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徐小平:創(chuàng )新時(shí)代“糧草未動(dòng),兵馬先行”

發(fā)布時(shí)間: 2015-07-16 13:37:21    來(lái)源: 中國網(wǎng)    作者: 戴麗麗    責任編輯: 戴麗麗

2015年7月12日,由中國與全球化智庫(CCG)舉辦的“全球命運共同體與中國企業(yè)發(fā)展新思路--2015中國與全球化圓桌論壇”在北京銀泰柏悅酒店舉行。這是國內首次探討全球化與全球命運共同體的論壇,是中國與全球化智庫打造具有國際影響力新型智庫的一個(gè)有益嘗試。80余位官、產(chǎn)、學(xué)各界精英匯聚一堂,共同把脈全球化浪潮,探尋中國企業(yè)全球化路徑。

真格基金創(chuàng )始人徐小平

真格基金創(chuàng )始人徐小平在論壇“午餐會(huì ):全球化創(chuàng )業(yè)浪潮”中發(fā)表以下演講:

國際人才通道變得空前重要

我從1990年開(kāi)始做新東方,2000年又開(kāi)始做天使投資,我們認為自己是世界最大的小基金派,因為投資的額度非常小,但投資階段非常早,始終帶著(zhù)夢(mèng)想,尊重人才,并且幫助了很多年輕人。

美國強大的活力來(lái)自于開(kāi)放,其中最主要的就是人才的開(kāi)放。但是在美國對人才,它有三類(lèi)簽證:優(yōu)秀人才、企業(yè)家、技術(shù)人才,而缺少創(chuàng )業(yè)簽證,因此有創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的人想到美國創(chuàng )業(yè)是不幸并且很有難度的。外來(lái)移民痛感這個(gè)問(wèn)題,就在公海上的輪船上設立了創(chuàng )業(yè)園區,將每個(gè)房間當成獨立的創(chuàng )業(yè)空間,吸引全世界各地的人來(lái)這里進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。不過(guò)這個(gè)項目在開(kāi)始兩年后便失敗了。然而,今年5月份再去美國,有消息表示相關(guān)人員正在美國國會(huì ),可能開(kāi)辟創(chuàng )業(yè)簽證,以進(jìn)一步打通美國的人才通道。

而對于中國,中國也存在人才流通的問(wèn)題。美國人對中國品牌很神往,對中國發(fā)展很好奇,希望能跟中國有所交流。但是外國人來(lái)中國會(huì )遇到許多問(wèn)題,中國并沒(méi)有工作簽證,也沒(méi)有投資移民和技術(shù)移民。

如果中國的人才通道不能把美國人才,甚至全球的人才引進(jìn)中國,那么他們對中國的神往和熱潮也會(huì )受阻。

古代戰爭的時(shí)候有一個(gè)說(shuō)法是“兵馬未動(dòng),糧草先行”,但是現在反過(guò)來(lái)了,變成了“糧草未動(dòng),兵馬先行”。在這個(gè)時(shí)代,對中國來(lái)說(shuō),目前國際人才通道變得空前重要。每一個(gè)小企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)都了不起,但是最重要的還在于制度,尤其是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的人才引進(jìn)方面。

人才只有不斷流動(dòng)才能創(chuàng )造價(jià)值

有人擔心公司的人才流失,我卻覺(jué)得這是天下的好事兒,這個(gè)年輕人在公司里工作,不管兩三年還是兩三個(gè)月,最終別人挖走,何其妙哉,不要因為我們自己長(cháng)大了,就忘記了當年我們渴望自己強烈的夢(mèng)想。這是天大的好處,人才流動(dòng)才能給社會(huì )帶來(lái)活力,才能讓每個(gè)老板珍惜自己的員工,就是說(shuō)你怕員工被別的公司挖走,你給他足夠的回報不就行了嗎?而你又不想給人家,又不想讓人家走,這是社會(huì )巨大的問(wèn)題。

中國古代有句話(huà),“樹(shù)挪死,人挪活”,人才只有不斷流動(dòng)才能給這個(gè)人才創(chuàng )造價(jià)值,才能使這個(gè)人為社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值,所以,我呼喚讓人才流動(dòng)得快。

我在真格基金,我們也有20、30個(gè)人,有個(gè)小伙子是做游戲投資的,他的會(huì )計在我們這里做了三年游戲,成了業(yè)界爭相挖他、搶他的人才,后來(lái)他說(shuō)有人把他挖走了,我們總經(jīng)理剛開(kāi)始都哭了,然后這個(gè)小子見(jiàn)我說(shuō),徐老師,我還沒(méi)做決定呢。我說(shuō)你別裝孫子了,那個(gè)人給他10倍、100倍的機會(huì ),那個(gè)公司很快就要借殼上市了,你去為真格游戲做一些貢獻嘛,如果那個(gè)公司實(shí)在不行了你再回來(lái),這才是真正偉大的人才管理。

(本文摘自作者在中國與全球化智庫舉辦的“2015中國與全球化圓桌論壇”上的發(fā)言)

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