在辛苦打拼了五年之后，改名獵豹移動(dòng)的金山網(wǎng)絡(luò )終于在巨頭們的兇殘搏殺中撕開(kāi)一個(gè)缺口，成功上市，而獵豹移動(dòng)CEO傅盛了成功完成了一個(gè)屌絲的逆襲的故事，從一個(gè)每月拿2萬(wàn)元工資的產(chǎn)品經(jīng)理，成為身家2億美元的超級富豪。
傅盛這一路走來(lái)不容易。他曾經(jīng)是360安全衛士的第一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，2008年9月傅盛離開(kāi)360，加入經(jīng)緯創(chuàng )投中國任副總裁，并于2009年任可牛影像董事長(cháng)兼CEO，此后還做可牛免費殺毒，與周鴻祎在微博上公開(kāi)叫罵。
在3Q大戰最高潮時(shí)期，傅盛攜自己的可牛公司與金山安全合并，并引入騰訊的投資，成立新的獨立公司“金山網(wǎng)絡(luò )”任CEO，與其他創(chuàng )業(yè)公司不一樣，金山網(wǎng)絡(luò )的發(fā)起并非一個(gè)創(chuàng )意或技術(shù)，其目的非常明確，就是在各個(gè)領(lǐng)域阻擊360。
在這方面，傅盛曾經(jīng)有一個(gè)非常著(zhù)名的“干爹”理論，他正是借助騰訊、百度等巨頭與360的激烈競爭，爭取到了為數不多的生存空間，并成功上市完成屌絲逆襲。
5月8日，獵豹移動(dòng)終于完成了IPO，搖身一變成了紐交所上市企業(yè)，躋身中概股行列，一時(shí)間風(fēng)光無(wú)限。但是，獵豹移動(dòng)內部對此次上市卻傳出了不和諧的聲音，有內部人士借社交應用“秘密”吐槽稱(chēng)期權大幅度縮水，因此而萌生去意。據傳獵豹移動(dòng)IPO成功后，內部的不滿(mǎn)情緒在蔓延，而矛頭直接指向了CEO傅盛本人，對于其在股票分配問(wèn)題上的貪婪而感到憤怒。
據這位知情人爆料，一哥們拿了10000股獵豹的期權，本想上市了憧憬著(zhù)可以獲得一筆不菲的資本，按照發(fā)行價(jià)計算14美金一年就可以換來(lái)大約21萬(wàn)的收入。然而剛剛得知獵豹移動(dòng)的普通股和ADS兌換比例是10：1，白白空歡喜一場(chǎng)，也就是說(shuō)按照比例，這哥們實(shí)際也就得到了1000股獵豹移動(dòng)的股票，照此計算年收益也就是2萬(wàn)快，受到這樣的打擊，當事人表示想跳槽了。
其實(shí)按照資本市場(chǎng)運作的方式，以及中概股的相關(guān)普通股和ADS兌換比例來(lái)說(shuō)，獵豹移動(dòng)的標準并不是最低的，但是相比較而言，例如百度上市之初是1:1、當當和完美時(shí)空是5:1，攜程網(wǎng)則是1:4，而一直作為競爭對手的同行兌換比例也大大高于獵豹。難怪在IPO成功后，員工會(huì )因此產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。
5月8日，在獵豹移動(dòng)成功IPO當天，CEO傅盛向媒體披露了題為《獵豹移動(dòng)的四個(gè)罕見(jiàn)》，傅盛在郵件中稱(chēng)：“盡管在過(guò)去的兩個(gè)月里，美國高科技故事急劇震蕩，但我們依然得到了全球優(yōu)質(zhì)投資人的高度認可，路演時(shí)即獲得多倍超額認購?！钡靡庵橐缬谘员?。傅盛表示：“上市，從來(lái)不是這家公司奮斗的目標，更不是終點(diǎn)。我們夢(mèng)想是成為世界一流的互聯(lián)網(wǎng)公司，為整個(gè)行業(yè)和世界帶來(lái)一點(diǎn)改變?！?/p>
