1月18日，帕內塔宣布，將根據《國防授權法》重新研究軍隊性侵犯問(wèn)題。然而，巴格瓦蒂對此不以為然。她說(shuō)，這純粹是浪費時(shí)間。過(guò)去的16年里，美國國防部已進(jìn)行過(guò)18項專(zhuān)題研究，未見(jiàn)任何效果。

其實(shí)，近20年來(lái)，五角大樓一直在努力掃除軍隊性侵犯現象，為此還設立了專(zhuān)門(mén)機構——“國防部性侵犯預防與反應辦公室”（SAPRO）。2011年，五角大樓為提高該機構權威性，將辦公室主任的職位由國防部文職官員改由少將銜的高級軍官擔任。

為提高官兵對性侵犯行為的預防能力，美軍各軍種、各部隊也制定了許多應對措施，有的部隊更換了宿舍門(mén)鎖，提高營(yíng)區照明亮度。有的部隊禁止單個(gè)軍人外出，成立了性安全互助小組。更有甚者，有的軍官為避免女性夜間上廁所時(shí)遭到侵犯，規定19點(diǎn)之后不能喝水；為防止被偷窺，嚴禁下屬夜間洗澡。但是這些土政策，有的因人而定，一旦換官，則人走政息。有的矯枉過(guò)正，近似荒唐，受到官兵抵制，無(wú)法推行。

2005年，美國國防部推出調查情況與幫助受害者一攬子政策。軍方向受害者提供“秘密報告”或“非秘密報告”兩種選擇。選擇前者，軍方承諾，為受害者提供心理咨詢(xún)和藥物治療，但為保護隱私，不對事件展開(kāi)調查，當然也無(wú)法追究性侵犯者的責任。選擇后者，軍方將啟動(dòng)調查程序，依法處理性侵犯者，保護受害者。

一攬子政策推行后，軍隊性侵犯事件上報數量明顯增多，一些受害者的身心創(chuàng )傷也得到治療，但也引發(fā)爭議。由于大部分受害者選擇“秘密報告”的方式，對外形成了“民不告官不究”的印象，許多性侵犯者鉆政策空子，逍遙法外。選擇“非秘密報告”的受害者，雖然將性侵犯者繩之以法，但自身仍有遭受打擊報復的風(fēng)險。

一些有識之士認為，除了構筑法制樊籬，美國軍方更應強化軍人道德教養，重視軍營(yíng)文化建設。只有法律與道德雙管齊下，才能從根本上解決問(wèn)題。

但受實(shí)用主義思想主導的美軍，向來(lái)只重視軍隊戰斗力建設，輕視軍人道德文化修養。由于缺乏健康和諧的軍隊主流文化，低級庸俗的社會(huì )文化滲透到軍營(yíng)各個(gè)角落。比如戰地勞軍演出，若沒(méi)有新鮮刺激、富有挑逗性的內容，就很難激發(fā)官兵興趣。這樣的文化會(huì )把官兵引向何方，不言而喻。

也有專(zhuān)家指出，除了把道德文化作為解決問(wèn)題的抓手外，美軍領(lǐng)導層也應在政策層面進(jìn)行反思。歷史上，但凡屢屢發(fā)動(dòng)侵略戰爭的軍隊，均會(huì )留下罄竹難書(shū)的性丑聞，二戰時(shí)期的法西斯軍隊就是明證。

以史為鑒，紀錄片《隱形的戰爭》還有另一層意義，它提醒五角大樓，面對接連出現的性侵、虐囚丑聞，軍隊不能就事論事，更應反省其戰爭政策。軍隊的道德文化建設非一日之功，只有放棄窮兵黷武的政策，軍方才有精力打贏(yíng)這場(chǎng)曠日持久的隱形戰爭，否則按下葫蘆浮起瓢，會(huì )有更大的“家丑”在等著(zhù)他們?！　。ㄗ髡邌挝唬簢来髮W(xué)）