“墩苗”是培養歷練年輕干部的重要方式，對于年輕干部錘煉黨性、增長(cháng)本領(lǐng)、涵養作風(fēng)大有裨益。習近平總書(shū)記指出：“干部多‘墩墩苗’沒(méi)有什么壞處，把基礎搞扎實(shí)了，后面的路才能走得更穩更遠?！痹邳h中央統籌部署下，大批年輕干部深入基層“墩苗”歷練，既輸送了急需緊缺人才、加強了一線(xiàn)工作力量，也讓年輕干部消除“驕”“嬌”二氣，經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨。但在工作實(shí)踐中，有的單位在年輕干部“墩苗”的系統謀劃上不夠科學(xué)，有必要因地制宜加以改進(jìn)完善。

一是墩而不用，干事“沒(méi)心勁”?！坝萌水斊鋾r(shí)，用人當其壯?！痹S多年輕干部通過(guò)在基層的摸爬滾打，補短板、強弱項，練就了堪當重任的“鐵肩膀”。對于這些歷練充分、德才兼備的優(yōu)秀年輕干部，應當在他們精力最旺盛和創(chuàng )造力最活躍時(shí)委以重任，這既是對黨的事業(yè)負責也是對干部的巨大激勵。但有的單位仍未打破論資排輩的條條框框，甚至求全責備，用不信任的態(tài)度看待年輕干部；有的單位未能科學(xué)運用職務(wù)職級并行的激勵功能，反而變相增加了隱性臺階；還有的單位將“用”與“墩”割裂開(kāi)來(lái)，一味強調多崗位、長(cháng)時(shí)間歷練，卻舍不得給機會(huì )、壓擔子，年輕干部成長(cháng)“步履維艱”。長(cháng)此以往，弱化了干部的積極性主動(dòng)性創(chuàng )造性，消磨了干事創(chuàng )業(yè)的激情和闖勁。

二是墩而不管，成長(cháng)“缺敬畏”。好干部是悉心教育培養出來(lái)的，也是從嚴管理監督出來(lái)的。年輕干部好比一棵棵幼苗，既要呵護又要嚴管，及時(shí)修枝剪葉、去病除害，如此方能長(cháng)成可堪大用的“順天之木”。近些年，越來(lái)越多的“80后”“90后”和“95后”走上領(lǐng)導崗位，其中一些卻在成長(cháng)的“黃金期”走上了違法亂紀的不歸路，客觀(guān)上與教育管理監督缺位密切相關(guān)。有的單位對年輕干部理想信念總開(kāi)關(guān)擰得不緊，導致一些干部政治上不清醒不堅定，宗旨意識弱化，私心雜念滋生，甚至在大是大非面前喪失原則底線(xiàn)；有的單位對年輕干部任務(wù)壓得多、品德要求少，日常提醒教育流于形式，導致一些干部對法紀缺少敬畏，“前腳剛踏上仕途，后腳就走入歧途”，辜負了組織培養和群眾信任。

三是墩而不干，本領(lǐng)“欠火候”。過(guò)硬本領(lǐng)不會(huì )從天而降，鐵肩膀是壓出來(lái)的、磨出來(lái)的，硬本領(lǐng)是干出來(lái)的、拼出來(lái)的。有的年輕干部沒(méi)有把對黨忠誠轉化為實(shí)干實(shí)效的具體行動(dòng)，甚至還存有“鍍金”“抹粉”的功利思想。有的干部不思進(jìn)取、不接地氣，對交辦任務(wù)應付了事，下基層調研也只是蜻蜓點(diǎn)水，工作不深不實(shí)不細，抱著(zhù)“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的心態(tài)混日子；有的年輕干部遇到矛盾和困難躲著(zhù)走，搞形式主義、官僚主義卻很有一套，“虛”字當頭、“空”字掛帥，耗費基層干部群眾大量時(shí)間精力。如果放任這些庸懶散躺、推拖繞躲的干部不作為或者胡作為，勢必貽誤黨和人民事業(yè)發(fā)展。