看的出來(lái)，傅盛想通過(guò)內部郵件的形式給團隊打氣，但是員工似乎另有看法。首先，獵豹移動(dòng)能夠成功赴美上市，傅盛作為公司的領(lǐng)路人無(wú)疑勞苦功高，但具體的工作還是有獵豹員工苦干出來(lái)的，試想2013年下半年，半年時(shí)間，獵豹的兩款拳頭產(chǎn)品用戶(hù)下載數量井噴（雖然此前有消息爆出，該數據含有水分），但是不能否認各基層員工的努力。然而到了論功行賞的時(shí)刻，是另外一種局面。
獵豹內部有著(zhù)這樣一種聲音，雖然獵豹移動(dòng)的前身（金山網(wǎng)絡(luò )）是在傅盛的領(lǐng)導之下獲得了新生，但是并非創(chuàng )始人的傅盛，似乎對權力以及利益的欲望過(guò)于強烈，直接體現在此次IPO過(guò)程中，對股權的爭奪，這也許與其之前并不順利的職業(yè)經(jīng)歷不無(wú)關(guān)系。曾有傳聞，傅盛與周鴻祎交惡最直接的導火索，就是因為傅盛認為自己對360產(chǎn)品成功有巨大貢獻，理應爭取更大的股權而產(chǎn)生了分歧。
獵豹移動(dòng)上市，傅盛終于揚眉吐氣，但是相比較曾經(jīng)的那個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，現在的傅盛更加的務(wù)實(shí)，這一點(diǎn)體現在對個(gè)人利益的追逐上。在內部郵件中，傅盛寫(xiě)到：“五年前，我從一個(gè)小有所成的產(chǎn)品經(jīng)理，變成一個(gè)一無(wú)所有的創(chuàng )業(yè)者。我的一切，幾乎從零開(kāi)始，沒(méi)有退路?！薄耙苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓全球變得更平，我們?yōu)槭裁床蝗L試成為一家世界級的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司呢？這個(gè)夢(mèng)想讓我們熱血沸騰并讓我們全力以赴！”看的出來(lái)傅盛的野心勃勃，但是在號召獵豹員工繼續努力同時(shí)，傅盛又在做什么呢？
2013年6月23日金山軟件和騰訊兩家公司分別與金山網(wǎng)絡(luò )達成股份認購協(xié)議，二者斥資5220萬(wàn)美元認購金山網(wǎng)絡(luò )的B系列優(yōu)先股，交易完成后，騰訊成為金山網(wǎng)絡(luò )僅次于金山軟件的第二大股東。媒體所關(guān)注的是此次認購后，騰訊成為了金山網(wǎng)絡(luò )（獵豹移動(dòng)的前身）的第二大股東，卻忽視了有進(jìn)必有出，傅盛在這次股份認購交易中，套現900萬(wàn)美元。
獵豹提交給美國證券交易所的更新版招股書(shū)中，傅盛持股1.64億股，占比13.4%。按照當前的市值計算，傅盛身家超過(guò)2.5億美元。除了傅盛之外，其余個(gè)人股東的持股數量均相差甚遠。曾有媒體指出，獵豹移動(dòng)不是傅盛的，而是騰訊、金山的，也許正是知根知底，傅盛的做法更加務(wù)實(shí)，相比而言，摻了水的普通股權對于員工的吸引力確實(shí)有種雞肋的感覺(jué)。
有評價(jià)稱(chēng)，億萬(wàn)富翁的期權布施究竟是實(shí)實(shí)在在的福利，還是一種象征性的獎勵？恐怕答案就在獵豹員工的心里，不然也不會(huì )有人到社交網(wǎng)路上去吐槽，發(fā)泄不滿(mǎn)了。只是這樣的領(lǐng)路人，能讓人安心追隨嗎？
