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隆國強:建設中國特色新型智庫深意何在

發(fā)布時(shí)間: 2014-12-10 07:13:51    來(lái)源: 半月談網(wǎng)    作者: 何晏    責任編輯: 張林

在中央全面深化改革領(lǐng)導小組第六次會(huì )議上,習近平總書(shū)記強調,要從推動(dòng)科學(xué)決策、民主決策,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化、增強國家軟實(shí)力的戰略高度,把中國特色新型智庫建設作為一項重大而緊迫的任務(wù)切實(shí)抓好。

圍繞建設中國特色新型智庫的相關(guān)問(wèn)題,半月談?dòng)浾邔?zhuān)訪(fǎng)了國務(wù)院發(fā)展研究中心黨組成員、辦公廳主任隆國強。

記者:我們?yōu)槭裁丛絹?lái)越強調智庫建設?您如何看待智庫在現代社會(huì )運行中的作用?

隆國強:現代治理結構下,對于政府來(lái)說(shuō),提供政策咨詢(xún)意見(jiàn)和決策已經(jīng)分離了,這是現代治理結構不斷演進(jìn)的結果。智庫的基本功能之一就是研究公共政策,提供政策咨詢(xún)意見(jiàn)。

現代社會(huì )越來(lái)越復雜,公共政策的專(zhuān)業(yè)性也越來(lái)越強,公共政策本身涉及的利益群體也越來(lái)越復雜,而且現代社會(huì )各個(gè)利益群體表達利益訴求的方式也越來(lái)越多元。公共政策專(zhuān)業(yè)性越來(lái)越強,決定了現代社會(huì )不再是僅憑經(jīng)驗就能做出正確決策了。

“最大的失誤是決策的失誤”,在操作過(guò)程中,可能有各種各樣的失誤,但決策失誤就是方向性的失誤,科學(xué)決策、民主決策越來(lái)越重要。我們推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化、增強國家軟實(shí)力,都需要高水平智庫的建設。

記者:您如何看待中國智庫發(fā)展的新機遇?

隆國強:智庫確實(shí)迎來(lái)了發(fā)展的春天,因為當今中國對智庫的需求非常強烈。

我國正處在經(jīng)濟社會(huì )轉型時(shí)期,體制在轉型、經(jīng)濟結構在轉型、社會(huì )在轉型,整個(gè)國家的治理正在發(fā)生著(zhù)巨大變化,新的治理體系還需要大量研究和探討。此外,信息化正在徹底改變我們的生產(chǎn)生活方式,面對信息化這一浪潮,怎樣才能抓住機遇?如何應對挑戰?有太多問(wèn)題需要研究。

這些需求給中國智庫發(fā)展帶來(lái)了巨大機遇。為滿(mǎn)足需求,我們需要找到一條適合中國國情的智庫發(fā)展道路。習近平總書(shū)記提出的中國特色新型智庫就是這樣的一條發(fā)展道路。

記者:您如何評價(jià)我國智庫的現狀?

隆國強:近些年來(lái),我國智庫發(fā)展很快,在出思想、出成果、出人才方面取得了很大成績(jì),為推動(dòng)改革開(kāi)放和現代化建設作出了重要貢獻。

我國智庫數量很多,從業(yè)人員也不少,但高水平和具有國際知名度的智庫并不多,我們的智庫資源整合得不夠好,低水平重復建設比較多。比如說(shuō),有關(guān)國企改革的政策咨詢(xún),可能有數十家機構都在做,力量不集中,也就難以形成高水平的研究成果。分散、低水平的重復建設和碎片化研究的背后是體制機制問(wèn)題。

我們的智庫在薪酬制度、人事制度、科研制度、外事制度等方面,更多地參考了行政管理部門(mén)的制度,這不太適合智庫的發(fā)展需要,不符合智庫運行的規律。

我們的智庫與中央的要求和時(shí)代的需要還有不小的差距,所以中央提出探索中國特色新型智庫的組織形式和管理方式,為決策提供高水平的智力支持。

記者:吸納人才對智庫建設是最關(guān)鍵的,目前還存在哪些障礙?

隆國強:智庫需要把高水平的人才吸納來(lái),讓高水平的人才在中國特色新型智庫的平臺上,充分發(fā)揮他們的聰明才智,為黨中央國務(wù)院,為各級政府出謀劃策,出管用的主意。

這里面是兩個(gè)層面,首先你得把高水平的人才吸引來(lái),其次高水平的人才來(lái)了后,你得有一套激勵和約束的機制,激發(fā)他們發(fā)揮聰明才智。

智庫作為特定的一類(lèi)組織應該有自己的一套制度,不能簡(jiǎn)單參照行政管理體制。比如,一些官方智庫機構進(jìn)人是通過(guò)公務(wù)員考試來(lái)選拔人才,這和選拔研究人才是不匹配的,政策研究人員和公務(wù)員對人才的要求是不一樣的,公務(wù)員選拔考題面很寬,但我們更多地要求專(zhuān)業(yè)性。

還有人才的流轉也存在問(wèn)題,比如經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,我們發(fā)現這個(gè)人可能就是不太適合搞研究,這些人怎么出去,這個(gè)通道就不太暢通,淘汰機制沒(méi)有建立起來(lái)。還有就是智庫與政府部門(mén)之間的人才“旋轉門(mén)”沒(méi)有建立起來(lái)。

記者:您如何看待智庫文化?

