能源領(lǐng)域最大的創(chuàng )新是沒(méi)有創(chuàng )新

最廉價(jià)和清潔的能源是不浪費能源。在此方面的進(jìn)展較為顯著(zhù)，且潛力巨大。在上世紀70年代以來(lái)保持正確統計的11個(gè)IEA成員國（美國、澳大利亞、英國、丹麥、芬蘭、法國、德國、意大利、日本、荷蘭和瑞典）中，通過(guò)提高能源效率，2011年節約了14億噸油當量的能源。

這一節約量超過(guò)了這些國家當年天然氣、煤炭或任何單一燃料的總的最終消費量。大量資金投資于更好地提高能源效率：2012年，在全球范圍內預計有3100—3600億美元投入能源效率措施，超過(guò)了在可再生能源和化石燃料發(fā)電等供應側的投資。

能源效率有時(shí)被稱(chēng)為“第五能源”，是所有能源品種中最廉價(jià)的。美國能源效率經(jīng)濟委員會(huì )（ACEEE）發(fā)布的一份報告估計，節約1千瓦時(shí)電的平均成本是2.8美分；而在美國，1千瓦時(shí)電的零售成本為10美分。在用電部門(mén)，節約1千瓦時(shí)能源僅耗費1/6美分的成本，洛基山研究所（Rocky Mountain Institute）的Lovins先生指出，節約能源的回報可以用月來(lái)度量，而不是年。

最終能源消費的大頭是在建筑領(lǐng)域，占31%，主要是供熱和制冷，并且多數被浪費掉了。不僅因為過(guò)去的建筑師幾乎沒(méi)有關(guān)注細節，如管道系統（很多帶有直角的又長(cháng)又窄的管道比又短又粗的筆直管道更浪費能源）的設計。在能源效率問(wèn)題上，沒(méi)有人有優(yōu)先權：這需要時(shí)間和金錢(qián)，而建筑師、建造者、房主和租戶(hù)寧愿把錢(qián)花在其他方面。

非常舒適

對于新建筑，能源效率成為了一個(gè)重要因素。比如在雅加達建設的印尼石油公司99層的能源大廈將會(huì )非常節能，風(fēng)能、太陽(yáng)能和地熱能等都會(huì )被用來(lái)滿(mǎn)足大廈的能源需求。節能大廈甚至能夠從其環(huán)境和住戶(hù)中收集能源，并將其輸出。像汽車(chē)一樣，新建筑比其替代的建筑更加有效率。

但老舊汽車(chē)比老建筑報廢更快。在能效方面，最大的問(wèn)題是改造現有建筑。英國大型房產(chǎn)協(xié)會(huì )Circle Housing有65,000個(gè)住所，其租戶(hù)年收入低于20,000英鎊（32,000美元），在英國屬于低收入群體。在最壞的性能下，年度能源費用可以高達2,000英鎊，因此Circle打算將一些房屋能源消耗降下來(lái)。他們的替代方案將能源費用下降至大約450英鎊。在新的“被動(dòng)式房屋”，由大規模預制節能組件以基本相同的成本建造，能源費用降至350英鎊。住戶(hù)不得不習慣不開(kāi)窗，這樣可以不浪費熱量，也不打亂通風(fēng)系統。

歐洲已經(jīng)有30,000座這樣的建筑，更多的建筑正在建設中。

對于Circle的現有建筑，平均一年的能源費用是1240英鎊?！澳茉垂谲姟保ń邮芘嘤柡髱椭哂邢嗨品课莺蜕盍晳T的其他住戶(hù)的人）提供簡(jiǎn)單技巧，如關(guān)閉設備、調低恒溫器等，平均下來(lái)，一年可以節約250英鎊。幫助住戶(hù)在氣、電方面尋找好的產(chǎn)品，可以再節約150英鎊。

但在這之后，會(huì )變得昂貴得多。用雙層玻璃改造房子，空心墻和閣樓絕緣，熱泵和節能鍋爐可能節約150英鎊，但需要3,000-8,500英鎊的投資。在多數房子和辦公室，每周節約3英鎊，比之付出的代價(jià)是不值得的。租戶(hù)不愿在產(chǎn)權不屬于自己的房子上投資，房主并不真正關(guān)心租戶(hù)為能源付了多少錢(qián)。除此之外，更好的隔絕可能僅僅意味著(zhù)人們在屋里穿得薄一點(diǎn)，而不是關(guān)掉暖氣。

