中國網(wǎng):各位網(wǎng)友大家好,歡迎收看中國網(wǎng)?中國聯(lián)通-兩會(huì )天天評欄目。部委高官在歲末年初進(jìn)行了密集調整,涉及中共中央及國務(wù)院系統多個(gè)核心部門(mén),更多進(jìn)入部委領(lǐng)導層。本輪調整中,“60后”官員、以及女性與少數民族官員頗為引人注目。新一輪中央地方官員調動(dòng)傳遞出怎樣的信息?從中能看出中央在人事方面怎樣的布局思路呢? 我們邀請到中國人民大學(xué)公共政策研究院執行副院長(cháng)毛壽龍教授在節目中為我們解讀。
中國網(wǎng):高官在歲末年初進(jìn)行了一次密集的調整,涉及中央以及國務(wù)院系統等多個(gè)核心部門(mén),中國人也是非常關(guān)心政治的,自然也關(guān)注人事的變化。這類(lèi)新聞往往居于新聞排行榜的前列?,F在就請您來(lái)給我們介紹一下,這次人事調整的情況,如調整中涉及到哪些人,還有一些調整的原因等等。
毛壽龍:目前來(lái)講,12月份地方有一些調整,不同省份之間有一些調整,中央和地方有一些交流。1月份,外交部、海關(guān)總署、國新辦、財政部、中央統戰部、中央政策研究室和中央黨史研究室等等,副部級以上干部都做了調整。從整體來(lái)看,有幾個(gè)特點(diǎn)。
第一,一些屬于正常的人事安排的變化,比如說(shuō)有些人到60歲該到退休年齡了,或者有些身體健康不好的,還有正部級到65歲,該到退休年齡了,這些職位空出來(lái)了,空出來(lái)以后需要有一些人接上,自然而然有一些安排晉升。
第二,中央和地方干部的交流,在交流過(guò)程中可以看出,中央哪些部門(mén)一些部長(cháng)到地方去當省委書(shū)記,地方的一些省長(cháng)有政府工作經(jīng)驗的,二把手經(jīng)驗,到中央當部長(cháng)?;蛘哒f(shuō)地方的省委書(shū)記到中央來(lái)做辦公室的主任,到一些綜合協(xié)調部門(mén)做一些事情。這方面相對來(lái)講有一些空缺的時(shí)候,人事工作的需要,一般來(lái)講一個(gè)干部在某個(gè)部門(mén)工作一段時(shí)間,到另一個(gè)部門(mén)工作一段時(shí)間,在中央工作一段時(shí)間,在地方工作一段時(shí)間,增加一些閱歷,讓他有更多的經(jīng)驗。同時(shí),相互之間也有一些人員的交流,人的關(guān)系是很重要的。這是第二個(gè)方面。
第三,跟工作需要有關(guān)系,比如什么崗位需要有什么閱歷的人,或者需要什么資源的人。我們過(guò)去經(jīng)常說(shuō)沿海地區的干部到不發(fā)達地區去干一段時(shí)間,為了促進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)和中部崛起的計劃,所以可能東部沿海地區的干部到中西部地區去當省委書(shū)記或當省長(cháng),這種情況也是比較多的,主要是為了推廣他們的發(fā)展經(jīng)驗,去的時(shí)候也帶去當地的改革創(chuàng )新的精神,甚至有人去了以后招商引資,把企業(yè)家帶過(guò)去到那兒投資。為了發(fā)展的需要,不同地區有不同的發(fā)展需要,顯然也要有不同的干部。有些地方可能需要人事上去抓一下,那個(gè)地方人事腐敗比較多,就需要派一位人事工作經(jīng)驗比較好的人到那兒做。