隆國強:一個(gè)組織要有持續的生命力必須有一種文化貫穿其中。世界上成功的智庫,在文化上有很多共性。一是中立性,這是智庫應有的立場(chǎng)。智庫研究要從公共利益出發(fā),優(yōu)秀的智庫一定是站在全民利益、國家利益上思考問(wèn)題。二是科學(xué)性。智庫對專(zhuān)業(yè)性的要求非常高,因為面對的研究對象非常復雜。智庫要綜合運用社會(huì )科學(xué)以及一部分自然科學(xué)發(fā)展出來(lái)的理論和方法,使其研究盡可能地接近事實(shí),接近真相,接近真理。三是建設性。智庫知識分子應始于批判、終于建設,落腳點(diǎn)在提出建設性的解決方案。對于智庫來(lái)說(shuō),光提出問(wèn)題不夠,還要提出幾種解決方案,并說(shuō)出不同方案的優(yōu)劣勢是什么,讓決策者、公眾進(jìn)行選擇。

這三性是智庫文化的共性,但不同的智庫還有文化的個(gè)性,每一個(gè)智庫所強調的價(jià)值觀(guān)是有區別的?!拔▽?shí)求真、守正出新”,這八個(gè)字是這么多年來(lái),國務(wù)院發(fā)展研究中心一直秉持的理念。

記者:如何有效提升智庫的影響力?

隆國強:智庫必須要有影響力,影響力的基礎是高水平的研究成果。但是有了高水平的研究成果,也不一定就有影響力。怎么樣把研究成果有效地傳遞給受眾,包括決策者、社會(huì )公眾、國際社會(huì ),也是非常關(guān)鍵的。

這就需要機制設計。提供給決策者就需要有暢通的影響決策的渠道;提供給社會(huì )公眾,就需要把高深的研究成果以公眾能夠理解的方式,讓其得到準確的政策信息。對國際社會(huì )來(lái)說(shuō),就更是如此。我們既需要有好的研究成果,也還得有讓國際社會(huì )便于理解接受的傳播方式,才能發(fā)揮國際影響力。

目前我們的智庫在一些重大問(wèn)題上影響力還遠遠不夠,諸如在未來(lái)社會(huì )的走向、人類(lèi)社會(huì )面臨的重大共同問(wèn)題上,中國智庫的聲音還很弱,中國智庫在國際社會(huì )還不夠活躍。

這一方面是一些重大問(wèn)題的研究我們還沒(méi)有足夠重視,另一方面可能是我們做了好的研究,但沒(méi)有有效地傳播到國際社會(huì )。

中國智庫需要發(fā)出中國聲音,傳遞中國的思想和主張。需要國際化的人才,需要熟悉西方語(yǔ)言和話(huà)語(yǔ)體系的人才。需要更多的智庫人才去闡釋我們的政策,去闡釋我們?yōu)槭裁粗匾曔@個(gè)問(wèn)題,為什么提出這個(gè)主張。

記者:除了決策咨詢(xún),您覺(jué)得高質(zhì)量的智庫還應具備哪些功能和職責?

隆國強:決策咨詢(xún)其實(shí)只是智庫職能的一部分,啟迪民智、引導公眾也是智庫的重要職能。

很多決策如果沒(méi)有任何理論準備是很難順利推行的。比如征收房產(chǎn)稅。為什么要征收就必須從理論到實(shí)踐都得講清楚。一個(gè)政策好不好,判斷的標準是觀(guān)念和思想,智庫就是傳播先進(jìn)的理念的。智庫對公眾的引導,有利于讓政府的決策與老百姓的想法契合起來(lái)。

智庫也是平衡分歧的。一個(gè)公共政策的出臺各方都有利益在其中,都有各自的想法,如何找到最大公約數,就需要智庫用專(zhuān)業(yè)性的研究去引導大家,為政策出臺和實(shí)施創(chuàng )造好的環(huán)境。

還有就是智庫具有貯備人才的功能。智庫長(cháng)期從事政策研究、評估和解讀,就會(huì )積聚很多對政府運作和政策制定十分熟悉的專(zhuān)業(yè)人才。(記者何晏)

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