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核電央企重組啟幕:中電投國家核電合并獲批

發(fā)布時(shí)間: 2015-01-30 08:18:50    來(lái)源: 中國經(jīng)濟網(wǎng)    作者: 佚名    責任編輯: 張林

繼南北車(chē)開(kāi)始合并之后,與高鐵同屬“出?!敝攸c(diǎn)領(lǐng)域的核電也將誕生新的“巨無(wú)霸”。

進(jìn)入2015年,我國核電領(lǐng)域動(dòng)作不斷。記者昨日(1月29日)從多個(gè)渠道獲悉,今年1月初,國家核電技術(shù)公司(下稱(chēng)國家核電)和中國電力投資集團(下稱(chēng)中電投)的合并事宜獲得了國務(wù)院常務(wù)會(huì )議通過(guò);1月28日,國務(wù)院常務(wù)會(huì )議部署加快核電等中國裝備“走出去”;昨日下午,中國廣核集團 (下稱(chēng)中廣核)還和法國電力公司在京簽署了核電站設計領(lǐng)域的有關(guān)合作協(xié)議。一系列動(dòng)作表明,我國核電“走出去”的戰略步伐進(jìn)一步加快。

針對國家核電和中電投的合并,業(yè)內認為其最大的意義在于國產(chǎn)三代核電的研發(fā)技術(shù)與核電牌照資質(zhì)的融合。未來(lái),國家核電更有望借助中電投的平臺,將核電資產(chǎn)整體上市。廈門(mén)大學(xué)能源協(xié)同創(chuàng )新中心主任林伯強表示,目前國家核電的CAP1400由于技術(shù)方面還需要完善,因而遲遲未能落地,兩者合并將有望加速技術(shù)成熟并落地開(kāi)工。屆時(shí),國產(chǎn)核電技術(shù)“走出去”將產(chǎn)生華龍一號和CAP1400兩件利器。

兩公司互補短板

從2014年4月開(kāi)始,中電投與國家核電將要重組一事就持續發(fā)酵,兩個(gè)月后的2014年6月,兩家公司正式對外宣布,正在做重組合并的工作。

據報道,國家核電和中電投的合并事宜已在近日獲得決策層通過(guò)。記者獲悉,事實(shí)上兩家公司的合并事宜在今年初就獲得了國務(wù)院常務(wù)會(huì )議通過(guò)?!伴_(kāi)會(huì )那天我正好在北京?!币晃唤咏鼑液穗姷南嚓P(guān)人士向記者證實(shí)。中核工業(yè)旗下一家公司的中層也向記者證實(shí)了上述兩家公司合并獲批一事。

“其實(shí)在2014年早些時(shí)候就已經(jīng)板上釘釘了,如今算是終于確定了?!眹液穗娖煜履彻镜闹袑觿t向記者轉述其在國家核電旗下山東電力規劃院朋友的原話(huà)。

對于具體方案何時(shí)公布以及細則,上述人士表示已經(jīng)進(jìn)入操作程序。不過(guò)記者昨日多次致電中電投辦公室主任和國家核電新聞發(fā)言人,但未得到回應。

國家核電官網(wǎng)資料顯示,公司成立于2007年5月22日,目前已經(jīng)在先進(jìn)核電技術(shù)研發(fā)設計、相關(guān)設備、材料制造、工程管理、運行服務(wù)等環(huán)節的產(chǎn)業(yè)布局方面,形成了由4家全資子公司、7家控股子公司、2家參股子公司和6家分支機構組成的核電技術(shù)集團。

中電投則組建于2002年12月29日,為國家五大發(fā)電集團之一,是集電力、煤炭、鋁業(yè)、鐵路、港口產(chǎn)業(yè)于一體的綜合性能源集團,也是國內三大核電運營(yíng)商之一(另兩家是中核、中廣核)。數據顯示,中電投2014年總裝機達到9667.47萬(wàn)千瓦,其中清潔能源比重上升到38.47%。2014年全年實(shí)現營(yíng)收100.17億元,凈利潤12.12億元。

記者梳理發(fā)現,國家核電和中電投 “淵源頗深”?,F任國家核電董事長(cháng)王炳華是中電投的第一任總經(jīng)理;雙方在A(yíng)P1000核電技術(shù)依托項目上已有多年合作;此外,中電投還擁有國家核電10%的股份,國家核電成立之初還有部分員工來(lái)自中電投。

