中國網(wǎng)財經(jīng)3月6日訊(記者 張恒)在3月6日下午舉行的全國政協(xié)十二屆四次會(huì )議記者會(huì )上，全國政協(xié)委員、中信集團董事長(cháng)常振明表示，供給側存在著(zhù)結構性問(wèn)題，在企業(yè)中，尤其是國有企業(yè)中比較突出。

鋼鐵、建材、能源等行業(yè)供需不對稱(chēng)、產(chǎn)能過(guò)剩，常振明特別以鋼鐵行業(yè)為例，去年我國生產(chǎn)的粗鋼產(chǎn)量8.04億噸，相當于全球鋼產(chǎn)量的一半，所以鋼鐵價(jià)格持續下跌，許多企業(yè)出現虧損。這些企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn)就是投資大、企業(yè)負債高。所以國有企業(yè)相對比較集中。也就是說(shuō)國有企業(yè)面臨去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降低生產(chǎn)成本的任務(wù)十分艱巨。

對于如何降成本？怎么降產(chǎn)能？常振明站在一個(gè)企業(yè)管理者的角度認為轉變企業(yè)的商業(yè)模式非常重要。企業(yè)的商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中形成的，過(guò)去注重大規模生產(chǎn)，提高產(chǎn)能、提高產(chǎn)量。因為這樣做可以減少單位生產(chǎn)成本，增加競爭力。

常振明表示，去產(chǎn)能還需要技術(shù)革新，增加產(chǎn)品的質(zhì)量、增加產(chǎn)品的品種、增加產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟效益。需要小批量靈活的生產(chǎn)方式來(lái)滿(mǎn)足不同客戶(hù)和市場(chǎng)的需要。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還有大數據技術(shù)也為企業(yè)轉變商業(yè)模式提供了一個(gè)非常好的機會(huì )和手段。

常振明認為，轉變商業(yè)模式直接涉及到國有企業(yè)的體制機制的轉變，這一點(diǎn)尤為重要。