新華社北京３月１１日電題：許家印委員的扶貧“產(chǎn)業(yè)經(jīng)”

新華社記者齊中熙

李正營(yíng)今年６２歲，在貴州省畢節市大方縣生活了大半輩子，似乎已經(jīng)“習慣”了貧困。２０１５年底，恒大集團扶貧工作隊來(lái)到他家，在破舊的土房前問(wèn)他會(huì )做什么，李正營(yíng)才想起自己有個(gè)養牛的手藝。

２０１６年初開(kāi)始，６個(gè)“扶貧牛超市”相繼在大方縣亮相。以每頭低于市場(chǎng)價(jià)３０００元的價(jià)格，由貧困戶(hù)全額無(wú)息貸款購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)母牛。每繁殖成活一頭犢牛３個(gè)月以上，企業(yè)再根據具體情況獎勵貧困戶(hù)一到兩千元。李正營(yíng)從此有了用武之地，現在家庭年人均收入超過(guò)４０００元。

“我們貧困戶(hù)以前沒(méi)辦法，現在有人幫，我們自己更要努力?！崩钫隣I(yíng)說(shuō)。

“扶貧最重要的是要念好‘產(chǎn)業(yè)經(jīng)’。打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)產(chǎn)業(yè)精準扶貧，實(shí)現貧困戶(hù)精準脫貧，是恒大集團在大方縣扶貧的主攻方向?！比珖f(xié)常委、恒大集團董事局主席許家印說(shuō)。

恒大集團扶貧團隊通過(guò)調研發(fā)現，養牛是大方縣的傳統產(chǎn)業(yè)，在西南地區小有名氣。恒大集團農業(yè)幫扶的產(chǎn)業(yè)龍頭，就牽住了這個(gè)“牛鼻子”。２０１６年６月，首批５００頭純種安格斯肉牛陸續入駐大方縣。

許家印說(shuō)，目前我國的貧困人口，大多生活在一些自然條件惡劣、產(chǎn)業(yè)基礎非常薄弱的地方，所以脫貧的難度越來(lái)越大，應該說(shuō)剩下的都是“硬骨頭”。

如何啃這些“硬骨頭”？許家印認為，需要產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷扶貧、教育扶貧等綜合措施，需要“輸血”，更需要“造血”，需要見(jiàn)效快，更需要著(zhù)眼長(cháng)遠。

在全國政協(xié)鼓勵支持下，恒大集團從２０１５年１２月開(kāi)始結對幫扶貴州省畢節市大方縣，３年無(wú)償投入３０億元，通過(guò)一攬子綜合措施，力爭到２０１８年底實(shí)現１８萬(wàn)貧困人口全部穩定脫貧。一年零三個(gè)月來(lái)，４６００多人的扶貧隊伍常駐大方，與當地干部群眾展開(kāi)脫貧會(huì )戰，１０３個(gè)重點(diǎn)援建項目已全部開(kāi)工，８．０５萬(wàn)人初步脫貧。

“我們通過(guò)幫扶大方縣切身體會(huì )到，產(chǎn)業(yè)扶貧是非常重要的，就地扶貧如果沒(méi)有產(chǎn)業(yè)的支撐，就很容易返貧；搬遷扶貧如果沒(méi)有產(chǎn)業(yè)的依托，就很容易搬得出而穩不住。貧困群眾的主要生產(chǎn)資料是土地和勞動(dòng)力，只有依靠發(fā)展產(chǎn)業(yè)，把貧困群眾的土地和勞動(dòng)力轉化為家庭的收入，才能實(shí)現脫貧。我們幫扶大方的３０億元資金，有一半要用在產(chǎn)業(yè)扶貧上?！痹S家印說(shuō)。

如何才能做好產(chǎn)業(yè)扶貧？許家印認為，有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)非常重要：一是成立合作社，二是因地制宜地發(fā)展產(chǎn)業(yè)，三是引進(jìn)上下游企業(yè)。

成立合作社，把貧困人口組織起來(lái)，通過(guò)土地入股、分紅，以及力所能及的勞動(dòng)收入，來(lái)實(shí)現持續增收，穩定脫貧。同時(shí)，貧困地區的資源條件各不相同，需要因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。此外，農產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)常波動(dòng)起伏，很多老百姓不知道種什么，種多少，怎么種，賣(mài)給誰(shuí)。所以要引進(jìn)上下游的企業(yè)，產(chǎn)前根據市場(chǎng)指導生產(chǎn)；產(chǎn)中提供生產(chǎn)資料、幫助生產(chǎn)管理、提供技術(shù)服務(wù)；產(chǎn)后上門(mén)收購，銷(xiāo)往市場(chǎng)，形成供產(chǎn)銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。