3月23日，哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森在博鰲論壇現場(chǎng)。中國網(wǎng) 楊佳攝影
中國網(wǎng)博鰲訊（記者 楊佳）3月23日，當哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森（Clayton Christensen）出現在博鰲論壇會(huì )場(chǎng)時(shí)，兩米零五的身高不自覺(jué)的成為大家矚目的焦點(diǎn)，但真正吸引現場(chǎng)嘉賓的是他對創(chuàng )新的理解和思考。在當晚舉行的“對話(huà)’顛覆式創(chuàng )新’之父”分論壇上，克里斯坦森教授與大家分享了他對創(chuàng )新的認識。
克里斯坦森講，市場(chǎng)上一共就只有三種創(chuàng )新，每一種創(chuàng )新，在經(jīng)濟的前景或者是一個(gè)國家的前景中都扮演著(zhù)不同的角色。
第一種創(chuàng )新，我們把它叫顛覆性的創(chuàng )新，顛覆性的創(chuàng )新，它會(huì )把原來(lái)一些非常復雜的非常貴的產(chǎn)品，變得更便宜更普及。隨著(zhù)新產(chǎn)品越來(lái)越便宜，就需要招聘更多的人來(lái)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，最終帶來(lái)經(jīng)濟增長(cháng)。所以顛覆性創(chuàng )新，對于整個(gè)經(jīng)濟，或者對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，都可以帶來(lái)真正的增長(cháng)。
第二種類(lèi)型的創(chuàng )新是持續性的創(chuàng )新，持續性是指，把現有的產(chǎn)品變得更好。盡管每一年的產(chǎn)品比前一年更好，一個(gè)公司會(huì )不停的改進(jìn)它的產(chǎn)品。但是它不會(huì )帶來(lái)經(jīng)濟的增長(cháng)，它只是不停的用新產(chǎn)品代替舊產(chǎn)品，不會(huì )帶來(lái)新的增長(cháng)。
第三種創(chuàng )新是效率創(chuàng )新。效率創(chuàng )新其實(shí)有點(diǎn)的得不償失。雖然它讓經(jīng)濟更高效。效率創(chuàng )新反而會(huì )消除工作崗位。所以效率創(chuàng )新，它會(huì )帶來(lái)很多空余的現金流，這個(gè)現金流又可以投資到一些新的公司，帶來(lái)顛覆性創(chuàng )新，顛覆性創(chuàng )新又可以產(chǎn)生新的工作崗位。來(lái)彌補效率創(chuàng )新，消除掉的工作崗位。
克里斯坦森表示，真正的增長(cháng)來(lái)自于顛覆式創(chuàng )新，只有我們在顛覆式創(chuàng )新進(jìn)行投資，我們的經(jīng)濟才會(huì )真正開(kāi)始增長(cháng)，而且會(huì )獲得前景非常高質(zhì)量的增長(cháng)。這是他對現場(chǎng)嘉賓的一些建議，企業(yè)家們不妨思考嘗試。
