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東交所CEO陶行逸:移動(dòng)互聯(lián)將成就東北亞貴金屬交易所

發(fā)布時(shí)間: 2015-07-14 10:46:38  |  來(lái)源: 中國網(wǎng)  |  作者:  |  責任編輯: 楊丹
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近日,“中國交易市場(chǎng)第二屆高峰論壇暨東北亞貴金屬交易所移動(dòng)互聯(lián)戰略發(fā)布會(huì )”在北京正式召開(kāi)。在此次論壇上,東北亞貴金屬交易所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)東交所)正式啟動(dòng)其移動(dòng)互聯(lián)戰略,并隆重推出了自主打造的全球首個(gè)全移動(dòng)端交易平臺——全民交易。東交所聯(lián)合創(chuàng )始人、CEO陶行逸出席論壇并演講,他提出,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將成就全新一代交易所,而東交所將以移動(dòng)互聯(lián)先行者身份占據行業(yè)領(lǐng)先地位。

對于新一代交易所的打造,陶行逸認為可以從歷史中找到參照和指引。他介紹,芝加哥商品交易所(CME)之所以能從一個(gè)不入流的小交易所成長(cháng)成為當今全球最大的衍生品交易集團,在于其抓住了兩個(gè)大趨勢:其一是金融市場(chǎng)的自由化。70年代初布雷頓森林體系解體,匯率由固定變?yōu)楦?dòng),創(chuàng )造了一個(gè)偉大的自由化市場(chǎng),偉大的企業(yè)也就隨之產(chǎn)生;其二便是80年代的信息技術(shù)革命。交易所交易方式由人工喊價(jià)變?yōu)槿蚧娮咏灰?,這吸引了更多投資者參與交易。

對照CME曾乘借的歷史趨勢,以東交所為代表的中國交易所也面對著(zhù)同樣的兩大趨勢:一是中國金融市場(chǎng)的自由化,這意味著(zhù)金融市場(chǎng)會(huì )更加開(kāi)放,更少的壟斷與管制將帶去更多的自由和創(chuàng )新,以此滿(mǎn)足當前財富管理時(shí)代對于投資理財的需求;二是互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命?;ヂ?lián)網(wǎng)作為一個(gè)工具,能夠解決信息不對稱(chēng)問(wèn)題,成為將產(chǎn)品以最低成本、最大效率推送給海量互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)的最佳渠道。

盡管歷史總有重復,但那并不是簡(jiǎn)單的重復。陶行逸指出,就交易所而言,傳統交易所與移動(dòng)互聯(lián)交易所有著(zhù)明顯差別,其中最重要的一點(diǎn)便是客戶(hù)與市場(chǎng)的不同。

傳統交易所主要服務(wù)于大型機構投資者,這是因為大的機構投資者能夠給市場(chǎng)巨大的流動(dòng)性和收入。并且,為應對高頻交易的需求,傳統交易所交易系統越來(lái)越追求速度和延時(shí)性,此外交易所的報價(jià)數據等信息是收費的等等,總結一句話(huà)就是“獨有信息+獨有技術(shù)+專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品+高門(mén)檻”。

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代信息資源已越來(lái)越開(kāi)放和透明,市場(chǎng)的層次也越來(lái)越扁平化,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能讓交易平臺在極低的成本下提供高效的個(gè)性化服務(wù),甚至是點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù),這樣一來(lái),海量的移動(dòng)互聯(lián)用戶(hù),海量的個(gè)人投資者也就創(chuàng )造了一個(gè)巨大的市場(chǎng)。此外,相較于PC互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能夠讓人們利用碎片化時(shí)間,實(shí)現“交易無(wú)處不在,永遠在線(xiàn)”。

陶行逸表示,東交所基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng )新傳統模式,以“開(kāi)放信息+開(kāi)放技術(shù)+平民化產(chǎn)品+低門(mén)檻”的模式,以足夠低的成本和足夠高的效率,去滿(mǎn)足哪怕只有幾十塊錢(qián)可以投資的海量個(gè)人投資者。作為移動(dòng)互聯(lián)戰略的第一步,東交所推出了全移動(dòng)端交易平臺——“全民交易”。

“全民交易”技術(shù)構架最大的特點(diǎn)與優(yōu)勢在于,在核心交易系統之外,設置了很對基于云端、第三方IDC機房的前端服務(wù)器。陶行逸舉例,假設有100萬(wàn)移動(dòng)互聯(lián)交易用戶(hù),這些用戶(hù)獲取行情報價(jià)信息,傳統交易所需要由主交易系統發(fā)送100萬(wàn)次數據,而“全民交易”則是將這100萬(wàn)用戶(hù)布置在前端服務(wù)器上,只由主交易系統給這一前端服務(wù)器發(fā)送一次數據。這樣的技術(shù)架構可以為交易所節約大量IT成本。

此外,面對未來(lái)海量交易用戶(hù)的巨大數據壓力,東交所創(chuàng )新性地使前端服務(wù)器擁有業(yè)務(wù)處理邏輯,巨量業(yè)務(wù)請求首先在前端服務(wù)器進(jìn)行信息處理,加工之后再匯總到核心交易系統,減輕交易系統壓力。

陶行逸認為,基于客戶(hù)、產(chǎn)品和渠道三方面因素,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“全民交易”產(chǎn)品將最終成就東交所,讓東交所成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新一代交易所。

從客戶(hù)方面來(lái)講,“全民交易”對接的將是海量的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù),利用投資低門(mén)檻,以及方便快捷的用戶(hù)體驗吸引與留存客戶(hù)。重要的是,“全民交易”的目標并不是獲取客戶(hù),而是獲取“用戶(hù)”,未來(lái)東交所將利用賬戶(hù)體系、大數據等增加用戶(hù)的黏性,同時(shí)做到輕交易,重社交娛樂(lè ),最終以用戶(hù)規模優(yōu)勢做到贏(yíng)家通吃。

從渠道方面來(lái)講,當前的交易所競爭已經(jīng)非常激烈,大部分交易所在與渠道的合作中并不占主動(dòng)優(yōu)勢,但基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“全民交易”滿(mǎn)足只有幾百塊就可進(jìn)行投資的需求,未來(lái)這將是一片廣闊藍海,同時(shí)這也意味著(zhù)東交所及會(huì )員單位可以建立起一定的競爭壁壘和技術(shù)壁壘,在激烈的市場(chǎng)競爭中勝出。

從產(chǎn)品方面來(lái)講,東交所基于開(kāi)放平臺戰略,未來(lái)將通過(guò)與其他交易所進(jìn)行合作,使客戶(hù)可以在東交所平臺交易其他交易所產(chǎn)品。此外,東交所還提供“白標簽”服務(wù):將自主研發(fā)交易系統提供給其他交易場(chǎng)所使用,其他交易場(chǎng)所以自有品牌和產(chǎn)品服務(wù)其客戶(hù),東交所提供通道使其訂單可以接入東交所中心交易池, 最終把流動(dòng)性更多的匯總起來(lái),使參與到這個(gè)市場(chǎng)里面的所有投資者都受益。

 
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