有些地方可能教育有點(diǎn)問(wèn)題,到那兒抓教育,哪個(gè)省抓教育抓得比較好就調到那個(gè)地方去。還有一些就是干部領(lǐng)導班子的考驗,這個(gè)領(lǐng)導班子現在比較軟弱,我們派一個(gè)比較強的人過(guò)去,那個(gè)地方的領(lǐng)導干部比較強,我們調一個(gè)到其他地方去??偟膩?lái)講,可以看到有幾個(gè)方面的情況:一是干部本身的輪換,嚴格執行年齡的限制。二是人事干部交流制度體系,還有本地發(fā)展的需要和國家發(fā)展的需要,也是國家大政方針的需要。當我國大政方針確定了以后,接著(zhù)就是人事安排問(wèn)題,如何讓他去實(shí)現黨和國家的政策的意圖,需要不同的人,有各種各樣經(jīng)驗的人,把它具體化,然后認真地得到落實(shí)。不僅經(jīng)濟需要了,發(fā)展需要,政治統一等多方面的考慮,人事工作是最重要的,各種要素都需要考慮到。
中國網(wǎng):在本輪的調整當中,學(xué)者型、技術(shù)型的官員以及60后官員,以及女性與少數民族官員頗引人矚目,這當中能夠折射出怎樣用人理念制度的變革,以及中央在人事布局方面有哪些考慮。
毛壽龍:目前我們看女性干部、少數民族干部,這兩類(lèi)干部提拔以后,廣受關(guān)注,而且覺(jué)得是一種信號。從大家的看法里面可以看出一種期待,我們希望在現有的干部隊伍當中更多地出現女性,以及少數民族的身影,很多人拿例子說(shuō)只要是成熟的、發(fā)達的國家,女性當官的都很多,甚至有女首相、女總理還有女王,從這個(gè)意義上來(lái)講,一個(gè)社會(huì )如果有更多的女性當官,就意味著(zhù)這個(gè)社會(huì )更加發(fā)展成熟了。
我也是這么看的,不能說(shuō)有直接的相關(guān)性,我們這個(gè)體制目前來(lái)講還是男性主導的,從體制角度來(lái)講,現有的自然而然的選拔,女性干部一般要升到一定層次比較困難,因為女性提前退休,尤其是畢業(yè)以后,她有一段生育期,生育期這段一下子年齡上就比男性落后一節了,再出來(lái)干的話(huà),工作業(yè)績(jì)各方面總是受影響的。所以,如果在中國女性要當大官,單身是比較好的。我們又不鼓勵這樣的家庭價(jià)值觀(guān),國家國家,家還是很根本的。所以,需要做一些行政上的調整,像我們在比例上,女性和少數民族的比例都需要做一些調整。在未來(lái)比較長(cháng)的一段時(shí)間里,行政調整的控制方法還是適當地增加女性和少數民族官員的比例,像我們過(guò)去大學(xué)生,男生分數很高,女大學(xué)生特別少,現在女大學(xué)生越來(lái)越多了,要調整男生多一點(diǎn)。
還有一點(diǎn),學(xué)者型、技術(shù)型官員和60后,60后,我覺(jué)得跟現有的女性官員、少數民族官員調整是一樣的,年齡在全世界都不是很大的問(wèn)題,但是在我們國家往往成為比較大的問(wèn)題,這跟我們國家的制度的傳統有關(guān)系,所以一個(gè)是國家大,干部晉升有一個(gè)金字塔的結構。一個(gè)官員從基層干起,一直到高層,我估計按照正常去走的話(huà),沒(méi)有80歲干不到最高層。又有基層經(jīng)驗,同時(shí)又能夠提拔的話(huà),往往不能按部就班,所以需要在行政上做一些調整。比如任期沒(méi)到五年,我們就提拔,先換一個(gè)崗位。有些系統、有些部門(mén)適合年輕干部提拔,比方說(shuō)團干部就比較適合年輕干部提拔,文教系統相對來(lái)講也容易一些。還有很多系統,像公安系統,那個(gè)資力非常老才能當局長(cháng),因為人數龐大,職位也非常少。在這些領(lǐng)域相對困難一些。要提拔年輕局長(cháng)、年輕官員,就需要從行政上安排,能夠提前培養。
