全國人大代表、海爾集團輪值總裁周云杰接受中國網(wǎng)記者采訪(fǎng)采訪(fǎng)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”即大生態(tài)系統

國務(wù)院總理李克強5日在作2015年政府工作報告時(shí)首次提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃。近年來(lái)，海爾在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域密集布局，正是契合了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出。

對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解，周云杰給出了自己的解讀。他認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”是基于互聯(lián)網(wǎng)衍生出一個(gè)巨大的生態(tài)系統，包括大數據和物聯(lián)系統，甚至包括線(xiàn)上線(xiàn)下的虛實(shí)融合。

他說(shuō)：“我認為總理提的這個(gè)方向非常超前，而且也非常有遠見(jiàn)。對于制造業(yè)來(lái)講，德國搞工業(yè)4.0，美國搞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但是我們提出中國智造?！?/p>

“其實(shí)，總理提的‘互聯(lián)網(wǎng)+’，不僅僅局限在互聯(lián)網(wǎng)工廠(chǎng)，或者智能制造上，我認為這與海爾張總的思考有相似之處，就是把用戶(hù)需求和智能制造結合起來(lái)，打造一個(gè)真正的互聯(lián)工廠(chǎng)和外部的智慧家庭平臺，變成一個(gè)開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統，既有制造業(yè)，也有數據處理，既有云端的東西，也有終端的東西，這會(huì )使中國變成萬(wàn)物互聯(lián)的一個(gè)社會(huì )?！?/p>

品牌強國+互聯(lián)工廠(chǎng)

談到最近很多工廠(chǎng)從亞洲回流到本國這個(gè)問(wèn)題時(shí)，周云杰認為這對中國是一個(gè)很大的挑戰。他說(shuō)，中國制造業(yè)的外移有兩個(gè)方向，第一個(gè)是向東南亞地區外移，這說(shuō)明中國的勞動(dòng)力成本在上升，同時(shí)也折射出一個(gè)問(wèn)題，就是中國缺少自主品牌。

“中國家電制造主要以代工為主，哪個(gè)品牌成本低、效率高，就選擇誰(shuí)，所以制造業(yè)沒(méi)有主動(dòng)權，這給大家提出了一種警示，中國一定要成為品牌強國，一定要發(fā)展自己的品牌，沒(méi)有品牌壓力會(huì )越來(lái)越大?！?/p>

第二個(gè)轉移的方向是往歐美國家回流。歐美國家通過(guò)自動(dòng)化、智能化、無(wú)人化大幅降低成本，提升效率。

周云杰以熱水器為例說(shuō)，它在美國制造的成本反而比中國還低20%，因為它是通過(guò)創(chuàng )新實(shí)現的。這給中國提出一個(gè)課題，就是中國在工業(yè)4.0這個(gè)環(huán)境下，如何走這條路？海爾探索的就是“互聯(lián)工廠(chǎng)”，“互聯(lián)工廠(chǎng)”的必要條件就是自動(dòng)化、智能化和無(wú)人化，充分條件就是用戶(hù)能夠參與到產(chǎn)品設計，甚至和產(chǎn)品的制造進(jìn)行交互。

“有了用戶(hù)就有了方向，有了智能化、自動(dòng)化就有了條件，從而真正形成‘互聯(lián)工廠(chǎng)’的概念?！敝茉平芟嘈?，互聯(lián)工廠(chǎng)會(huì )是中國制造業(yè)未來(lái)的一個(gè)方向。