楊峰在小區和居民交流
堅持問(wèn)需于民
“公事當私事辦工作當事業(yè)干”
“以上率下,做好示范引領(lǐng)”“把公家的事當成私事來(lái)辦”“以群眾為主體”……這是楊峰多年堅持的信念,也是扎根基層摸索出的一套工作方法。
蓮花街道位于資陽(yáng)市老城區,俗稱(chēng)北門(mén),基礎設施差,城北片區改造是轄區群眾最大的心愿。
為了盡快推動(dòng)改造,楊峰帶領(lǐng)著(zhù)街道工作人員,多次深入社區做細致調研,組織開(kāi)展政策學(xué)習研討,個(gè)案分析研討,到被征收戶(hù)處察看現場(chǎng)。針對村民利益訴求多元化,分歧嚴重的突出矛盾,他始終堅持“政府主導、街道組織、群眾主體”這一角色定位,撲下身子問(wèn)需于民、溫情服務(wù)情動(dòng)于民、解決問(wèn)題情系于民,最終得到了廣大拆遷戶(hù)的理解和認同。城北棚戶(hù)區改造項目共簽約1713戶(hù),實(shí)現了和諧征收、平安征收。
這張漂亮“成績(jì)單”的背后凝聚著(zhù)楊峰點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出?!耙呀?jīng)習慣沒(méi)有周末和節假日了?!碑敱粏?wèn)及休假時(shí)間時(shí),楊峰坦言,多年來(lái)早已沒(méi)有上下班時(shí)間之分,長(cháng)期扎根辦公室,“不是在給群眾解決問(wèn)題,就是在解決問(wèn)題的路上?!彼嬖V記者,自己沒(méi)有特別的娛樂(lè )愛(ài)好,所以閑暇時(shí)間更喜歡的還是研究工作。
因為蓮花街道的特殊情況,日常工作中,難免有部分干部畏難情緒大,工作推進(jìn)難度大,對此,楊峰也用自己的方式回應著(zhù)——“以上率下,敢于沖在前;把公家的事當成自己私事來(lái)辦就能創(chuàng )造奇跡?!?/p>
在他看來(lái),與其等別人匯報情況,不如自己主動(dòng)了解;如果把工作當成一份事業(yè)來(lái)做,畏難情緒就不復存在,解決問(wèn)題的“金點(diǎn)子”就會(huì )源源不斷涌現。受楊峰潛移默化的影響,街道辦的干部們也逐漸轉變觀(guān)念,工作效率得到有效提高。
2015年春節,蓮花街道轄區內一處涉及近200戶(hù)業(yè)主的小商品批發(fā)市場(chǎng)被定為重點(diǎn)消防隱患整治單位,其自建的遮陽(yáng)棚造成的防火分區缺陷、占道經(jīng)營(yíng)造成的消防通道堵塞、電器線(xiàn)路老化及違規用電、煤、氣、油等帶來(lái)的火險等,嚴重危及群眾生命財產(chǎn)安全,但所有業(yè)主均不支持拆違行動(dòng)。對此,在楊峰帶動(dòng)下,蓮花街道辦事處工作人員不畏難不退縮,挨家挨戶(hù)上門(mén)走訪(fǎng),耐心講解其中的利害關(guān)系,曉之以情動(dòng)之以理,終于,業(yè)主們被“說(shuō)動(dòng)”了,從剛開(kāi)始拒不配合到最后每戶(hù)自籌資金修建防火頂棚,自行拆除違建,還制定管理細則,成立自治管理委員會(huì )。如今,這里呈現出井然有序的全新面貌,商戶(hù)安全經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng),一派和諧景象。
不僅如此,在加強社區建設方面,楊峰還建立了社區文化陣地,打造“一居一特色”,豐富群眾文化生活。針對老城區小區情況復雜,在全市率先推行小區自治,在老小區成立業(yè)主委員會(huì ),如今,雁中居家養老、雁北無(wú)物業(yè)管理服務(wù)、城北平安建設、海川健康服務(wù)等工作已成為典范在全區、全市推廣。
用心履職盡責
“啃最硬的骨頭接最燙手的山芋”
在蓮花街道任黨工委書(shū)記,一年有三分之二的時(shí)間,楊峰都待在社區、辦公室和現場(chǎng),他的足跡踏遍了城北片區的大街小巷,密密匝匝的工作日記訴說(shuō)著(zhù)他辛勤的耕耘。今年2月,調任資陽(yáng)市城市行政執法局副局長(cháng)后,他更是一如繼往地以飽滿(mǎn)的工作熱情,求真務(wù)實(shí)的精神風(fēng)貌,緊緊圍繞資陽(yáng)城市發(fā)展目標,用自己的實(shí)際行動(dòng)為資陽(yáng)的城管事業(yè)譜寫(xiě)著(zhù)新篇章。
從街道辦事處到城市行政執法局,如何轉變角色?在楊峰看來(lái),兩者之間有著(zhù)共同點(diǎn)?!皩⒊鞘泄芾砉ぷ髦匦南乱坪徒值拦ぷ鹘y一起來(lái)?!睏罘逭f(shuō),將兩方力量有機結合,充分發(fā)揮和調動(dòng)街道辦事處在城市管理中的能動(dòng)性、主動(dòng)性和積極性,綜合施策,分級管理,建立條塊結合、責權相統一的城市管理格局,實(shí)現城市管理的全覆蓋、網(wǎng)絡(luò )化、精細化。
都知道,城市管理工作是一大難點(diǎn),是最難啃的硬骨頭,最燙手的山芋。但面對這些“老大難”問(wèn)題,楊峰都有著(zhù)自己的應對方式。
他坦言,十多年基層工作的經(jīng)歷,可以說(shuō)讓他工作的視角、看問(wèn)題的角度都發(fā)生了很大變化。雖然崗位發(fā)生了變化,但多到基層去、多到現場(chǎng)去調研會(huì )是一直堅持的工作原則?!鞍鸦鶎拥慕?jīng)驗和群眾真正的需要帶到新的崗位上去,在參與政策制定和決策過(guò)程中,能夠知道基層真正需要什么、老百姓真正需要什么,從而減少政策制定脫離群眾、不接地氣的情況出現?!?/p>
就是這樣接地氣的管理,使得今年上半年全市主城區面貌再度被“刷新”,怡然資陽(yáng)“顏值”再升級:“牛皮癬”治理亮點(diǎn)不斷、餐飲服務(wù)業(yè)和露天燒烤油煙污染治理成效明顯、占道經(jīng)營(yíng)現象得到大幅度改善、背街小巷干凈整潔……
而在談及黨的十九大時(shí),楊峰也是倍感振奮?!澳軌虮贿x上,擔任黨的十九大代表,真的榮幸之極?!?/p>
盛會(huì )召開(kāi)前夕,他也提前進(jìn)入“十九大時(shí)間”,緊鑼密鼓“備好課”。本次大會(huì )他會(huì )提出關(guān)于城區基層治理方面的建議,抓住赴會(huì )前的間隙,深入群眾,深耕基層,加強調查研究,了解社情民意,掌握一手材料,讓自己的意見(jiàn)建議得民心、接地氣、更有見(jiàn)地,真正當好普通黨員和廣大群眾的代言人。(圖片由受訪(fǎng)者提供)