在未來(lái)相當長(cháng)一段時(shí)間都是這樣的。60后的官員,到正部級相對來(lái)講都是比較難的。60后很多人40多歲,在縣里面能夠當一個(gè)局長(cháng)都已經(jīng)很不容易了,在省里面當個(gè)廳長(cháng)。我是北大畢業(yè)的,如果某個(gè)人40多歲干到廳局長(cháng),也是差不多這個(gè)級別,50多歲到部級,那是非常少的。
學(xué)者型、技術(shù)型相對來(lái)講好一些,但是在我國也是這樣一個(gè)傳統,學(xué)者型的官員不太會(huì )搞關(guān)系,技術(shù)型的官員,專(zhuān)家型的官員也不太會(huì )搞關(guān)系,往往是老實(shí)人,老實(shí)人不會(huì )說(shuō),做完了以后人家也不知道,所以結果就是往往在提拔過(guò)程當中被忽略,一擱置就擱置很多年,所以需要有意識挖掘、發(fā)現,如果不有意識地挖掘和發(fā)現也不行。這些方面折射出的理念一方面從價(jià)值觀(guān)念上尊重知識,尊重年輕人創(chuàng )新精神以及尊重女性和少數民族干部自己的一些特點(diǎn)。比如說(shuō)我們有些地方出現民族矛盾的時(shí)候,光靠男性干部還不行,光靠漢族干部也不行,少數民族干部一出現就有公信力,女性干部一說(shuō)話(huà),很多搞群體性事件的人馬上就說(shuō)有話(huà)好說(shuō)。
從這個(gè)意義上來(lái)講各有各的優(yōu)勢,不僅僅是我說(shuō)的這些優(yōu)勢,還有很多其他優(yōu)勢有待發(fā)覺(jué)。但是我們現在自然的運作方向,一個(gè)是論資排輩,一個(gè)是比較容易搞關(guān)系的,相對來(lái)講也比較容易發(fā)揮作用。要是讓老實(shí)人不吃虧,讓專(zhuān)家不吃虧,讓學(xué)者不吃虧,讓年輕的人不吃虧,讓少數民族和女性干部少吃虧,做一些行政上的調整,在未來(lái)相當長(cháng)一段時(shí)間內還是比較重要的人事管理的理念。
中國網(wǎng):在2000年時(shí)候,中央印發(fā)了《深化干部人事制度的改革綱要》,經(jīng)過(guò)十年的努力,改革綱要提出的任務(wù)已經(jīng)基本完成,近期中央又印發(fā)了《2010-2020深化干部人事制度改革規劃綱要》,也對今后的十年深化干部人事制度的改革作出了全面的規劃。這次的綱要是不是也體現了今后干部人事制度改革的方向?
毛壽龍:未來(lái)的方向基本上是價(jià)值上和制度上的改變。價(jià)值上的改變,比如說(shuō)用人選拔制度,尤其是提名過(guò)程,公開(kāi)、平等、競爭,而且擇優(yōu),可能和過(guò)去有些不一樣,但是基本上也是一致的,德才兼備。知識化、年輕化、干部化、革命化這些還是很重要的,現在可能遇到一些公信力的問(wèn)題,首先德才兼備可能強調德,“德”更多的內容不會(huì )說(shuō)是政治上怎么樣,考察這個(gè)肯定是必備條件,但是有一點(diǎn),你到底能不能得到老百姓的擁護,是不是有這個(gè)公信力,如果沒(méi)有這個(gè)公信力,你干活干再好,我估計夠嗆。