由中國與全球化智庫（CCG）主辦的第二屆“中國企業(yè)全球化論壇”于11月20-22日在三亞召開(kāi)，300多企業(yè)家和政商學(xué)界代表參會(huì )。11月22日下午，本屆論壇舉行了以“建設中國企業(yè)的全球制造品牌和服務(wù)品牌”為議題的全體大會(huì )。

中國（海南）改革發(fā)展研究院院長(cháng)遲福林、原中國駐法大使、國家創(chuàng )新與發(fā)展戰略研究會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)吳建民、復星集團副總裁兼復星旅游及商業(yè)集團總裁、中國動(dòng)力基金聯(lián)席總裁錢(qián)建農、聯(lián)想集團高級副總裁喬健、中興通訊股份有限公司高級副總裁陳健洲等出席大會(huì )并發(fā)言。中國與全球化智庫（CCG）副主任孫玉紅主持大會(huì )。

中國（海南）改革發(fā)展研究院院長(cháng)遲福林表示，企業(yè)品牌無(wú)論從國內國際都是市場(chǎng)需求的產(chǎn)物，更是一定階段經(jīng)濟發(fā)展驅使下的產(chǎn)物。中國未來(lái)五年的趨勢可以用四個(gè)基本來(lái)概括：一是基本形成以服務(wù)業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)結構；二是基本形成人口城鎮化的基本格局；三是基本形成消費拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的新格局；四是基本形成以服務(wù)貿易為重點(diǎn)的對外開(kāi)放新格局。企業(yè)品牌應從幾方面進(jìn)行戰略應對：一是加大以研發(fā)為重點(diǎn)的生產(chǎn)性服務(wù)，把“互聯(lián)網(wǎng)+”落到實(shí)處；二是適應消費結構升級的企業(yè)品牌策略，目前的問(wèn)題主要是服務(wù)型消費市場(chǎng)規模不足以滿(mǎn)足老百姓需求；三是利用服務(wù)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)放的新機遇；以服務(wù)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)放為重點(diǎn)，擴寬融資渠道；四是以人為核心，把人才利用發(fā)揮到極處，加快商業(yè)模式的變革。

原中國駐法大使、國家創(chuàng )新與發(fā)展戰略研究會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)吳建民表示，國家崛起過(guò)程中會(huì )隨之誕生一批好的品牌，品牌只有保持自身好的東西并不斷吸收其他好的東西才能站得住。品牌作為商品有商品的屬性，可以買(mǎi)賣(mài)、轉讓。過(guò)于強調民族品牌，有時(shí)是給自己發(fā)展制造障礙，或是盲目的虛榮心理?，F在中國已經(jīng)來(lái)到世界中心，要考慮建立全球的品牌，必須是經(jīng)過(guò)中國人努力打造出來(lái)的、為世界所有人所接受的東西才行。在中國人走向世界的同時(shí)，應該對所有品牌敞開(kāi)心胸，學(xué)習、吸收、融合中西方優(yōu)良的元素，讓質(zhì)量、服務(wù)變得更好，品牌就做起來(lái)了。

復星集團副總裁兼復星旅游及商業(yè)集團總裁、中國動(dòng)力基金聯(lián)席總裁錢(qián)建農表示，任何產(chǎn)品都可以被替代，而品牌沒(méi)有辦法被替代。任何企業(yè)都要把品牌視作生命一樣關(guān)注、培育。中國企業(yè)做品牌的問(wèn)題在于混淆了“模仿”和“培育”品牌的概念，真正需要的是培育自己的品牌。做品牌需要沉淀，不僅僅是做產(chǎn)品，需要將做品牌與經(jīng)營(yíng)品牌結合。品牌有自己的歷史、血統，收購品牌之后不應該改變品牌。中國無(wú)論是自己培育品牌還是收購品牌，都有很多原則需要把握好。

聯(lián)想集團高級副總裁喬健表示，在打造技術(shù)密集型高科技品牌時(shí)，首先強調與消費者建立直接的情感聯(lián)系，一定要把品牌建立成可被信賴(lài)的、可以和消費者直接建立情感聯(lián)系的。第二強調做一個(gè)品牌的關(guān)鍵是產(chǎn)品和服務(wù)，產(chǎn)品是會(huì )更新?lián)Q代的，但是品牌是長(cháng)時(shí)間的。第三，在想把品牌真正做起來(lái)的起初，要想好品牌使命、企業(yè)存在的價(jià)值。僅僅是拷貝品牌還是真正在創(chuàng )造品牌，能夠把產(chǎn)品一時(shí)賣(mài)出去賺到錢(qián)與真正讓全世界人民尊重這個(gè)企業(yè)之間，還是存在一定差距。

中興通訊股份有限公司高級副總裁陳健洲表示，品牌跟中國企業(yè)走出去以及跨文化都有非常密切的關(guān)系。企業(yè)從經(jīng)營(yíng)開(kāi)始要做好定位。在通訊行業(yè)，技術(shù)更新非?？?，中興對自己的定位就是說(shuō)是以技術(shù)、產(chǎn)品導向，必須不斷地提升好的技術(shù)，構建最好的網(wǎng)絡(luò )，提供最好的通訊服務(wù)。設備本身是技術(shù)密集型、是資金密集型，又是復雜的操作系統，因為B2B業(yè)務(wù)特征，所以就決定了不是一個(gè)一開(kāi)始大眾消費者理解的品牌。品牌展示形式，產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)演進(jìn)，運行表現，給對客戶(hù)、運營(yíng)商帶來(lái)的增值服務(wù)，這些就是品牌的內涵。中國企業(yè)要定位準確、抓住機會(huì )，通過(guò)學(xué)習能力以及長(cháng)期堅持的經(jīng)營(yíng)能力，練好核心實(shí)力，堅持自己的品牌。

由中國與全球化智庫（CCG）主辦的第二屆“中國企業(yè)全球化論壇”圍繞“中國企業(yè)全球化：新的歷史 新的舞臺”這一主題，舉行了六場(chǎng)全體大會(huì )和十場(chǎng)平行論壇，針對目前中國企業(yè)全球化進(jìn)程中面臨的機遇和挑戰，呈現一場(chǎng)思想盛宴。