“成功的智庫不僅要擁有體制機制、人才、資金等條件，還要具備一個(gè)非常重要的因素就是智庫的文化?！眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心黨組成員、辦公廳主任隆國強9月13日在由國務(wù)院發(fā)展研究中心指導、中國發(fā)展出版社主辦的“國研智庫論壇2014”年會(huì )上提出，智庫的文化是智庫的靈魂。

中國智庫面臨重大發(fā)展機遇

“智庫的發(fā)展就像任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展一樣，既取決于需求又取決于供給?，F在中國確實(shí)是智庫發(fā)展的春天，因為當今中國對智庫的需求非常強烈?！甭鴱娬f(shuō)。

從國際來(lái)看，在全球化時(shí)代，任何一個(gè)國家都面臨很多機遇與挑戰。隆國強表示，尤其對于中國這樣一個(gè)曾經(jīng)從計劃經(jīng)濟、封閉經(jīng)濟，逐漸融入世界的國家來(lái)說(shuō)，機遇和挑戰可能更多，更需要智庫認真研究“當下的機遇和挑戰是什么，怎樣才能趨利避害，抓住這些機遇?！?/p>

從國內來(lái)說(shuō)，隆國強認為，我國正處在經(jīng)濟社會(huì )轉型的時(shí)代，體制在轉型、經(jīng)濟結構在轉型、社會(huì )在轉型，整個(gè)國家的治理正在發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化，“原來(lái)傳統的那一套不管用了，新的一套是什么還需要大量研究和探討?！贝送?，信息化正在徹底改變我們的生產(chǎn)生活方式，面對信息化這一浪潮，“國家治理怎么辦，怎樣才能抓住機遇去應對信息化的挑戰等?！庇刑鄦?wèn)題需要研究。

“這些需求給中國智庫發(fā)展帶來(lái)了巨大機遇?！甭鴱娬f(shuō)，為滿(mǎn)足需求，抓住智庫發(fā)展的機遇，我們需要找到一條適合中國國情的智庫發(fā)展道路。這就需要建立一套適合智庫發(fā)展的體制機制，儲備大量高端、高質(zhì)量、高水平的人才，創(chuàng )造開(kāi)展智庫研究的各方面工作條件，比如經(jīng)費等。

智庫的文化是智庫的靈魂

“成功的智庫不僅要擁有體制機制、人才、資金等條件，還要具備一個(gè)非常重要的因素就是智庫的文化?！甭鴱姀娬{，智庫的文化是智庫的靈魂。

隆國強認為，世界上成功的智庫，在文化上有很多共性：一是中立性，這是智庫應有的立場(chǎng)，智庫研究要從公共利益出發(fā)，每一個(gè)國家的優(yōu)秀智庫一定是站在全民利益、國家利益上來(lái)思考問(wèn)題。二是科學(xué)性。智庫對專(zhuān)業(yè)性的要求非常高，因為面對的研究對象非常復雜。智庫要綜合運用社會(huì )科學(xué)以及一部分自然科學(xué)發(fā)展出來(lái)的理論和方法，才能讓其研究盡可能地接近事實(shí)，接近真相，接近真理。三是建設性。與以批判為己任的很多公共知識分子相比，智庫知識分子始于批判、終于建設，落腳要提出建設性的解決方案。因為對于智庫來(lái)說(shuō)，光提出問(wèn)題還不夠，還要提出幾種解決方案，并說(shuō)出不同方案的優(yōu)劣勢是什么，然后再讓決策者、公眾進(jìn)行選擇。

“這三性是智庫文化的共性，但不同的智庫還有文化的個(gè)性，每一個(gè)智庫所強調的核心價(jià)值觀(guān)是有區別的?！甭鴱娕e例說(shuō)，哈佛大學(xué)，既是教育機構，又擁有大量智庫，其核心價(jià)值觀(guān)是真理。耶魯大學(xué)的核心價(jià)值觀(guān)是光明與真理。布魯金斯學(xué)會(huì )，強調的核心價(jià)值觀(guān)有三個(gè)：質(zhì)量，即高質(zhì)量的研究成果；獨立性，即要擺脫特定利益集團的干擾；影響力，即影響決策又要影響公眾。蘭德公司強調兩點(diǎn)，即客觀(guān)分析和有效的解決方案。

那么，作為我國重要的國家智庫，國務(wù)院發(fā)展研究中心的核心價(jià)值觀(guān)又是什么？

“唯實(shí)求真、守正出新”，隆國強說(shuō)，這八個(gè)字是這么多年來(lái)，國務(wù)院發(fā)展研究中心一直秉持的理念，是中心領(lǐng)導班子和全體同事共同總結出來(lái)的核心價(jià)值觀(guān)。唯實(shí)，即尊重事實(shí)；求真，即在分析中去找到事實(shí)的真相或真理；守正，既指的是研究人員要遵守職業(yè)道德，不能抄襲、剽竊，也指的是研究問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)，要始終對國家負責、對人民負責；出新，即在別人研究基礎上去創(chuàng )新。

“之所以將守正出新放在一起，是因為我們認為，作為國家智庫，要在對國家、對最廣大老百姓利益負責的基礎上去研究創(chuàng )新，而不能為了自己的名利去創(chuàng )新?！甭鴱娊忉屨f(shuō)，雖然智庫是培養大專(zhuān)家、超一流專(zhuān)家的地方，我們也鼓勵研究人員要出名、要有影響力，但千萬(wàn)不能忘記，出名的基礎是“守正”。

智庫文化不是總結出幾個(gè)字那么簡(jiǎn)單，關(guān)鍵要落到實(shí)處，落到每一個(gè)智庫研究人員的腦子里。隆國強建議從四個(gè)方面落實(shí)智庫文化：一是自上而下地倡導推行，好的理念要不斷地去講，要深入人心；二是要有名師示范，名師通過(guò)身體力行來(lái)體現其所在智庫的核心價(jià)值觀(guān)；三是要有新舊的傳承，通過(guò)在工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴來(lái)傳承智庫文化；四是為好的文化和理念提供制度保障。