過(guò)去我們各方面全面考核,以工作實(shí)際為主,也就是說(shuō)你工作有沒(méi)有效果,你有沒(méi)有出彩的東西,導致地方干部追求GDP,追求高大全,搞很多工程,高速公路兩邊樹(shù)種得很好,一到小公路,領(lǐng)導不去的地方不種樹(shù),搞了很多形象工程,也搞了很多政績(jì)工程。我們說(shuō)搞形象、搞政績(jì),也不錯,把城市形象搞得好一點(diǎn),我們也樂(lè )意。如果只是為形象、為政績(jì),老百姓不滿(mǎn)意,那不是工作業(yè)績(jì)問(wèn)題了,那就是搞虛假的東西,即使政績(jì)搞得好,有工作業(yè)績(jì),老百姓不滿(mǎn)意,老百姓也不要。從這個(gè)意義上講,到目前為止,目前的這些調整有些方面我們還沒(méi)做到,但很多方面已經(jīng)體現了這個(gè)方向。
我個(gè)人對整個(gè)程序不太了解,我覺(jué)得有一個(gè)程序是必備的,比如提名,提名廣泛征求意見(jiàn),不是買(mǎi)官賣(mài)官的人說(shuō)得算,不是讓他們來(lái)解決這個(gè)事,這方面最近幾年下了很多功夫。還有這個(gè)人是不是有很好的口碑,肯定要進(jìn)行比較深入的調查,有些方面可能還會(huì )發(fā)一些問(wèn)卷,看這個(gè)人可不可靠。為什么需要有這樣一些民主化的程序呢,一個(gè)是民主,一個(gè)是集中。我們在集中方面比較有辦法,在民主方面相對辦法少一些,在未來(lái)十年這個(gè)綱要里面,民主的方面、民主的辦法會(huì )越來(lái)越多。我知道有些地方在投票的時(shí)候還專(zhuān)門(mén)設了秘密投票間,這樣可以更好地表達一個(gè)人的想法,否則每個(gè)人一張,大家填的時(shí)候都看得見(jiàn)。
現在這個(gè)領(lǐng)域從程序上來(lái)講,更多地注意公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)。在制度方面更多地注重民主的辦法,這方面很重要,比如干部隊伍的進(jìn)考問(wèn)題,還有出考問(wèn)題,該問(wèn)責就問(wèn)責,加強責任制,這次只是提拔干部交流,還不涉及干部問(wèn)責的問(wèn)題。我們平時(shí)看很多消息,綜合一下也可以看到,比如現在當官的風(fēng)險已經(jīng)很大了,當不好,寫(xiě)個(gè)日記可能被泄漏出來(lái),自己做得不好,可能馬上被人發(fā)現,出個(gè)國都有可能變成自己辛辛苦苦幾十年一夜回到文革前,現在文革時(shí)間太長(cháng)了,一下回到改革開(kāi)放前,或者一夜回到大學(xué)上學(xué)前,可能連大學(xué)上學(xué)前還不如,大學(xué)上學(xué)前還可以當民工,他因為貪污腐敗被人問(wèn)責了,什么都沒(méi)有了,可能當民工都沒(méi)人要。從這個(gè)角度來(lái)講,干部隊伍人事制度改革,整體來(lái)講一要提高干部晉升的激勵機制。二是能夠真正把好的干部放在重要崗位上。三是老實(shí)人不吃虧。四是如果真有問(wèn)題的官員就清除出干部隊伍。
中國網(wǎng):對于這次人事調整,有一些媒體報道,這是中央為2012年前后官員換屆做準備,也是為十八大人事安排起到一個(gè)布局的作用,您對這樣的報道有什么樣的看法?