林伯強告訴記者,中電投是五大電力央企中資產(chǎn)規模最小的一家,但手中握有核電項目開(kāi)發(fā)建設資質(zhì),如能與國家核電合并,國家核電核電資產(chǎn)有望注入中電投,有望在核電業(yè)中形成一股新的力量,與中核、中廣核形成三足鼎立之勢。

多位業(yè)內人士在接受記者采訪(fǎng)時(shí)均表示,兩者合并與其說(shuō)是強強聯(lián)合,不如說(shuō)是“互補短板”,戰略轉型的意義遠大于三足鼎立局面確立。

國家發(fā)改委能源研究所研究員姜克雋告訴記者,在國內三大核電企業(yè)中,國家核電的資歷最淺,僅僅是一家技術(shù)公司,沒(méi)有建設隊伍,更重要的是沒(méi)有核電牌照,缺失了分享核電利潤最為豐厚的核電站運營(yíng)環(huán)節;而中電投還是傳統電力公司,雖有核電運營(yíng)資質(zhì),手握國內僅有三張核電運營(yíng)牌照中的一張,但短板也很明顯:缺乏核電技術(shù)研發(fā)、建設、運營(yíng)方面經(jīng)驗,長(cháng)期以來(lái)只能以參股或等比例控股的形式,與中核或中廣核合作開(kāi)發(fā)核電項目。

核電出海有望添利器

據報道,按照此前的方案,中電投和國家核電可能暫時(shí)分別保留原有的公司體制不變,成立總公司,負責整合之后的協(xié)調實(shí)務(wù);過(guò)渡期之后,將對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深度重組,預計國家核電現任董事長(cháng)王炳華出任新公司董事長(cháng)的可能性最大。

截至目前,國家核電旗下沒(méi)有上市公司,中電投旗下?lián)碛猩虾k娏?600021.SH)、吉電股份(000875.SZ)、漳澤電力(000767.SZ)、東方能源(000958.SZ)、露天煤業(yè)(002128.SZ)、中電遠達(600292.SH)、中國電力(02380.HK)等上市公司。

長(cháng)期研究核電的正略咨詢(xún)董事長(cháng)陳睿認為,目前中電投和國家核電合并整合方案要比此前南北車(chē)合并更難,“南北車(chē)畢竟是一個(gè)體系,而中電投和國家核電兩者關(guān)聯(lián)公司太多了,整合更為復雜,時(shí)間更是無(wú)法預計?!?/p>

除了合并后有望帶動(dòng)核電資產(chǎn)上市外,兩公司的合并更有望推動(dòng)國產(chǎn)第三代核電技術(shù)的進(jìn)一步“走出去”。

中國核電“走出去”的定位路線(xiàn)是三代核技術(shù)。作為我國三大核電巨頭的中核、中廣核、國家核電此前都宣稱(chēng),自己擁有具有自主知識產(chǎn)權的、領(lǐng)先的三代核電技術(shù),分別為中核的ACP1000、中廣核的ACPR1000和國家核電的CAP1400。

去年12月18日在報道中提及,8月,由國家能源局牽頭,將中廣核ACPR1000和中國核工業(yè)集團 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)中核)ACP1000融合而成的華龍一號正式通過(guò)國家層面權威評審,隨后分別落地福建福清的5、6號機組,以及廣西防城港2期工程的3、4號機組,華龍一號由此成為國產(chǎn)自主三代核電技術(shù)將走出去的第一張名片。

然而國家核電的自主三代核電技術(shù)CAP1400卻一直遲遲未能開(kāi)工,這也意味著(zhù)國家核電自主三代核電技術(shù)“走出去”尚未有時(shí)間表。

陳睿告訴記者,目前較為成熟的國產(chǎn)核電技術(shù)還是集中于華龍一號,國家核電的CAP1400由于技術(shù)方面原因尚待成熟和完善,目前兩者的合并有利于技術(shù)的成熟和出口,但能否盡快落地還需看兩者合并時(shí)間。

據業(yè)內人士預計,中電投和國家核電的合并將有望加速CAP1400的落地開(kāi)工,目前將首先保證浙江三門(mén)核電、山東海陽(yáng)核電站早日建成,進(jìn)而以CAP1400向南非等海外進(jìn)發(fā)。屆時(shí),國產(chǎn)核電出口將形成以“華龍一號”和“CAP1400”為主的兩大利器。

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