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潘剛,伊利集團黨委書(shū)記、總裁,十二屆全國政協(xié)委員。四年履職,潘剛感慨:好的提案和建議不僅僅是想出來(lái)的,更是“跑”出來(lái)的、“談”出來(lái)的。
提案聚焦農村兒童安全
今年2月,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加強農村留守兒童關(guān)愛(ài)保護工作的意見(jiàn)》。3月2日一到達會(huì )議駐地,潘剛就提交了《關(guān)于提升農村地區兒童安全教育工作的提案》。2014年兩會(huì )上,潘剛就曾提出過(guò)加強兒童安全教育的提案?!稗r村兒童安全需要全社會(huì )的持續關(guān)注與不懈推動(dòng),這也是我作為一名政協(xié)委員所肩負的責任?!?/p>
潘剛介紹稱(chēng),從2012年開(kāi)始,伊利集團持續實(shí)施“伊利方舟”兒童安全公益項目,4年來(lái)在全國25個(gè)省份舉辦了70多場(chǎng)兒童安全教育活動(dòng),也與合作伙伴共同開(kāi)展了持續的考察、調研。他今年提交的關(guān)于提升農村地區兒童安全教育工作的提案,正是在伊利集團對農村兒童安全工作長(cháng)達4年的組織、考察、調研的基礎上形成的。
通過(guò)對留守兒童問(wèn)題的觀(guān)察和思考,潘剛指出,留守兒童安全問(wèn)題的根本原因是家庭安全教育缺失、有效監護不足帶來(lái)的“留守”;在農村學(xué)校教育方面則因為目前的法規比較籠統、權責不清晰,導致學(xué)校不敢作為,具體體現就是學(xué)校在留守兒童的安全教育中“不能”、“不要”多,“主動(dòng)作為”少。
針對上述問(wèn)題,潘剛在提案中建議,應用法規明晰兒童安全工作的權責,推動(dòng)農村地區學(xué)校開(kāi)展安全教育;結合農村實(shí)際情況,創(chuàng )新農村兒童安全教育;推進(jìn)建設基層兒童保護網(wǎng)絡(luò ),發(fā)揮村社在兒童安全治理中的作用;宣傳“以孩子為主”的兒童安全觀(guān),用“尊重”的態(tài)度促進(jìn)農村兒童安全教育開(kāi)展。
在養牛場(chǎng)里誕生金融提案
潘剛今年還提交了《關(guān)于建立新型農業(yè)普惠金融體系的提案》,這是潘剛第二次提交這方面的提案。
去年潘剛提出“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈普惠金融發(fā)展”,今年則進(jìn)一步提議“建立農村普惠金融體系”。提法升級背后,是我國普惠金融的切實(shí)發(fā)展,國務(wù)院出臺了普惠金融的五年規劃,中央一號文件亦提出“發(fā)展農村普惠金融”。
“上述提案,是在一個(gè)農村養牛場(chǎng)誕生的?!痹诤艉秃铺厥薪鸷渔傉律w營(yíng)村考察時(shí),潘剛遇上了養牛戶(hù)牛雙柱。牛雙柱的家庭農場(chǎng)正在“起飛”階段,面臨成本壓力大,貸款難等困難。在對牛雙柱牧場(chǎng)考察后不久,伊利集團成立了擔保公司,專(zhuān)門(mén)為牧場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商融資提供擔保,解決牧場(chǎng)的資金問(wèn)題。經(jīng)過(guò)擔保公司與銀行的審批,短短20天的時(shí)間,牛雙柱就申請到了44萬(wàn)元貸款。
一個(gè)牛雙柱的問(wèn)題解決了,全國更多的“牛雙柱”怎么辦?
潘剛并沒(méi)有停止對推廣普惠性農業(yè)政策的思考。通過(guò)多次深入調查,潘剛發(fā)現,依托農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展普惠金融,的確能有效彌補傳統金融機構服務(wù)模式因信息不對稱(chēng)、無(wú)法放手支持中小微企業(yè)的問(wèn)題。因此,他提出了發(fā)展“產(chǎn)業(yè)鏈普惠金融”的提案,建議建立“政府+龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈普惠金融架構體系,打造“政府基金+產(chǎn)業(yè)鏈普惠金融機構+融資主體”的新型普惠金融模式。
好的提案和建議是“跑”出來(lái)的
潘剛說(shuō),2013年開(kāi)始擔任全國政協(xié)委員以來(lái),每年的提案,可以說(shuō)都是“一次提案,全年準備”。每次坐在駐地的房間里,看著(zhù)自己準備的提案建議,履職過(guò)程中遇見(jiàn)的一張張熟悉的臉龐就會(huì )浮現在眼前。
潘剛體會(huì )到,好的提案和建議不僅僅是想出來(lái)的,更是“跑”出來(lái)的、“談”出來(lái)的。為履行政協(xié)委員的職責,多為老百姓做實(shí)事,潘剛力爭多往企業(yè)基層、農村走,主動(dòng)發(fā)現老百姓關(guān)注的熱點(diǎn)、行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、解決問(wèn)題的難點(diǎn),然后通過(guò)與業(yè)內人士、專(zhuān)家的交流形成解決辦法和建議,有的寫(xiě)成了提案在兩會(huì )上提交,也有的通過(guò)政協(xié)雙周會(huì )提交并上交有關(guān)部門(mén)。
調研中,每次大家稱(chēng)潘剛為“潘委員”的時(shí)候,他更加感到為國家發(fā)展、老百姓做實(shí)事的責任?!拔視?huì )繼續在‘接地氣’的調研中,問(wèn)出好提案,跑出好提案?!?/p>
質(zhì)量和創(chuàng )新是供給側改革下企業(yè)遠航的兩張風(fēng)帆
3月5日,李克強總理在政府工作報告中指出,今年要著(zhù)力加強供給側結構性改革,加快培育新的發(fā)展動(dòng)能,改造提升傳統比較優(yōu)勢,努力實(shí)現“十三五”時(shí)期經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展良好開(kāi)局。
潘剛表示,如果說(shuō)供給側改革給了企業(yè)一片大海,那么質(zhì)量和創(chuàng )新是供給側改革下企業(yè)遠航的兩張風(fēng)帆。供給側改革對企業(yè)來(lái)說(shuō)是機遇更是責任。企業(yè)通過(guò)把握機遇、履行責任,提升質(zhì)量,加速創(chuàng )新,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級,促進(jìn)經(jīng)濟結構調整,才能揚帆遠航。
伊利集團在發(fā)展過(guò)程中非常重視發(fā)展創(chuàng )新。一方面,伊利與國內頂尖的科研院所不斷深化合作,另一方面,伊利也在集團內建立了亞洲最大的乳制品研究中心。近幾年,伊利還在在美國、荷蘭、新西蘭等多個(gè)國家建立研發(fā)中心,整合全球智力資源,用最好的資源,研發(fā)最好的產(chǎn)品,服務(wù)中國的消費者?,F在伊利有1835件專(zhuān)利,在市面上共有一千多種產(chǎn)品。展望未來(lái),潘剛稱(chēng)伊利集團將在供給側改革中,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),保障“舌尖上的安全”。此外,還將踐行“工匠精神”,以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),為世界帶來(lái)健康、營(yíng)養和活力,實(shí)現企業(yè)愿景,成為“成為全球最值得信賴(lài)的健康食品提供者”。(人民網(wǎng) 潘旭海/文)