毛壽龍:這個(gè)報道可以看出它的一些善良的愿望,希望我們的人事干部制度有一個(gè)一貫的思路。但是我個(gè)人覺(jué)得,因為我們一般來(lái)講,對人事有個(gè)人事工作的連續性和統一性,像正常的年齡到了就退休,這一點(diǎn)跟十七大、十八大、十九大都沒(méi)有什么關(guān)系。二,十八大、十七大、十六大實(shí)際上解決黨和國家的領(lǐng)導干部問(wèn)題,一般不太去涉及到省級官員的干部問(wèn)題。如果考慮到十八大是內閣級的官員,我覺(jué)得目前所做的調整還到不了這個(gè)層次,關(guān)系還有點(diǎn)遠。因為至少是國務(wù)委員以上,國務(wù)委員以上,現在是省委書(shū)記或者比較重要的省委書(shū)記或者比較重要的部長(cháng),比如說(shuō)發(fā)改委主任,現在有些是政治局委員有可能當政治局常委,現在有些是外圍的又比較重要的,工作又比較不錯,經(jīng)濟發(fā)展也好,社會(huì )也很穩定,個(gè)人也很得老百姓擁護,這樣的人可以有望在十八大的時(shí)候進(jìn)入黨和國家領(lǐng)導人的層次。目前,這些即使有關(guān)系,還是比較弱一點(diǎn)。
中國網(wǎng):目前離下一屆領(lǐng)導班子換屆只有兩年的時(shí)間,這個(gè)“選配新鮮的血液”已經(jīng)成為執政黨的一個(gè)重要任務(wù),我國在后備干部選拔方面有哪些計劃和舉措?
毛壽龍:我們過(guò)去特別強調后備干部,第一梯隊、第二梯隊、第三梯隊,這樣搞人才儲備。目前來(lái)講,人才儲備一方面也需要,但是人才儲備也并不是必然的。我們馬上儲備的這個(gè)人作為培養對象就可以了,但是用人的時(shí)候千變萬(wàn)化,經(jīng)常有優(yōu)秀的人才脫穎而出。作為干部?jì)鋪?lái)講,對后備干部培養還是很重要的。所以,對后備干部的選拔,還是注重這幾個(gè)條件:一是這個(gè)人為人很正派,得到大家很好的認可,一旦列入后備干部以后,這些干部的確會(huì )比較小心,不會(huì )很張揚,比較低調。二是這個(gè)人的工作能力是很強的,能夠在不同的崗位上做好工作。三是年齡,各方面的硬性條件,包括學(xué)歷等等應該也是有的。應該是德才兼備的基本條件,有一些特殊的干部可能有一些特殊的要求,比如我們從國外引進(jìn)人才,像中組部搞的百千人計劃、一千人計劃,專(zhuān)門(mén)用優(yōu)厚的條件把國外的人引進(jìn)來(lái),在很多領(lǐng)導崗位上可以發(fā)揮他的作用,有些是在學(xué)校研究崗位,有的是政府研究機關(guān)崗位或者在金融系統的崗位,需要很重要的專(zhuān)業(yè)人才的時(shí)候,我們花血本的,別人給我們儲備的。
從這個(gè)意義上講,后備干部很重要,當干部隊伍的運作制度慢慢地公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)這些價(jià)值理念實(shí)現了以后,特定的有計劃的指定張三接李四的班,李四接王五的班,這樣一個(gè)穩定的關(guān)系會(huì )慢慢消失,所有的人都是后備干部。最后結果沒(méi)有出來(lái)之前,誰(shuí)都是后備。
中國網(wǎng):誰(shuí)都有機會(huì )。
毛壽龍:誰(shuí)都有機會(huì ),別搞了張三定了,李四沒(méi)定了,張三積極性很高,李四垂頭喪氣,沒(méi)必要,這是我個(gè)人的想法。但是在制度不健全的情況下,對一些后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養還是很重要的。如果是緊急時(shí)期,我倒是希望制度上再完備一些,比如說(shuō)書(shū)記病了,縣長(cháng)頂上,縣長(cháng)病了,常務(wù)縣長(cháng)頂上,常務(wù)縣長(cháng)病了,第三個(gè)縣長(cháng)頂上,排個(gè)隊,或者人大主任,實(shí)在不行,公安局長(cháng),緊急時(shí)刻,比如地震,政府癱瘓了,然后我們就規定地震了以后,只要是干部身份,公職人員,必須到某個(gè)指揮所集合。像海淀區那邊有一個(gè)緊急的指揮所,在公園里面,有吃有住有廚房,只要發(fā)生地震,這些人全部到那個(gè)地方,有誰(shuí)還能動(dòng),缺胳膊斷腿的不能要,如果書(shū)記在,就書(shū)記當領(lǐng)導,書(shū)記如果不在,就縣長(cháng),縣長(cháng)不在,或者在外地,馬上誰(shuí)接上。緊急時(shí)刻,不可能提拔、慢慢考察培養,所以捱個(gè)兒排隊,排到誰(shuí),誰(shuí)就是現場(chǎng)指揮官。這樣政府就不會(huì )癱瘓,這是緊急時(shí)期。除此之外,我覺(jué)得沒(méi)有后備,到程序不是很好的時(shí)候,一下子選不出來(lái)的時(shí)候,靠制度選不出來(lái)的時(shí)候,領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)帶一帶,師傅帶徒弟一樣,這也不失為一個(gè)輔助性的方法。
中國網(wǎng):隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)的發(fā)展,對于干部的要求也會(huì )有一些新的變化,特別是現在需要復合型的人才,那么在現實(shí)生活當中,我們國家在選拔干部的時(shí)候,更看重什么?
