中國網(wǎng)3月11日訊 3月11日，2022年全國“兩會(huì )”在京閉幕。今年是我國進(jìn)入全面建設社會(huì )主義現代化國家、向第二個(gè)百年奮斗目標進(jìn)軍新征程的重要一年，也是黨的二十大的召開(kāi)之年，在這一新歷史方位上舉行的全國兩會(huì )意義非凡?！胺€中求進(jìn)”“高質(zhì)量發(fā)展”“保就業(yè)”“雙碳”等成為今年兩會(huì )的熱門(mén)關(guān)鍵詞。近日，圍繞相關(guān)話(huà)題，中國網(wǎng)采訪(fǎng)了波司登董事局主席兼總裁高德康。
中國網(wǎng)：今年的政府工作報告指出，今年工作要堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)。在高質(zhì)量發(fā)展的新階段，波司登如何堅持穩中求進(jìn)的呢？
高德康：從今年的政府工作報告看中國經(jīng)濟，“穩”是關(guān)鍵詞。這體現了以習近平同志為核心的黨中央堅定的戰略定力，也是貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的重要要求，求真務(wù)實(shí)、催人奮進(jìn)。
去年面對疫情的反復散發(fā)、暖冬的嚴峻形勢、低迷的消費市場(chǎng)，我們明確了“全球領(lǐng)先的羽絨服專(zhuān)家”品牌定位后，發(fā)揚“不怕困難、協(xié)同作戰、與時(shí)俱進(jìn)、永爭第一”的企業(yè)精神，以創(chuàng )業(yè)之初品牌引領(lǐng)的打法為核心，聚焦打造渠道領(lǐng)先、商品領(lǐng)先、形象領(lǐng)先、零售領(lǐng)先、用戶(hù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先，波司登品牌第一提及率、知名度、美譽(yù)度穩居行業(yè)第一，集團年度營(yíng)收、利潤等主要經(jīng)營(yíng)指標連續五年實(shí)現雙位數增長(cháng)，彰顯企業(yè)穩健發(fā)展的韌性。
中國網(wǎng)：“雙碳”目標是我國經(jīng)濟社會(huì )向綠色低碳轉型和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手。波司登是如何踐行綠色發(fā)展的呢？
高德康：“雙碳”戰略目標是中國對世界的莊嚴承諾，綠色發(fā)展成為紡織服裝行業(yè)轉型迭代、重塑?chē)H競爭新格局的戰略機遇。波司登將主動(dòng)對接“雙碳”戰略，以自主創(chuàng )新為牽引，鏈接產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新工藝、新功能、新業(yè)態(tài)，把品牌產(chǎn)品核心競爭力牢牢掌握在自己手里，逐步推進(jìn)綠色管理全覆蓋。作為行業(yè)標準的引領(lǐng)者，我們也將進(jìn)一步探索碳足跡創(chuàng )新行動(dòng)和績(jì)效，延展企業(yè)社會(huì )責任的維度和內涵，構筑品牌可持續時(shí)尚能力和未來(lái)國際競爭話(huà)語(yǔ)權。
中國網(wǎng)：制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，而此類(lèi)產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)是比較有限的，波司登是怎樣解決高質(zhì)量發(fā)展和擴大就業(yè)之間的矛盾的呢？
高德康：高質(zhì)量增長(cháng)和促就業(yè)、穩民生，都是企業(yè)義不容辭的責任。一方面，隨著(zhù)數字經(jīng)濟、人工智能在產(chǎn)業(yè)應用中的滲透，不可避免會(huì )產(chǎn)生就業(yè)替代效應。另一方面，新的技術(shù)、新的業(yè)態(tài)、新的場(chǎng)景也創(chuàng )造了更大的就業(yè)空間，年輕人有了新的“365行”。從近兩年的用工情況來(lái)看，年輕人選擇做生產(chǎn)線(xiàn)基礎崗位的意愿越來(lái)越低，發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、優(yōu)厚的惠農政策，帶來(lái)的就業(yè)機會(huì )也能讓他們拿到可觀(guān)的收入。因此，為社會(huì )創(chuàng )造高質(zhì)量就業(yè)機會(huì )，已經(jīng)成為企業(yè)提升未來(lái)競爭力的必然選擇。對波司登而言，每一個(gè)員工都是企業(yè)的財富，我們有責任幫助員工成長(cháng)，提前儲備技能，為他們提供創(chuàng )造性、非程式化的工作任務(wù)，讓工作更有尊嚴、生活更加美好。
中國網(wǎng)：我國已吹響了制造業(yè)向"智造"升級進(jìn)軍的號角。在數字化轉型、智能制造方面，波司登做出了哪些部署？取得了哪些成果？
高德康：我們波司登一直在堅定地尋找數字化轉型的路徑和方法。今天，數字化和智能制造已經(jīng)從前端銷(xiāo)售向后端制造加速滲透，服裝柔性化智能制造具備了端到端的快反能力，實(shí)現行業(yè)內僅有的每日訂單，每日補貨，真正做到了“全國一盤(pán)貨”，有效解決了傳統服裝企業(yè)“結構性缺貨”的難題。
智能制造是中國品牌“走出去”、“走上去”的創(chuàng )新路徑。我們將構建數字化平臺頂層架構，借助先進(jìn)的數字技術(shù)，打造業(yè)務(wù)數字化協(xié)同平臺，加強跨界合作，重點(diǎn)突破用戶(hù)、渠道、商品、零售、推廣等全鏈路智改數轉，把智能技術(shù)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)力國際競爭的戰略新優(yōu)勢。
中國網(wǎng)：中國品牌正逐步提升在世界范疇的影響力與話(huà)語(yǔ)權，波司登在國際化進(jìn)程中取得了哪些進(jìn)展？
高德康：波司登是較早探索國際化道路的中國品牌，從上世紀90年代開(kāi)始，我們就一直在進(jìn)行國際化探索。比如早期的海外旗艦店、買(mǎi)手店，到后來(lái)創(chuàng )新設計資源的戰略合作。長(cháng)期的戰略布局和全球羽絨服規模領(lǐng)先的戰績(jì)，讓我們有了更大底氣參與國際市場(chǎng)競爭。
近年來(lái)，集團在“聚焦主航道、聚焦主品牌”戰略基礎上，圍繞“時(shí)尚功能服飾”戰略方向，布局與國際中高端時(shí)尚功能品牌的戰略合作，構建集團高質(zhì)量增長(cháng)第二曲線(xiàn)。去年，我們和世界知名奢華運動(dòng)時(shí)尚服飾品牌商博格納達成戰略合作。波司登和博格納都是在各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有全球領(lǐng)先優(yōu)勢的公司，本著(zhù)對冰雪運動(dòng)服飾的共同熱愛(ài)，深挖中國高端運動(dòng)時(shí)尚市場(chǎng)的強大增長(cháng)潛力，一定能夠帶給消費者不一樣的冰雪運動(dòng)穿著(zhù)體驗，也必將波司登中長(cháng)期發(fā)展注入新動(dòng)能。
