1月21日—24日，2015世界經(jīng)濟論壇年會(huì )在瑞士小鎮達沃斯舉行。當地時(shí)間1月22日，騰訊財經(jīng)在達沃斯小鎮上的Edelweiss酒店舉辦主題為“從‘投資中國’到‘中國投資’”的主題酒會(huì )。

在酒會(huì )上，清華大學(xué)蘇世民學(xué)者項目主任李稻葵，針對逐漸增多的中國企業(yè)海外投資案例，做出了專(zhuān)業(yè)解讀。在他看來(lái)，如果能夠解釋清楚中國企業(yè)“走出去”這一命題，將有助于更進(jìn)一步了解國內企業(yè)，同時(shí)，也有助于把握中國未來(lái)對外投資的趨勢。

在李稻葵看來(lái)，中國企業(yè)海外投資存在三類(lèi)核心訴求。其中，被李稻葵列為中國企業(yè)海外投資第一大訴求的是，尋求資源和能力的互補。李稻葵用形象的比喻稱(chēng)“就像我們的身體出了問(wèn)題之后，我們需要吃補藥”。同時(shí)，他以三一重工為例，來(lái)解釋這一訴求點(diǎn)。2012年，三一重工參與收購德國普茨邁斯特混凝土機械工廠(chǎng)，此后，三一重工在混凝土泵機機上得到極大提升。

在李稻葵看來(lái)，中國企業(yè)海外投資的第二類(lèi)訴求是實(shí)現資產(chǎn)多元化。此外，中國企業(yè)海外投資的第三類(lèi)訴求是轉移過(guò)剩的生產(chǎn)能力。

從三種國內企業(yè)的海外投資情況來(lái)看，李稻葵對于第一類(lèi)情況持鼓勵態(tài)度。而對于第二類(lèi)和第三類(lèi)狀況，則表達了一定的擔憂(yōu)。以轉移過(guò)剩的生產(chǎn)能力為例，國內企業(yè)在國際運營(yíng)能力、當地語(yǔ)言能力、本地化管理水平等方面，仍存在不少令人擔心的部分。

從未來(lái)趨勢上看，李稻葵認為，“未來(lái)若干年，我相信第一類(lèi)和第二類(lèi)投資會(huì )繼續，第三類(lèi)投資可能不多，但是會(huì )有一些。我會(huì )非常擔心第二類(lèi)和第三類(lèi)投資，所以我建議，有關(guān)的部門(mén)和企業(yè)家，一定要關(guān)注第二類(lèi)和第三類(lèi)投資?！保v訊財經(jīng)丁磊發(fā)自達沃斯）