新的趕考之路“鼓角聲聲催征急”，急需大量?jì)?yōu)秀年輕干部扛大梁、當主角。習近平總書(shū)記強調：“干部成長(cháng)無(wú)捷徑可走”。堅持一層一層考驗、遞進(jìn)式培養干部，這是我們的制度優(yōu)勢。用人單位要用好用足“墩苗”這一培養路徑，精心規劃、精準使用、精細管理，讓基層一線(xiàn)成為年輕干部成長(cháng)的戰場(chǎng)與考場(chǎng)。廣大年輕干部要珍惜機遇，墩得實(shí)、長(cháng)得壯、走得穩，爭當新時(shí)代的昂揚者、搏擊者、奮進(jìn)者，用知重負重、攻堅克難的實(shí)際行動(dòng)，詮釋對黨和人民的忠誠。

一要用當其時(shí)，讓年輕干部敢擔當有奔頭。使用是最大的信任、最好的培養。要用當其時(shí)、求賢若渴，健全年輕干部培養使用規劃和日常成長(cháng)檔案，打破論資排輩的僵化思維，把“墩”熟的干部及時(shí)放到吃勁崗位上，為其搭建一展拳腳的舞臺，筑牢成長(cháng)進(jìn)步的階梯。要任人唯賢、能上能下，狠剎選人用人不正之風(fēng)，樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jì)的用人導向，干得好就上、干不好就下，讓那些心中裝著(zhù)百姓、肩上扛著(zhù)責任的“老黃?！钡弥赜?、受尊崇。要不拘一格、大展其長(cháng)，克服對年輕干部求全責備的狹隘心理，用其智、用其技、用其長(cháng)，支持他們擼起袖子加油干，激發(fā)年輕干部干事勁頭，共同為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻才智。

二要嚴管厚愛(ài)，讓年輕干部知敬畏守底線(xiàn)。好人主義培養不出好干部，年輕干部在“墩苗期”更要從嚴管理監督，引導他們心存敬畏、手握戒尺，清白做人、干凈做事。要把堅定理想信念作為第一位的要求，堅持不懈抓好黨的創(chuàng )新理論武裝，引導年輕干部補足精神之“鈣”，系好人生第一?？圩?，牢記初心使命，自覺(jué)做政治上的明白人、老實(shí)人。要強化全周期教育監督，加強黨紀國法和從政道德、社會(huì )公德教育，針對年輕干部易出問(wèn)題的行業(yè)、崗位推進(jìn)制度建設，筑牢拒腐防變的防線(xiàn)。要切實(shí)關(guān)心愛(ài)護，年輕干部正處于爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵階段，應當多一些雪中送炭的暖心關(guān)懷、少一些繁文縟節的羈絆，多一些人生閱歷和工作經(jīng)驗上的“指點(diǎn)”、少一些吹毛求疵的“指指點(diǎn)點(diǎn)”，讓他們后顧無(wú)憂(yōu)、心情舒暢地投入工作。

三要實(shí)干擔當，讓年輕干部受淬煉長(cháng)才干?！奥凡浑U則無(wú)以知馬之良，任不重則無(wú)以知人之德?！币Y合專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、干部履歷和工作需要，選準“墩苗崗”、設好“墩苗期”，引導年輕干部做起而行之的行動(dòng)者，當攻堅克難的奮斗者，在摸爬滾打中茁壯成長(cháng)。要引導年輕干部走與人民群眾實(shí)踐相結合的成長(cháng)道路，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊盯群眾最急難愁盼的問(wèn)題，同群眾想在一起、干在一處。鼓勵年輕干部在應對復雜局面中練就過(guò)硬本領(lǐng)，擇優(yōu)選派到對口幫扶、防汛搶險、信訪(fǎng)維穩、重點(diǎn)項目等關(guān)鍵吃勁崗位，讓他們站在直面矛盾的第一線(xiàn)，多當幾回“熱鍋螞蟻”、多接幾次“燙手山芋”，在攻堅克難中成長(cháng)為可堪大用的棟梁之才。