毛壽龍:選拔干部,每一個(gè)階段每個(gè)時(shí)期有一定的差別,比如改革開(kāi)放初期,大批領(lǐng)導干部復出,當時(shí)看的主要是政治上,在文革時(shí)候是不是干過(guò)壞事,是不是造過(guò)反,如果造過(guò)反,就算了。如果政治上可靠,很關(guān)鍵,就復出來(lái)了,復出來(lái)以后,年齡很重要,一開(kāi)會(huì )全是老人家,護士扶著(zhù),還打著(zhù)點(diǎn)滴,開(kāi)什么會(huì ),如果開(kāi)會(huì )一個(gè)暈過(guò)去了,那不行。那會(huì )兒的年齡很重要,現在年齡相對來(lái)講也很重要,但是不那么重要。八十年代基本上是計劃經(jīng)濟,領(lǐng)導要會(huì )懂工業(yè),稍稍接觸過(guò)立法的人讓他干立法去。那時(shí)候那么多機械部、水利、石油等等那么多國有企業(yè),這些都是政府部門(mén),所以當時(shí)的官員需要有些專(zhuān)業(yè)化,所以特別強調知識化。一強調知識化,九十年代以后搞市場(chǎng)經(jīng)濟了,這些東西工廠(chǎng)會(huì )做的,所以變成了一個(gè)對懂經(jīng)濟政策的人就很重要了。
現在行政管理、干部隊伍組織建設,對懂法律的,各方面都有了,目前慢慢轉變?yōu)閷秃闲腿瞬诺男枰?,所以復合型人才最重要的要求就是能夠凝聚人,官員官員,所謂官員和專(zhuān)家不一樣,專(zhuān)家跟人爭沒(méi)事,錯了也沒(méi)事,專(zhuān)家可能會(huì )出錯。但是官員出錯不行,而且出錯得給人一個(gè)說(shuō)法,沒(méi)給說(shuō)法,老百姓不滿(mǎn)意,你吃不了兜著(zhù)走。所以,官員首先要取信于民,那種動(dòng)員、取信于民的資源和能力非常重要,能不能把黨和國家的政策跟老百姓說(shuō)清楚,能夠克服阻力,齊心協(xié)力,官員的演講能力非常重要,尤其是在緊急時(shí)期。
所以,現在政府對公信力的需求越來(lái)越大的情況下,這樣的官員就是好官員。另外,科學(xué)決策、民主決策,光會(huì )忽悠人也不行,還需要拿硬貨,自己懂,還要找專(zhuān)家來(lái)做。還有把干部隊伍組織起來(lái),做一些組織方面的事情。所以,對領(lǐng)導能力、組織能力和號召力、科學(xué)決策的能力,多方面的能力如果很強的話(huà),那是一個(gè)復合型的人才。我估計未來(lái)誰(shuí)能夠在這些領(lǐng)域做好準備,這個(gè)人就是一個(gè)大才。
中國網(wǎng):我們很多老百姓對干部選拔的公開(kāi)性和透明度也是非常關(guān)注的,有什么樣的辦法能夠讓民眾更多地了解當選的干部?
