“俞善浚院長(cháng)在2002年來(lái)到拉薩市人民醫院，他是一個(gè)管理經(jīng)驗非常豐富的援藏，來(lái)了以后狠抓財務(wù)管理，突出制度管人，清除了很多問(wèn)題，”次頓院長(cháng)說(shuō)。
不僅如此，俞善浚還爭取了資金1500萬(wàn)元，為醫院建設了干部保健中心，扎實(shí)有效推進(jìn)醫院各項工作。
2008年的3月，是一個(gè)特殊的時(shí)期。時(shí)任拉薩市人民醫院院長(cháng)的正是第五批援藏干部洪浩，在這種嚴重的情形下，他嚴守崗位，及時(shí)果斷地組織了對“3.14”事件受傷人員的救治工作，一定程度上減輕了暴力事件的傷害。隨著(zhù)醫院這幾年的發(fā)展，住院部已經(jīng)跟不上發(fā)展，于是，在洪浩任職期間，江蘇省再次注入2000萬(wàn)資金，改造擴建醫院病房樓，拉薩市人民醫院開(kāi)始成為擁有全自治區最大、設備最先進(jìn)的手術(shù)室的大醫院。
2009年，剛進(jìn)藏的王人顥院長(cháng)遇到了“甲流”在拉薩發(fā)現并蔓延，王人顥與其他院領(lǐng)導一起承擔起“甲型H1N1流感定點(diǎn)救治醫院”的重擔，及時(shí)組織，周密安排、布置防控工作。由于措施得力，在拉薩市人民醫院，沒(méi)有出現交叉感染和醫護人員感染，沒(méi)有出現重癥病例和死亡病例，經(jīng)積極救治，243例患者均康復出院。在做好對口援藏工作的同時(shí)，王人顥還積極創(chuàng )新衛生援藏模式，組建了18人的“江蘇省衛生援藏醫療隊”。醫療隊通過(guò)巡診、義診、講座、培訓、查房、疑難病例討論、手術(shù)演示以及健康咨詢(xún)等形式，卓有成效地開(kāi)展工作，深受好評。
現任拉薩市人民醫院院長(cháng)陳衛昌 攝影：張敏
轉眼間，次頓院長(cháng)已開(kāi)始與第7任，也就是現在的院長(cháng)陳衛昌共事，也再次見(jiàn)證了拉薩市人民醫院的又一次突破：2013年10月18日上午，拉薩市人民醫院舉行了隆重的“三級乙等醫院”揭牌儀式，也標志著(zhù)醫院正式跨進(jìn)了三級醫院的行列，實(shí)現了拉薩市三級醫院零的突破。
陳衛昌院長(cháng)上任后，在加快人才培養、學(xué)科建設和提高醫療技術(shù)水平上下功夫，安排當地5名醫生赴蘇州進(jìn)修學(xué)習，同時(shí)組織了江蘇短期衛生援藏醫療隊，努力培養當地衛生骨干，取得了較好效果，較好地完成了拉薩智力衛生援藏項目實(shí)施。
今年，醫院又收到江蘇省1000萬(wàn)資金，次頓說(shuō)這些錢(qián)將用于醫院環(huán)境基礎改造項目，讓拉薩人民醫院的就醫環(huán)境變得更好。
截止目前，江蘇省僅在拉薩市人民醫院的投資已接近一億，先后派出援藏干部7名擔任醫院院長(cháng)， 16名業(yè)務(wù)骨干醫生，近80余位技術(shù)骨干、干部來(lái)醫院進(jìn)行短期培訓，為西藏的衛生醫療特別是拉薩市人民醫院的成長(cháng)做出了巨大貢獻。
“這么多年來(lái)，我見(jiàn)證著(zhù)7任院長(cháng)的艱苦努力，也見(jiàn)證著(zhù)拉薩市人民醫院發(fā)生的翻天覆地的變化，看著(zhù)醫院職工的精神面貌煥然一新，我們已經(jīng)成為整個(gè)現代拉薩相匹配的醫院。我作為本民族的干部，向所有的援藏干部表示感謝，也相信醫院在他們的帶領(lǐng)下，肯定會(huì )發(fā)展的更好，”次仁院長(cháng)說(shuō)。
