掩飾失敗,中國企業(yè)走出去剛開(kāi)頭失敗是不可避免的,關(guān)鍵從失敗中吸取教訓。

希望走出去做得好的企業(yè)能分享經(jīng)驗

復星收購法國地中海俱樂(lè )部,我是感到驚訝的,因為我沒(méi)想到你們走得那么快。2013年企業(yè)家俱樂(lè )部代表團,我也去了,地中海俱樂(lè )部搞了一艘船,讓我們在塞納河上游,完全是地中海俱樂(lè )部一些工作人員,全是法國人出來(lái)歡迎中國人。我跟法方德斯坦,德斯坦就是法國前任總裁,他的兒子在參與這個(gè)事情,我跟他聊了很長(cháng)時(shí)間。我說(shuō)你覺(jué)得這個(gè)收購怎么樣,他說(shuō)非常好。我覺(jué)得你們復星收購地中海俱樂(lè )部也好,托馬斯庫克也好,一定有很好的經(jīng)驗,你們怎么做的,我真是希望有人來(lái)研究你們怎么做的,因為在法國,聽(tīng)著(zhù)法國人反映很好,當然也有法國人說(shuō)怎么地中海俱樂(lè )部被中國人買(mǎi)過(guò)去了,好像一個(gè)標志性品牌被中國人買(mǎi)過(guò)去了,法國人也有一些看法,但是總體來(lái)看,收購的過(guò)程以及法方的反映,包括我們那天上船看法方工作人員的表情,他不是一種反感的,是一種覺(jué)得好事情。你們應當把這個(gè)事情講一講,怎么做的?,F在中國人走出去怎么做很重要,有些人喜歡顯擺,有錢(qián)了一作,就反感你、討厭你,這個(gè)損失挺大。你們做得比較好,怎么做的,我希望通過(guò)你們介紹一下。

中歐發(fā)展面臨很多機遇

我補充兩句,剛才講到中歐合作,我有這樣一個(gè)看法,歐洲在中國對外開(kāi)放、在中國外交棋盤(pán)上地位重要,這是2015年國際關(guān)系當中一個(gè)非常突出的特點(diǎn)。請大家想一想,亞投行如果沒(méi)有歐洲參加,很難講是成功。那么歐洲為什么會(huì )參加,美國反對,歐洲為什么會(huì )參加?我的觀(guān)察,就是因為國際關(guān)系在1991年12月25號蘇聯(lián)解體之后,兩極格局被打破,世界進(jìn)入過(guò)渡時(shí)期,走向新格局過(guò)渡時(shí)期。在過(guò)渡時(shí)期,世界格局主線(xiàn),歐洲和中國都在多極,這是非常大的共同點(diǎn)。今年歐洲搞了中歐企業(yè)家峰會(huì ),我主持一場(chǎng)會(huì )議,華為法國的總裁坐在臺上,我問(wèn)他一個(gè)問(wèn)題,為什么華為在中國發(fā)展得很好,在美國困難重重。他的回答很有意思,他說(shuō)美國不僅不喜歡華為,也不喜歡空客,一個(gè)壟斷地位,很不愿意人家來(lái)碰他。我在歐洲前后干了15年,我覺(jué)得歐洲這方面對中國比較開(kāi)放。2010年吳邦國副總理到法國去,我安排他參觀(guān)衛星工廠(chǎng),看完之后他對我說(shuō),這樣的廠(chǎng),我到美國,連門(mén)都進(jìn)不去,到法國,要看什么給看什么。歐洲跟中國這樣的情況,我說(shuō)中國人千萬(wàn)不能看低歐洲,當然美國很重要,毫無(wú)疑問(wèn),歐洲現在面臨很多問(wèn)題,這個(gè)困難過(guò)程當中,確實(shí)中歐發(fā)展面臨很多機遇。

(以上發(fā)言根據速記內容整理,未經(jīng)本人審核)。

由中國與全球化智庫(CCG)主辦的第二屆“中國企業(yè)全球化論壇”圍繞“中國企業(yè)全球化:新的歷史 新的舞臺”這一主題,舉行了六場(chǎng)全體大會(huì )和十場(chǎng)平行論壇?!爸袊髽I(yè)全球化論壇”是國內專(zhuān)注中國企業(yè)國際化具有代表性的國際會(huì )議論壇,以廣闊的國際視野、宏觀(guān)的政策解讀、高度的戰略思維為廣大與會(huì )嘉賓帶來(lái)里程碑式的思想盛宴。論壇所搭建的高端交流平臺,對于已經(jīng)“走出去”和有意開(kāi)拓國際商業(yè)版圖的廣大中國企業(yè)將發(fā)揮重要作用。論壇自去年舉辦第一屆以來(lái)受到國內、國際的廣泛好評。未來(lái)中國與全球化智庫還將每年舉辦此論壇,為中國企業(yè)全球化發(fā)展提供現實(shí)意義的指導。

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