毛壽龍:目前來(lái)講,我們做得最好的環(huán)節,就是干部任命完了以后,把履歷表公開(kāi),所以大家基本還知道這個(gè)人過(guò)去干什么,后來(lái)干什么了,把照片也公開(kāi)。在此基礎上再公開(kāi)多一點(diǎn),就是有個(gè)公示,干部正式任命之前有個(gè)公示,征求大家一些意見(jiàn),如果大家在此期間有意見(jiàn)的話(huà),這個(gè)任命就不算數,這也相當于公開(kāi)和監督。再往前公示,在有些地方搞就職演說(shuō),有些是述職,在晉升之前有些考官,有時(shí)候如果報紙上、媒體上登出來(lái)的也有。有些領(lǐng)導干部開(kāi)博,老百姓也了解這個(gè)事?,F在很多財政預算說(shuō)也要公開(kāi),我估計這也是工作的公開(kāi)。另外,前面的提名程序,向老百姓征求意見(jiàn)等等。全國各地做法基本不一致,但是理念是一致的,往公開(kāi)方向走,公開(kāi)的方式應該是多種多樣,有些地方還是要秘密,假如說(shuō)你要找老百姓來(lái)投票部分表決一下,爭取一下民意,這樣能夠充分表達他的意見(jiàn)。
還有的領(lǐng)導干部搞票決制,上常委會(huì )的時(shí)候也搞票決制,單位里面也搞票決制,有的一票否決,像計劃生育一票否決,有沒(méi)有穩定問(wèn)題、有沒(méi)有投訴問(wèn)題,有沒(méi)有各種各樣的上訪(fǎng)問(wèn)題,有些地方有沒(méi)有重大事故,有沒(méi)有重大失職,如果有,先考核一下,我估計以后還要加一條,碩士論文、博士論文有沒(méi)有抄襲,如果抄襲被人發(fā)現了以后也是很沒(méi)面子的事兒。所以,提名,透明、公開(kāi)是理念,制度方面在逐步改善。
在國外,一個(gè)官員在公開(kāi)透明的環(huán)境下可能做一些作秀的行為,但是他會(huì )注意自己的言行,而且他會(huì )為這個(gè)東西去做好準備,的的確確很多沒(méi)有做好準備的官員,可能有些官員的職位要求不高,所以大家就不怎么樣監督他。但是他要晉升到一個(gè)要求比較高的職位的時(shí)候,公眾的眼光、各方面的監督,用中國話(huà)來(lái)講叫“人肉搜索”,馬上就把他全部搜索出來(lái)了。所以,像美國的2008年的總統競爭可以看出來(lái),麥凱恩找了一個(gè)缺乏經(jīng)驗的副手當他的總統候選人,就是阿拉斯加的州長(cháng),還是個(gè)女州長(cháng),給他一當助手,他馬上民調支持率上升了,結果并沒(méi)有讓他晉升,為什么?因為這個(gè)女州長(cháng)沒(méi)有做好準備,一旦暴光以后說(shuō)這兒說(shuō)那兒,答記者問(wèn)都不太靈光。她當阿拉斯加州長(cháng),也沒(méi)有那么多人去考問(wèn)她,這下子一考,說(shuō)這個(gè)人當不了副總統。但有時(shí)候說(shuō)得太過(guò)了也不行,讓希拉里當,覺(jué)得這個(gè)人太老練了,如果她當美國總統的話(huà),她的老練加上美國的強大,那就不得了了。我估計有很多人是這么想的,干部隊伍的選拔過(guò)程、晉升過(guò)程公開(kāi)公平公正,我覺(jué)得應該是努力的方向和目標,沒(méi)有一個(gè)國家能做到,但是做得越多越好。
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