節能服務(wù)公司（ESCOs）在交換現代化方面保障了更低的費用。公司能開(kāi)發(fā)規模經(jīng)濟，并且通過(guò)金融市場(chǎng)為前期成本融資，節約量由所有者和使用者分享。

在美國，節能服務(wù)公司的行業(yè)產(chǎn)值已達到65億美元，在中國為120億美元。兩國的產(chǎn)值比之歐洲去年410億歐元（560億美元）的產(chǎn)值還很低。咨詢(xún)公司Navigant Research預測，這一數值在2023年前會(huì )翻倍。

這一預測強調了對能源的未來(lái)保持樂(lè )觀(guān)的最大理由。資本市場(chǎng)在2008年金融危機后變得很謹慎，現在又開(kāi)始行動(dòng)：在未來(lái)收益的基礎上進(jìn)行投融資。為支持能效項目，發(fā)行了300-400億美元債券，這是2014年一個(gè)令人鼓舞的跡象。今年全年，預計為1,000億美元。

太陽(yáng)能現在是一個(gè)可以預測的收入流，吸引了可觀(guān)的資金。屋頂租賃每月可以融資15,000-20,000美元，低于客戶(hù)當前的賬單。美國公司SolarCity已經(jīng)在一個(gè)新太陽(yáng)能項目上融資了50億美元，最初從機構投資者籌集資金，包括高盛和谷歌，但現在從個(gè)人投資者融資——被公司稱(chēng)作“品牌大使”，鼓勵朋友和同事安裝太陽(yáng)能板。

其模式很簡(jiǎn)單：SolarCity支付安裝費，歸攏收入并銷(xiāo)售基于預期收益流的債券，期限從一年到7年。結果是，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的資本成本比公用事業(yè)公司低200-300個(gè)基點(diǎn)。

良性循環(huán)逐步顯現，使持悲觀(guān)論調者大跌眼鏡。這主要基于五點(diǎn)：

第一是大量的能源，尤其是來(lái)自太陽(yáng)能技術(shù)的能源，為擺脫對化石能源的以來(lái)提供了可能。夏威夷屋頂太陽(yáng)能系統的電網(wǎng)平價(jià)政策未來(lái)將會(huì )在許多地方成為可能——不只是在陽(yáng)光直射的屋頂，也在白天建筑物的任何表面。這塑造了未來(lái)的投資環(huán)境：化石能源價(jià)格將經(jīng)常波動(dòng)，而太陽(yáng)能一定會(huì )變得更便宜。

良性循環(huán)的第二部分是存儲。電池正變得越來(lái)越便宜，更強大和更普遍，電動(dòng)汽車(chē)就是例子。如熱水和冰，同樣也是儲能的其他方法。這可以用來(lái)解決太陽(yáng)能最大的劣勢——其與生俱來(lái)的間歇性。

第三個(gè)要素是配電。消費者現在已成為小型的能源生產(chǎn)者和存儲者。創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )彈性，伴隨著(zhù)更高效率和更多創(chuàng )新。也許燃料電池可能會(huì )變得更小，更便宜，并組成一個(gè)微電站網(wǎng)絡(luò )。但過(guò)去電力網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )新——大型、集中和受監管的——比較慢，在未來(lái)新的、分散的電網(wǎng)中，創(chuàng )新進(jìn)步將很快。

循環(huán)的第四部分是智能。網(wǎng)絡(luò )化，使得使用者有效發(fā)電、存儲和管理數據成為可能?，F在的處理能力和算法將同樣用在電力上。整體的電網(wǎng)將變得越來(lái)越智能，從而實(shí)現用電更為高效。

第五部分，也是最后一個(gè)部分是融資。新能源系統的商業(yè)模式在發(fā)達國家和發(fā)展中國家都得到了證明。通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，轉換效率的提高促使新能源產(chǎn)業(yè)成本迅速降低，具備很好的經(jīng)濟性。效益的提升自然會(huì )吸引更多投資，融資的問(wèn)題似乎不會(huì )太尖銳。

編譯：工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟技術(shù)合作中心：白旻、李彬。