持續受到關(guān)注的美國編劇罷工事件已于4月25日進(jìn)行和談，“編劇金牌榜”就此聯(lián)系了美國編劇工會(huì )成員、好萊塢編劇Steven Gary Banks（派樂(lè )傳媒簽約美國編劇，代表作品《郵購新娘》《小鬼當家》）了解此次事件的最新進(jìn)展。Steven表示， WGA與制片廠(chǎng)商的談判已有初步效果，如果二者之間達成協(xié)議，WGA或可不罷工。目前所做的事情還是持續投票，這也是WGA賦予成員們進(jìn)行選擇的權利。
在WGA，右二為Steven Gary Banks
此次罷工的原因是什么？
“公司方面已經(jīng)太多次提出項目終止要求，他們需要對數字化市場(chǎng)有更深刻的認識”，Steven說(shuō)。近年來(lái)，數字化市場(chǎng)愈加火熱，在此趨勢下，好萊塢越來(lái)越注重技術(shù)而忽視內容，這是引發(fā)此次罷工事件的主要原因之一。 此次美國編劇工會(huì )集體罷工，也是希望制片廠(chǎng)商能夠認識到“內容為王”才是真正的關(guān)鍵。
其實(shí)不僅在美國，在全球，資方和編劇都是一對永恒的“矛盾體”?！熬巹〗鹋瓢瘛币簿痛瞬稍L(fǎng)到數位國內一線(xiàn)大咖編劇，他們都曾有過(guò)維權的經(jīng)歷，也都對 “編劇維權”這件事有著(zhù)獨特的看法。
陳彤（著(zhù)名編劇、作家，代表作品《離婚律師》《一仆二主》《你是我愛(ài)人》）
所有的編劇都不怕改劇本，好劇本都是改出來(lái)的，但是作為制片方首先要明確自己要做什么，而不是一味的什么火、什么賺錢(qián)就拍什么，今天美人火說(shuō)咱寫(xiě)個(gè)美人吧，明天張飛火說(shuō)咱改成張飛吧，那是一碼事嘛。后來(lái)我了解到，一些缺乏成功作品的制片人也不是太有話(huà)語(yǔ)權，他們就只能聽(tīng)從所謂的市場(chǎng)需要，什么好賣(mài)做什么。 我不反對投資方在設計一個(gè)項目時(shí)，首先考慮的是“能否賺錢(qián)”，但你必須要知道這個(gè)項目的獨特性和意義所在。
陳彤
在中國，編劇們能否同樣拿起維權的武器集體罷工？
王宛平（著(zhù)名編劇，代表作品《假如生活欺騙了你》《金婚》《甜蜜蜜》）
不太可能。美國的編劇工會(huì )像是一種認證機構，不入編劇工會(huì )就沒(méi)有編劇的資格，編劇都是通過(guò)WGA簽約，中國目前還沒(méi)有這樣的機構組織，中國的編劇大多還是個(gè)體性質(zhì)的存在，你罷工你不寫(xiě)，資方可以找別人編劇，因此很難形成壟斷，也就無(wú)所畏什么罷工了。
王宛平
陳文貴（著(zhù)名編劇，代表作品《趙氏孤兒案》《鐵齒銅牙紀曉嵐》《小李飛刀》）
罷工這個(gè)詞讓我們聯(lián)想到的是工人、司機等勞動(dòng)人民，編劇也能罷工，筆桿子也能挑戰資本，這已經(jīng)是編劇的勝利。有人說(shuō)罷工說(shuō)明好萊塢工業(yè)化的缺陷，我反而覺(jué)得這正顯示它工業(yè)化的成熟程度。 相比好萊塢，不得不承認中國的編劇生態(tài)距離工業(yè)化還甚遠。我們的協(xié)會(huì )沒(méi)有WGA的功能，編劇利益更多依賴(lài)編劇個(gè)人來(lái)維護。 我覺(jué)得中國編劇無(wú)法單靠自己組成的行會(huì )與資方較勁，只有聯(lián)合導演、演員、攝影等其他同業(yè)一起努力，才能成功。
陳文貴
潘樸（著(zhù)名編劇，代表作品《武媚娘傳奇》《彼岸1945》）
依中國的現狀看不可能發(fā)生罷工現象，在中國罷工僅是個(gè)人維權行為，無(wú)法上升到群體行為。美國工會(huì )具有很強的號召力和權力，它可以代表編劇維權，但目前中國很缺少這樣的組織。在維權過(guò)程中無(wú)論是精力還是財力都需要很大的付出，幾乎所有編劇都希望可以專(zhuān)注于創(chuàng )作。
潘樸
通過(guò)對上述幾位大咖編劇的采訪(fǎng)，“編劇金牌榜”了解到，目前在國內編劇維權主要采取的還是個(gè)體的形式，但在維權過(guò)程中耗費的時(shí)間和精力都是金錢(qián)所無(wú)法衡量的，而且最終的結果也都收效甚微。“之前一個(gè)對我有不公行為的資方，我就發(fā)了微博，對方看到我發(fā)布的維權微博后便立刻找我解釋。雖然沒(méi)有賠償，但起碼是一種態(tài)度，也算維權小成吧?！蓖跬鹌奖硎?，在當今網(wǎng)絡(luò )如此發(fā)達的時(shí)代，除法律渠道外， 通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行維權也算是一種比較有效的方法。
盡管如此，依然有一些編劇在堅持，例如之前的“《小麥進(jìn)城》編劇倪學(xué)禮維權案”。也正是在此趨勢下，越來(lái)越多的人愿意站出來(lái)，成立一些機構或組織，有效的幫助編劇維護自己的合法權益。借此，“編劇金牌榜”也采訪(fǎng)了國內首家編劇公司——派樂(lè )傳媒董事長(cháng)、著(zhù)名編劇張永琛。
張永?。ㄖ?zhù)名編劇，派樂(lè )傳媒董事長(cháng)，代表作品《孤芳不自賞》《像霧像雨又像風(fēng)》《京華煙云》）
做編劇其實(shí)很沒(méi)有安全感，創(chuàng )意枯竭所帶來(lái)的那種焦慮感，我深有體會(huì )。創(chuàng )辦一個(gè)編劇公司，從個(gè)人層面來(lái)說(shuō)，算是我作為編劇的訴求， 希望編劇能夠有一個(gè)安定的環(huán)境，在基本的生活層面有一個(gè)保障，不至于為了溫飽去創(chuàng )作。
張永琛
去年我帶隊前往好萊塢，簽約了好萊塢的編劇團隊，同時(shí)加入了WGA，把美國的工業(yè)模式引入派樂(lè )。例如每月為編劇繳納五險一金，有專(zhuān)業(yè)的人員溝通項目，聘請專(zhuān)業(yè)的法律團隊， 目的就是為了最大程度的保證編劇的權益，讓編劇們安心創(chuàng )作。
“編劇維權”之路任重而道遠，希望在未來(lái)編劇能夠得到應有的尊重。此次美國編劇工會(huì )集體罷工事件將于5月2日出最終結果，“編劇金牌榜”將會(huì )對此持續關(guān)注。（稿件轉自微信公眾號“編劇金牌榜”）
